结合生活观察列出企业破产的主要原因。

1，无法正确调度和使用资金，导致资金链断裂，导致企业毛发生长动力不足，最终失血致死；

2.对当地社会法律的不尊重是社会所不能接受的。所谓天道禁止，死有余辜；

3.在收获利益时，企业未能信守承诺，无法* * *与客户、合作伙伴、员工一起享受利益、共担风险，最终因“无奈、不忠”而孤独终老；

4.企业在收获利益后，不知“冬储”为何物，却急于瓜分利益，最终导致企业缺乏再生和持续发展的动力，最后动力耗尽而死。

二、手术管理中的死亡原因

1.所提供的商品和服务的质量、成本、速度和服务没有竞争优势，缺乏顾客的认可和支持，企业的运营缺乏积累和成长的土壤，最终枯竭和消亡；

2.企业缺乏内部运营规则体系，没有执行力，最后应该是“粗暴是危险的”；

3.团队成员没有* * *相同的目标和* *相同的价值观，同床异梦，注意力分散，缺乏一个组织所必须的统一行动和相互合作的特点。散兵游勇能活多久？

4.企业内部的责任、风险、利益分配、责任机制不透明或者不被团队成员认可，“义”没了只是时间问题。

5、缺乏学习能力，不能将过去的经验教训及时转化为组织知识和能力，成为指导组织再次行动的“智慧”；不能快速适应组织内外的各种变化。学习能力不足，即使处于巅峰，被淘汰也是必然的结局。

第三，处事方法不当导致死亡

1，做事之前，目标导向和道德标准不明确、不坚定；

2、做事前准备不充分，三个干部做决定；

注:干部的“三拍”是指拍脑袋出主意，拍胸脯做决定，拍屁股走人。在做决定之前，他们没有做足够的研究、分析和论证，而是凭感觉和勇气决定自己的行动计划，事情失败后推卸责任。

3、没有执行力，遇到困难时消极决策和计划；

4、缺乏及时的评估、反馈和调整，或一路走到黑，或做得少，没有好下场。

5，为了做事而盲目做事，不总结，不改进，活到老，最终只有经验没有经验，重复的错误总是犯，同样的机会总是失去。

法律依据

中华人民共和国公司法

第一百八十七条清算组在清理公司财产、编制资产负债表和财产清单后，发现公司财产不足清偿债务的，应当依法向人民法院申请破产。公司被人民法院宣告破产后，清算组应当将清算事务移交给人民法院。