一个企业有三个股东,股份都是平均的。如何管理企业?
既然是股份公司,就应该按照公司法的要求来组织。
出资人都是老板,股东会是成立的。但是股份是按出资排名的,出资大部分是老板(也就是董事长),他可以参与也可以不参与管理,这个要看你的认可。股份一般很多,要选举一个老板。呵呵呵,组建董事会,选举董事长。同时必须向总经理说明并充分授权,必须形成书面文件或会议纪要。根据出资额和《公司法》分配利润和红利。
参与经理,被任命为经理,制定经理的工资待遇,与奖金无关,另行制定,按月发放。制定经理的职责权限和目标,拿出考核办法,完成股东会提出的利润额度,该给多少奖励。管理者应制定具体的管理和生产组织人员。不要因为企业小就去完善管理体系。我们必须建立以经理负责制为首的管理体系和考核体系。可以先通过借用外脑的方式建立健全机制,辅导一到三个月,再自行运行。如果需要,我可以提供一些管理意见和建议。