快递与快递企业如何结合？

快递怎么办？所谓快递* * *就是整合各大快递公司，* *利用空间、运力等资源，减少快递员投递面积，提高投递密度，将单个包裹投递变成多品牌包裹投递，从而实现1+1 & gt；2的配送能力升级。

快递* * *跟流程如下:

第一步:确定合作模式。

在进行快递的时候，首先要确定具体的合作模式，比如松散模式、股权模式、第三方运营模式等。各快递公司需要根据自身情况和未来发展需求，深入了解不同模式的特点和优势，从而选择最适合的合作模式。同时，要提前明确经营权归属和责任划分，避免经营理念不同对后期网点稳定经营的影响。

第二步:签订法律协议。

快递* * *配送模式的信任机制应以法律约定为基础，保证网点之间的快递物流资源具有法律约束力，同时利益分配应遵循同股同权、利益共享、风险共担的原则。

第三步:选择快递系统。

选择合适的配送系统对网点的工作效率和专业化非常重要。快递企业应从品牌实力、系统功能、售后服务等方面进行综合评估和选择，确保统一仓库配送网络的高效运行。

第四步:引进自动化设备。

选择做快递后，快递的业务量必然会大大增加，所以相应的系统和设备也需要跟进。比如可以考虑使用自动分拣设备，实现快件的快速准确分拣，提高配送效率和准确率。