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标题:高效人员执行的四项原则
作者:[美]克里斯？麦克切斯尼，肖恩？科维，吉姆？霍林
译者:张耀然
豆瓣评分:8.2
出版社:中国青年出版社
出版年份:2013-2
页数:253
内容介绍:
《高效人的四项原则》内容介绍:高效执行的四项原则是弗兰克威公司最重要的研究成果，是持续了65，438+05年，经过65，438+0，465，438+0个国家检验的方法论，能够帮助组织、团队和个人排除一切障碍和干扰，实现最重要的战略目标。
这些原则包括:
原则1:专注于最重要的目标。
首先，集中精神。
原则2:关注领先指标
分解目标，落实行动。
原则3:坚持激励记分牌。
分数衡量，一目了然。
原则4:建立定期问责制度。
实时跟进，贯彻到底。
《高效能人士实施四原则》不仅是一本教你做什么的书，也是一本教你怎么做的书。高效执行四项原则在国内已经培训咨询了近十年，并被很多企业成功实践。实践证明，它不仅能让团队更加高效，还能彻底提升整个公司的绩效。四项原则的有效实施不仅是一种新的组织领导方法，而且是一种适用于任何组织的革命性操作系统。
海报:
关于作者:
克里斯？富兰克林·柯维公司的全球执行领导人麦克切斯尼是有效实施四项原则的主要开发者。在十多年的时间里，他领导了富兰克林·柯维公司的产品设计和开发以及咨询机构的工作，这些工作影响了全球数千个大型组织。充满活力和激情的克里斯是当今战略实施领域备受追捧的演讲者和顾问。
肖恩。富兰克林·柯维公司全球解决方案执行副总裁肖恩·柯维(Sean Covey)负责全球141个国家的运营。作为首席产品架构师，Sean组织并指导了最初的R&D团队，构思并创建了高效实施的4项原则，并培训了第一批高效实施4项原则的实践者和支持者。此外，肖恩还是畅销书《杰出青少年的七个习惯》和《杰出青少年的六个决定》的作者。
吉姆。富兰克林·柯维公司的管理顾问吉姆·胡灵也是最早采用这四项原则的领导者之一。在他30多年的职业生涯中，Jim曾在许多公司担任高级管理职务，从私营公司到财富500强公司。在他担任某公司CEO期间，该公司入选“全美最佳雇主25强”。
富兰克林·柯维公司(Franklin Covey Company)是一家为组织和个人提供培训和管理咨询的世界级公司，柯维博士是这个组织的联合创始人。与世界500强中80%以上的公司、数千家中小企业和政府职能部门有着建设性的合作关系，服务和产品遍布全球。