公司股权激励计划

这种方式使他们作为股东享有一定的经济权利，参与企业决策，分享利润，承担风险，从而全心全意为公司的长期发展服务，是公司发展所必需的一种相对长期的核心制度安排。

股权激励计划应包括股份分配、股份及资金来源、激励目的、激励方式、激励对象及考核、股份管理等内容。，各公司之间不一致。股权激励制度是企业吸引、激励和留住核心人才的长效激励机制。企业有条件地将部分或全部股东权益给予激励对象，使其与企业形成利益共同体，从而实现企业的长远发展目标。

制度优势

1.吸引、激励和留住人才。

2.绑定老板和员工的利益，整合上下游，共担风险，共享利益，共同发展。

3.解决股东与高管的委托代理关系带来的潜在问题。

4.让公司的发展目标成为员工的个人发展目标，推动企业全速发展。

5.对于一些初创公司来说，前期的现金流压力更大，员工有望通过股权激励获得未来收益，从而减少现金流支出。

6.需要注意的是，创始人需要以股权激励为代价出售股权。如果比例安排不当，控制权就会受到威胁。