国外城市如何消除恶臭水体

第一，通过立法严格控制污染物排放。20世纪60年代初，政府对排污入河作出严格规定，企业废水必须达标排放或纳入城市污水处理管网。企业必须申请排污许可证，并定期进行审核，未经许可不得排放污染物。定期检查、起诉和处罚非法排放和其他行为。

二是建设污水处理厂及配套管网。65438年至0859年，伦敦开始建设污水管网。在南北两岸建了7个支管网，连接到主下水道，减少了主城区的河流污染，但没有处理，只是把污水转移到海洋。从19年底开始，伦敦建了上百个小型污水处理厂，最终合并成几个大型污水处理厂。从1955到1980，流域污染物排放总量下降约90%，河流溶解氧浓度上升约10%。

三是从分散管理到综合管理。从1955开始，逐步实施流域水资源和水环境综合管理。英国1963颁布水资源法，成立河道管理局，实行取水许可制度，统一调配水资源。1973水资源法修订后，全流域200多个涉水管理单位并入泰晤士河水务局，统一管理水处理、水产养殖、灌溉、畜牧、航运、防洪等，形成了流域综合管理模式。1989年，随着公用事业民营化改革，水务局转制为泰晤士水务公司，承担了供水和排水的职能，不再承担防洪、排水和治污的职能。政府建立了专业的监管体系，负责财务和水质监管，实现了经营者和监管者的分离。

四是加大新技术的研究和利用。早期的污水处理厂主要采用沉淀和消毒工艺，处理效果不明显。20世纪50、60年代，发展了活性污泥法，用于尾水深度处理。出水生化需氧量为5~10 mg/L，处理效果显著，成为水质改善的根本原因之一。泰晤士水务公司近20%的员工从事研究工作，为处理技术的研发和水环境容量的确定提供技术支持。

第五，充分利用市场机制。泰晤士水务公司经济独立，自主权大。引入市场机制，向污染者收取排污费，沿河发展旅游娱乐业，多渠道筹集资金。从1987到1988，总收入高达6亿英镑，其中日常开支4亿英镑，利润2亿英镑，既解决了资金短缺问题，又促进了社会发展。