一个商场的招商部是做什么的？

1.商场内店铺的销售区域规划、楼层布局、品牌布局由招商部管理。

2.负责公司的市场调查和分析，建立公司的业务信息库。？

3.管理储备品牌的储备和引进。？

4.收集商品信息，分析预测其经营状况，为品牌和品牌商的优化管理提供科学方法。

5.公司合同文本的制定。？

6.制定公司的招商政策和合作方式。？

7.制定商务谈判程序并组织实施。

8.保存、查询和建立各种业务合同的合同档案。？

9.定期检查合同执行情况，完善合同基本条款。？

10.管理新品牌的引入，协助品牌商做好商品上市前的仓储保管？。

11，品牌商与品牌优化管理。

12，管理品牌退柜和退柜。？

13.品牌专柜形象设计图纸审批。？

14，监督协调专柜装修及形象整改。

15，公司经营指标的制定、分解和考核。

扩展内容

招商人员在开始工作之前，首先要了解百货商场商品经营的定位特点，以及各楼层、各区域的品牌、品类的分布规划。商场的经营定位一般是通过对商场的观察得出的，比如百货公司主要经营什么商品，有什么补充？业务等级是多少？是高端，中高端，还是中端？商业品牌的分布有什么特点？或者和其他店不一样的地方，进口商品的价格线和商品线的标准是什么？招商之前，一般需要用配送规划形成店铺的平面图，了解平面图的要求，按要求介绍品牌，这是招商人员要注意的地方。

一般在平面图上，可能会标注某个区域的主要进口品牌和备选品牌的名称，商家可以根据这个要求选择潜在的合作商家。

无论新址开业还是旧址调整，都会形成招商引资的工作方案。由于工作计划是基于与其他职能的工作安排，招商人员应严格按照计划开展品牌引进工作。

一些标志性的方案要求，比如:到什么时候，进场的商户比例是多少；什么时候完成招商工作以及之前招商入口的装修等。如果上述工作不能在规定时间内完成，将会影响其他相关职能的工作进度，因此招商人员应特别关注此类规划信息，并做好相关工作。

参考资料:

百度百科词条商城招商部