读后感京瓷哲学

看完一本名著，相信你一定有很多收获值得分享。写一篇评论，记录你的收获和贡献。但是读书的要求是什么呢？以下是我对京瓷哲学的思考(9篇精选文章)。欢迎阅读。我希望你会喜欢它。

1看了京瓷的哲学，才知道2011年初稻盛和夫以80多岁的高龄被任命为JAL董事长，并使JAL在一年内扭亏为盈。这是他继京瓷、第二电信大获成功之后，续写经营之神的辉煌篇章。在稻盛和夫看来，JAL的成功重建只是再次验证了其“以心为本”和“利他主义”经营理念的正确性。他强调，获胜的原因无非是思想正确、动机纯粹、欲望强烈，不亚于任何人的努力。

这次终于有机会看完了京瓷哲学整版，对稻盛和夫的经营理念有了更全面的了解，让我受益匪浅。稻盛和夫的哲学实际上是对“作为人的权利是什么”这一问题的反思和肯定回答，是对最根本、最广泛意义上的生命起源和管理的积极探索和阐述。并且他在书中用许多亲身经历的例子来补充这些深刻的道理，用平易近人、深入浅出的方式向群众传递积极、利他的正能量。可以说善如水，润物细无声，善莫大焉！

我个人认为，道道哲学可以应用到我们生活的方方面面，中国传统修身、齐家、治国、平天下的各个阶段、各个方面，无论是以判断基准为原点，以成功方程式为核心，以管理哲学为根本，还是京瓷哲学78条每一条背后的精神实质。如果我们能真正从内心接受稻盛和夫的哲学，并在实践中践行，那么我们就能克服前进中的一切困难，最终走向成功。

总之，道道的经验是从他50多年的社会实践中总结和体会出来的，证明了诚实、正直、勇敢、友善，对我们的生活、工作乃至人类社会的发展都有着不可替代的借鉴和指导意义。希望更多的人能读到这本书，并从中受益！

京瓷哲学反思2这是一本精致的小书，比我们小时候用的新华字典略大，厚度扎实，拿在手里很满足，有一种知识的沉淀感。里面的内容也很扎实。现年84岁的稻盛和夫解释了京瓷公司自1959年成立以来的经营理念。稻盛和夫说，每当公司陷入危机时，经过苦苦思索，他得出一个结论。首先，他应该问自己，“作为一个人，什么是正确的？一旦你认为它是正确的，你就会坚定不移地贯彻到底。这样的判断基准看似过于简单，却是看清事物本质，做出正确判断的方法。它不仅适用于日常工作和管理，也适用于生活中的一切。

这本书是稻盛和夫从1998到2000年春天在盛和书(一个教他经营理念的教育机构)的演讲记录。它针对年轻的企业家，并解释了经营企业的方式和方法。也是“人生指南”，适合“修身、齐家、治国、平天下”的各个阶段。

1，重视人心，提高心智。

佛祖释迦牟尼曾说:“你的生活是你心情的反映。人生的目的就是努力净化净化自己的心灵，从而拥有美丽的心灵。如果你有一个清晰的头脑，你的生活会很顺利。如果你能每天都带着心中的爱度过，你的人生和事业就会明朗。我们应该不断努力提高我们的思想和反省自己，保持谦虚，有一颗开放的心和感恩的心。我们应该以善意、乐观和愉快的态度对待人和事。

六勤奋:付出和任何人的努力一样多；谦虚自大；每天反思；活着就要感恩；积累善行，为他人着想；不要有感情上的困扰。

2.精益求精，坚持创新。

“为合伙人工作，不期待任何回报”是阿米巴经营的精髓(将业务划分为小团体，每个小团体通过独立的核算体系运作)。通过葡萄酒聚会和员工旅行建立信任关系，加强相互理解的纽带。贯彻完美主义，脚踏实地，持之以恒，通过劳动塑造真正的人格。只要你努力，把自己推向极限，你最终会得到“神灵的启示”。

3.以利他为基准。

在“是否对对方有利”的基础上进行思考和判断，同时思考“大恩之德”和“小恩之罪”，提供实实在在的帮助。有意识地磨练自己的大胆与细心，冷暖，理性与感性。我们应该创造一种“人人都能提出建设性建议”的企业文化。

4.有强烈而持久的渗透到潜意识的欲望。

通过反复思考，“我要过这种生活”和“我要建立这个企业”的想法会渗透到潜意识中，我会从早到晚“关注”，不断认真思考自己的工作和生意上的事情，让自己在意想不到的情况下驱动潜意识，得到奇妙的想法。相信人的能力是无限的，追求人类的无限可能。当你认为它不起作用的时候，它就是工作的开始。乐观的构想，悲观的计划，乐观的实施。

5.要有真正的勇气，点燃团队的斗志。

真正的勇气，是那些在执行信仰时谨慎而恐惧的人，也就是那些小心谨慎的人，经过各种经历后获得的勇气。使命感和责任感是勇气和胆量的源泉。如果你想成功，你必须努力工作，坚持不懈，直到成功。

6.人生？工作结果=思维方式×热情×能力

人生的方向是一条有正负价值的直线，要么走向“正价值”，要么走向“负价值”，你只能选择其中之一。思维方式是关键，要以良好的思维方式行动:要有乐观的态度和建设性的思想，要有与人合作的协调性，要有开朗的性格，为人处事要有积极的态度，要充满善意，要体贴温柔，要认真，要诚实谦虚，要努力。不自私，不贪得无厌，学会知足，懂得感恩。

读完这本书，你会深深感受到稻盛和夫的人格魅力，对“思维模式”的坚持，对“管理哲学”的透彻理解。他一直认为:“作为经营者，如果我缺乏正确的思想和高尚的人生观，就很难吸引和带动大家。要经营好企业，经营好企业，经营者必须提高思想水平、人生观、哲学境界。」

他还主张年轻人要趁年轻进行正义，树立正确的是非观。他认为，晚上没有安全感的人很多，而年轻人往往正义感很强。如果年轻时经历过磨难，通过努力形成了高尚的人格，即使到了晚年，也不容易动摇和改变。公司应该选择经历过这种人生洗礼的人格高尚的人作为领导者。

稻盛和夫最让我佩服的是，他的经营理念始终坚持“善良”，抱着一颗赤子之心，走好人生之路。在古印度的梵语中，一位圣人说:“一个伟人行动的成功与其说取决于他行动的手段，不如说取决于他心灵的纯洁。所谓赤子之心，就是做事情的动机是纯粹的，没有私心。

而如何才能去除自私，做出正确的判断呢？问题出现的那一刻，大脑自然会马上想到“我该怎么办？”，在得出结论之前，先在心里制止自己“等一下！”，试着深呼吸，然后想:“稻盛和夫说的——试着把自己想成一无是处”，于是站在第三者的角度，重新思考问题。这样，必然会得到最好的答案。

这本书适合经常阅读，把关键词总结出来贴在墙上提醒自己，从而开始建立自己的哲学。

关于京瓷哲学的思考3最近看了日本商业大师稻盛和夫写的《京瓷哲学》。阅读的时候，我的心像春风吹，清澈的水汩汩，这是一个苦心培养的灵魂，对生活的真实回答和对未来的美好希望！

京瓷哲学带给我的是这样的:积极的态度是实现不平凡人生的起点，人生的阳光雨露，使人心成为翱翔的雄鹰，驰骋在广阔的天空，消极的态度是失败的根源；它是生活的慢性杀手，让人受制于自我的阴霾，缩在狭小的角落里。随着阅读的深入，我的眼界开阔了，心胸也变得阳光了。永远要看到光明的一面，用积极的心态迎接每天的日出。

“思维方式”是我们人生坐标的选择。是负还是零，将决定人生的走向和最终的结局。思维决定出路。方向错了，努力就白费了。

我们应该明白，未来是由每一个今天组成的。没有辉煌的今天，就没有辉煌的明天，没有今天的积累，怎么会有未来丰硕的收获？有句歌词是这么说的，“现在是关键，最重要的就在眼前。”所以在工作中，我提前做好计划和安排，尽量完成当天的工作。今天能做的事永远不会留到明天。当我想到一个好的“点子”时，我会立刻行动，以阳光的心态尽力把事情做好，漂亮地完成。

“燃烧自己，照亮他人，点燃激情的火炬。”要成就一番伟业，你必须能够燃烧你的激情。成功的人可以“燃烧”自己，把热量传递给身边的人。这样的人往往能率先行动，以积极的思想和行为为他人树立榜样，始终表现出积极向上的生活态度。也许我目前还不是一个能“自燃”的人，但当我能“自燃”的时候，我会充分点燃我的激情，展现我的善意，发挥我的能力；当我不能“自燃”的时候，我亲近能“自燃”的人，嫁接火种，燃烧自己，温暖他人。

摆脱浮华，回归理性，让激情燃烧，用理性护航，用努力浇灌幸福的花朵，积极健康地生活和工作，让每一天都快乐，每一分钟都精彩，我们一定会拥有美好的未来！

读完京瓷哲学，三年的研究生生涯即将结束，真的很惭愧自己还没有养成良好的阅读习惯。这三年我看了很多稻盛和夫先生的书，我很认同他的很多哲学思想，也很想去做，但是真的，就像他说的，我们必须和任何人一样努力去做好。

《京瓷哲学》这本书是京瓷员工内部交流的手册。包含了京瓷从创业之初就坚持成为世界领先企业的一贯风格。它不仅是一本经营哲学的书，也是一本做人的书。

我们应该始终保持乐观开朗的态度。一直觉得自己是一个活泼开朗的人，但是慢慢发现自己并不是真的乐观开朗。有时候会在意别人的看法，有时候会抱怨抱怨，有时候会羡慕别人。这些都是我之前没有意识到的。本来我心里还是有很多负面情绪的，但是现在慢慢的学会了真正的乐观开朗，慢慢的不去理会别人的眼光，学会了不去抱怨，不去抱怨，不去反对。人生苦短，何必为难别人为难自己。

我做的还不够，贯彻完美主义。我在毛毛一直都是大大咧咧，浮躁的，很多时候只是追求作品的完成，对自己并没有更高的要求。在未来的生活中，我们应该严格要求自己，凡事力求最好，然后力求完美。

感谢导师林老师，三年来用稻盛和夫先生的理念指导我们，让我在课题组这个小家庭里找到了温暖和友谊。在这个小团体里，我们像兄弟姐妹一样相处，我们一起散步，一起吃火锅，一起玩游戏等等，这些都将是我以后美好的回忆。

对京瓷哲学的思考5。管理秘诀，光明正大的追求利润。

原文节选:企业没有利润就无法生存，不依靠投机和不正当手段获取暴利。而是光明正大的创业，追求正当利润，为社会多做贡献。这就是京瓷的运作方式。

感觉:

小微企业无法通过机会主义获得高额利润，因为他们所处的行业都是自由竞争的领域。没有一劳永逸赚大钱的生意，他们只能通过合理的价格获得合理的利润。因为竞争充分，小微企业对应的市场必须追求合理的利润才能生存。

状态:

28个柜对应的市场:由于销售擅长线上销售，2065，438+07年有65，438+0/3的订单来自国家电网和南方电网。但由于投标毛利率低，实施要求高，制造型客车在毛利较的实施率低，与奥拓价格相当，提供奥迪产品。如何解决这个问题成了巴基斯坦制造的障碍。

对策:

考虑到大客户的示范效应和扩散影响，2017、2018年，中国集装箱客车在提供网内产品时，坚持先满足大客户要求，保证用户使用没有问题的原则，但牺牲了中国集装箱客车小群体的利益，保证了合龙大群体的利益。接下来，我们会引导销售更加重视用户市场，签订更多的用户订单，通过各种技术手段优化产品，在满足用户要求的同时提高自己的毛利。

关于京瓷哲学的思考6稻盛和夫的《京瓷哲学》讲了很多哲学道理，包括改善心智、追求完美、完美主义、热爱工作、管理秘诀等。在学习京瓷哲学之前，我觉得哲学与工作无关，只有通过学习才知道京瓷哲学的一切都来自于生活，来自于工作的积累。正是因为稻盛和夫把人性和心性投入到企业的经营和日常管理中，京瓷才有了今天，同时也证明了他的人生价值观。

他认为，人生工作的结果是由“思维模式*热情*能力”这个等式决定的。当我第一次学习这个方程的时候，我觉得离我们的现实生活很远。当我学会这个方程的时候，我发现我身边有很多这样的人。他们名校毕业，情商很高，但工作成绩就是上不去，人生也不是一帆风顺。那证明他的思维方式有问题，这是我们的人生坐标，决定了人生的方向和最终结果。相反，那些学历不高，不太会说话，但是对工作热情很高，几十年如一日的坚持工作，把工作做得有声有色，在燃烧自己的同时带动周围的人一起燃烧，也得到了领导和大家的认可，成为了我们学习的榜样。这是为什么呢？看似没有区别，其实他的性格和思维方式起着至关重要的作用。

“我们必须永远保持谦逊”也是稻盛和夫先生一直强调的一项。很多事实证明，生活和工作中确实是这样。只有保持一种持久的谦虚，才能不断地吸收更多的养分，为自己补充养分，增长智慧，也才能发挥所拥有的才能，达到知行合一的目的。以前的我是个慢热的人，不善于沟通，不是“不燃”的人，最多也就是“燃”的人。我非常以自我为中心，很少听取别人的建议。我从来没有觉得这是一种傲慢的做法。看了这篇文章，才知道之前的自负，需要反思！今后，我们要以一颗“谦虚的心”来要求自己。只有拥有一颗谦虚的心，才能获得快乐，净化灵魂，在前进的道路上越走越远。

印象最深的是《爱上工作》这篇文章。人的一生从事什么样的工作，有很多原因。很多人的工作和小时候的梦想大相径庭。虽然说不出为什么，但我觉得一切似乎都是在黑暗中安排的。我们要执着于工作，热爱工作，拥抱工作。只要我们全心全意地专注于工作，自然就会获得力量，做出成绩，获得巨大的成就感和自信心。然后你就有了挑战下一个目标的欲望。在这个反复的过程中，你会更加热爱你的工作，这样的良性循环就开始了。没有别的办法。只有用坚强的意志去喜欢自己的工作，把工作融入到自己的生活和灵魂中，你的人生才会有成果。

看完京瓷哲学7。看完京瓷哲学，好像经历了一次人生成长。所有的条目汇集成一本书，这是京瓷从小到大一步步发展的过程。回顾这个过程，贯穿字里行间的是稻盛和夫先生的创新。

所有的创新都是可见的。比如你因为不懂管理，集体决策，公司全是企业家；因为不懂复式记账，所以产生了商业会计；因为不知道怎么操作，有“作为一个人什么是对的”的灵魂拷问；为了防止员工犯错和误入歧途，采取了双重确认的原则...

这种创新是为了回应稻盛和夫先生的总结。当你不会(不懂)的时候，就是工作的开始，创新的开始。经过深思熟虑，这种创新的背后，总是两条主线交叉，相辅相成。这是哲学，也是管理。

稻盛和夫先生从哲学的角度经营人心，提出了心灵的终极问题。“作为一个人，什么是对的？”而不是“作为一个人成功是什么？”。通过正确的判断，即界定是非的原则，来发扬人们的善意，结合制度来管理人们“恶”的一面。这种哲学思想贯穿于京瓷文化的方方面面。

在管理方面，稻盛和夫先生在其理念的指导下，力求简单，化繁为简，充分展现大师水平，以“销售最大化，费用最小化”来概括“商业会计”这门学科；根据市场的供求水平进行定价和销售，理顺了“利他”与“管理”的关系，将西方经济学与东方哲学完美结合。

京瓷哲学是京瓷发展经验的总结，是其长久发展的法宝。对其他公司的经营管理具有极其重要的借鉴意义和参考价值。同时对我们把握人生，规划未来也有经典的指导意义。

被尊称为管理学圣人的稻盛和夫，确实名不虚传。当然，如果他不介意，加个“人生导师”的头衔也不为过。

对京瓷哲学的思考8稻盛和夫作为世界公认的成功企业家和管理奇才，能够将其一生的思想和实践汇编成一本书，无疑是每一位读者的幸运和祝福。非常感谢公司组织的培训学习，让我成为幸运儿之一。在每一个字的仔细阅读中，我很自然地想到自己平常的生活和工作，不自觉地对比分析，哪里同意，哪里不同意，以及各自的思想原因。我觉得我的过去是一次回顾，我的现在是一次洗礼，我的未来是一次指引。现在我就以京瓷哲学第二章的阅读体验为例，和大家分享一下我的感受。

01，心本管理:为了公司的发展，每个人都竭尽全力。运营商也不负众望，努力工作。员工之间互相信任，不贪图私利。每个人都以在这家公司工作为荣，期待公司的发展壮大。从京瓷公司从无到有的事实出发，阐述了“以心为本”是企业生存发展的支柱，让员工齐心协力，团结一致。

感受:宗和一直重视企业文化的建设和宣传，这是“心本管理”的异曲同工之妙。让大家的思想统一在如何实现工作目标的大方向上。和我们平时在工作中说的一致，就是同心同德，同甘共苦。看完之后，我更加意识到把这些根植在每一个成员心中的重要性和意义。没有比人心更强大的东西是不存在的，人心才是最有效的。

02.光明正大的追求利润:追求利润是企业的生存之道。在自由经济的市场环境下，由竞争结果决定的价格是合理的价格，在这个价格上赚取的利润是正当利润。只有促进合理化，增加附加值，才能增加利润。无论在什么领域，都必然面临严峻的竞争，让市场来行使定价权。

感受:这篇文章的观点被R&D、制造、销售一体化的人更深刻的理解。由竞争结果决定的价格是合理的价格，包含了多少内容和必要性:对市场需求的准确把握和对材料成本、制造成本、物流成本的质量控制的PK，才是价格的PK。如果价格合理，有竞争力，各种质量控制都要达到一定的标准，因为价格是市场决定的，是竞争对手判断的。只有我们每个环节的人都意识到这一点，并在自己的职责范围内做好工作，我们的产品才能定价合理，有竞争力，有利润。

03、遵循原则原则:公司的运作要合理，遵循道德规范。一切都要在遵循原则的前提下决定。企业家在做判断的时候，一定要遵守普遍的道德标准，把“作为一个人什么是对的？”作为判断的基准。

感觉:“没有规则，就没有方圆”。同样一个企业要发展，也需要建立一套完善的“规则”作为员工说话和行动的准则。因此，公司根据时代的要求制定了各种规章制度和考核办法，而和龙是非常幸运的，因为我们的老板刘泽刚先生是一个遵循普世道德标准的人。老祖宗最朴素的真善美理念一直在指导他如何带领我们奋斗，也让客户觉得合隆是一个可靠的有原则的企业。

04.贯彻客户至上:做生意的本质是“无论如何都要取悦客户”，高度重视技术研发，不断创造客户期望的有价值的产品，全面满足客户需求。企业的持续盈利和发展，是顾客至上的结果，是努力取悦顾客的回报。

感受:宗和R&D中心是北京的市级(省部级)技术中心，每年都有大量资金投入R&D的各种项目。产品销售秉承“让利不让利”的真诚意愿，始终重视售前、售中、售后各个阶段的相关服务，以客户的购买体验和满意度为衡量标准。有效地贯彻了客户至上的宗旨，这应该是公司能够不断发展壮大的一个根本原因。

05.与大家庭开展业务:不要把企业的人际关系看成是利益对立的劳资关系，而要像公司里的父母、子女、兄弟姐妹一样，建立和谐的关系。以大家庭主义开展业务，让公司团结互助，但要注意避免对员工的盲目娇宠。

感受:融合、互赏、团结的企业文化和师徒制的合作模式，在一定程度上决定了人员之间的互助互助关系，绩效考核方式使大家成为荣辱与* * * *利益的同体，既弘扬了家长式作风，又在很大程度上避免了盲目的娇纵。当然，和谐度还有很大的提升空间。我们都需要兢兢业业，把同事当父母、子女、兄弟姐妹，为公司这个大家庭的和谐发展贡献自己满满的正能量。

京瓷哲学9读后感只有真诚于世，才能做到最好；能做到最好，就做到最好；如果你能善用人性，你就能善用事物；若能物尽其用，可颂天地之教；如果你能赞美天地的培育，你就能参与天地。

人生是一场马拉松，是一场曲折的挑战。成功取决于你的思想和行动，所谓知行合一。

稻盛和夫的《京瓷哲学》讲了很多哲学，包括博爱、卓越、完美主义、热爱工作等。，全面阐述了企业和工作中过去、现在和未来将要面临的各种问题。零零总是很详细。我印象最深的是王老师在书中隐约透露出来的对我们的鼓励和关怀。

作为一个业务员，每个人都有自己的一套体系，所谓的商业模式，就像我们给自己定位的角色一样。其实每个人的角色都有自己独特的优点，自然也有相应的缺点。在商业中，我们常常固执地坚持“我认为”的观点。无论是博爱、精益、完美，都要掌握好尺度，不能激进的处理业务发展。宽容是懦弱，过度自信是骄傲。这两种情绪的极端发挥，会影响销售人员的正常工作，用点蒙住眼睛，用文章蒙住眼睛。

其实商业的本质就是秩序，产品从签约到结束，就像孕育了新的生命。每一个环节都要精心呵护，精心培养，才能取得最后的成功结果。前期的准备工作要做好，也就是所谓的提前做好准备方案，中期的产品制作重点是力求完美，后期的车辆提取和妥善处理才能做到尽善尽美。这个良性循环的开始是你在市场上的口碑积累，然后订单就会接踵而至。

上面表达的观点似乎有点空洞，还是实际一点吧。

首先是勤奋。业务订单是赛跑，有同行和同事的竞争。所以真正有效的办法就是“动”。这没有捷径可走。

其次，规划，市场的合理规划，日常杂事都是必须的。有一段时间，我饱受规划的迷茫，每天忙得连吃饭的时间都没有。但是到了月底，面对电脑写工作总结的时候，能拿给领导检查的东西真的很少，所以真的是规划工作中不可小觑的大事。

最后是灵活性，这可能和规划有些矛盾，但实际上是有的。我本来打算做的事突然被一件或几件事打断了。有时候真的不知所措，又陷入了无序的状态。直到领导跟我说了四个字“优先”，我才恍然大悟。如果突发事件比计划项目更紧急，可以适当调整。如果紧急情况没有超过计划项目的重要性，您仍然可以遵循计划。

市场是一个大熔炉，我们应该永远追求更多、更好、更强。努力主导和影响市场，不能沾沾自喜于自己的奖杯，更不能因为一时的低谷而自暴自弃，正确树立自己的态度。充分发挥狼的优点，避免缺点，你一定会成为市场的主角，塑造一个完美的哈姆雷特。最后突然想到小品里一句很废话又不太废话的话来鼓励自己。

角色不重要，关键是能抢戏。