发电厂个人工作总结
个人在电厂工作总结1 x电厂有X员工，有一个检修班，有六个运行值，进行X电厂的发电运维管理。20xx年，在公司各级领导的指导和大力支持下，在全体员工的不懈努力下，xxx电厂严格认真地完成了考核组的七项考核指标，圆满完成了电厂的运行、维护和检修工作，建立健全了各项考核制度，取得了良好的效果。
一、安全生产
安全生产是电厂一项长期、艰巨、综合性的基础工作，也是做好电厂各项工作的前提和保证。因此，为加强电厂安全管理，预防和杜绝生产安全事故，xxx电厂严格执行安全生产工作制度，狠抓月度考核落实，明确各级人员的安全责任，做到各司其职，密切配合，做好安全生产工作。
为防止安全事故的发生，要求员工认真执行“两票三制”管理制度，实行低安全风险保证金制度，层层签订安全目标责任书。针对评估组开展的三次安全大检查和xxx的两次现场安全检查，我们对评估检查提出了详细的整改方案和实施措施，及时消除了原有缺陷和隐患，并对所有事故隐患设置了安全警示牌。今年10月，结合电厂的运行维护，X电厂开展了一系列安全活动。一是对本电厂最复杂、难度最大的作业项目进行事故预测和危险点分析，并进行技能演练，增强全体员工的安全意识；其次，开展了消防、防汛技能竞赛、触电急救、安全测试等安全活动。同时，X发电有限责任公司考核组还定期或不定期对电厂安全文明生产进行专项考核。电厂本着“考核组抽查、电厂人员自检”的原则，彻底消除事故隐患、设备缺陷等危害电厂运行的不利因素。
全年“两票”合格率达到100%，成功实现三个百日安全全长周期。全年无重、特大事故、误操作事故和人员责任事故，所有保护和自动装置正确，正确动作率达到100%，主体设备完好率达到100%，无弃水和被迫停机。
第二，文明生产
文明生产是保证电厂安全经济运行的重要条件，也是衡量公司管理水平的重要标志。因此，公司严格按照X电厂合同和X电厂考核规定及管理办法对员工进行考核，认真落实健康管理制度和目标管理责任。结合公司具体生产情况，及时采取了相应的文明生产管理措施:工作环境和设备整洁，公用工具排放整齐，工作场所有防潮防火措施，劳动工具布局合理等。员工能够自觉遵守禁烟场所禁止吸烟的规定，自觉遵守劳动纪律，严守岗位，自觉履行文明生产的相关规定和要求。基本营造了文明健康积极向上的工作生活氛围，增强了员工的工作积极性和团队凝聚力。
第三，学习和培训
“科学技术是第一生产力”，技术引导发展，技术能力靠的是不断的实践和刻苦的学习。因此，面对工作内容相同、行政隶属关系不同的员工共同工作的特殊人员结构模式，X电厂制定了特殊的学习模式来弥补技术上的差异。新员工充分发挥自己吃苦耐劳、不怕累、敢于创新、充满活力的特点，而老员工兢兢业业、无私奉献，手把手地给新员工传授理论和技术，让这个团队刚刚注入的新鲜血液更有粘性。具体实施事项有:
1.以轮组为单位，每个组每月组织一次技术培训和安全培训。根据电厂的实际情况进行现场讲座和案例分析。
2.结合电厂自动控制系统的改造，员工虚心向自动化、监控、调速器厂家请教，深入学习电厂自动控制领域和调速器的工作原理。并将得到的结果在培训会上进行分析并与全体员工分享，使电厂全体员工在技术的各个方面都得到改进和提高。
3.在人员组织结构上，两轮集团采取运行维护主要骨干人员稳定，新员工灵活调配，加强雨季运行工作，将大部分维护人员充实到运行岗位，并在维护期间抽调部分运行人员出来参与维护工作，有利于新员工全面掌握发电运行、维护等技能。
4.提供了多本专业参考书，为员工的技术提升提供了平台。
第四，生产性能
截止20xx年x月x日，上网电量已达x百万千瓦时，截止x年底，预计全年上网电量将达x百万千瓦时左右。与去年同期相比，减少x百万度。
外部工程:顺利完成X电厂X机组的扩展大修，处理多个电厂的机组缺陷。
动词 （verb的缩写）管理
X月起，X电厂分两轮一组，一周轮换运行方式。轮班制有利于轮组内部的集中学习和培训，也有利于两个轮组之间工作的相互监督和检查。在人员组织结构上，要运行维护关键人员的稳定，灵活调配新员工，加强X期运行，将大部分检修人员充实到运行岗位，在检修期间参与检修工作，有利于新员工发电运维综合技能的提高。
规章制度是生产管理的基础和支撑。通过五年的努力，综合管理制度、运行管理制度、维修工作制度、物资管理制度、维修规程、操作规程、事故应急预案、事故处理流程、缺陷处理流程等都已修订完成。
思想工作是管理的重要组成部分。电厂定期开展思想整顿活动，取得了一定的积极效果。日常开展了一些交心谈心和人本管理工作。在管理团队内部开展批评和自我批评。关注工人的劳动保护，关心工人的生产生活环境。
内部考核管理方面，建立了安全目标责任制和工作目标责任制，实行月度考核。文明生产取得良好成效，环境卫生得到较大改善。简而言之，围绕20xx的总体目标:
第一，杜绝一切责任事故；
二是保证各项任务的完成；
三是在保证安全生产的同时保证文明生产；
四是改变传统的换挡模式，实现两组轮换模式；
第五，完善生产管理制度，提高员工的业务能力和团队凝聚力。xx电厂发电运行管理中，发电公司安全稳定可靠，发电量达到良好水平，文明生产取得长足进步；在人才培养和人才培养上，通过理论与实践的结合，为公司培养了一批具有一定实践能力的工作技术人员。
电厂二个人工作总结随着新年的到来，我们已经过了20xx年。回想起来，有一点辛苦，也有一点收获。20xx年，在全班同学的齐心协力和齐新的配合下，在确保安全生产的基础上，圆满完成了各项生产任务。20xx的主要工作总结如下:
一、安全生产
1，年出勤率x%。
2.队伍体系已经修改完善。
3.严格执行消缺管理制度，运行三检。有效保证设备的健康运行，为我厂安全多电源做出贡献。
4.全年共发现设备缺陷X项，其中高备变X开关拒动，X主变中性点过热达100度，均及时通知检修处理。杜绝可能发生的设备事故。
5.配合维修完成机组的大小修及相关设备的更换。全年进行了X次大型操作和X次工作票。
6.组织全班参加厂部组织的‘安全测试’，参考率100%，成绩优异。
7.认真开展全年“青年安全生产示范岗”活动，并通过总厂团委评审。
8.全年实现“五无”“零违章”，无不安全现象。
9.认真开展安全小组活动，组织学习相关文件和技术措施，吸取相关安全事故教训。认真开展春、秋安全检查，杜绝习惯性违章，发现问题及时整改，有效保证了安全生产。
10.到年底，安全团队的生产天数已经达到X天。
11，加强队伍管理，提高执勤质量，全年无违规违纪现象。
第二，培训方面
1，每月按时保质完成常规训练，取得良好成绩。
2.组织全班参加厂部组织的运输法规考试，参考率100%，成绩优异。
3.组织学习机更新更换设备知识，掌握相关操作技能。
4.定期组织学习交通法规。
5.x被总厂授予“xMW以下机组电气运行专家”称号。
6.该团队培训了一名合格的班长(X)、一名特殊区域(X)和两名服务员(xx)。
7.两名人员参加了总厂组织的“xMW机组电气操作”培训。
8.完成了年初的培训计划。
三、精神文明建设和民主管理
1，完成了总厂布置的宣传任务，* * *投稿X篇。特别是“X事故”征文和安全警示词已被总厂采用。
2、定期开展班务公开。公布班费的收支、来源和用途。
3、定期开展主评班长活动。
4.积极抓好职工小家建设，开展工会活动，使班级呈现团结互助现象，团队具有强大凝聚力。
5.积极参加工会组织的两次劳动竞赛。
6.我们班的“青年安全示范岗”顺利通过了总厂团委的复审。
7.积极争创总厂的“样板队”。
第四，抓好团队建设
团队是企业的细胞和基础，团队建设的好坏直接关系到企业的发展和生存。搞好班组管理，提高职工素质，增强班组活力，充分发挥每个成员的作用，是班组建设的基础。
1，认真规范并及时做好各类台账，对所有仪表和班次数据实行固定管理。
2、认真做好团队软件记录。
3、在“标准班组”的基础上严格按照“样板班组”的要求，规范班内工作。
动词 （verb的缩写）存在的问题及措施
1，团队制度落实不够。
2.新队员的学习进度并不理想。
3.措施:
1)强化团队制度的垂直执行，充分发挥团队五员和骨干的作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。
2)加强训练，针对不同的人采取不同的训练方法。团队训练尽量多角度多方式。让学习充满生活气息。
发电厂个人工作总结3。1993年3月参加工作，在电厂财务部工作，担任财务部副主任。
在xx的这一年里，我在公司党委和党支部的领导下，积极参加公司党委组织的各种实践活动。作为某省输变电工程公司党委领导下的* * *生产党员，
积极投身各项活动，以服务民生、贡献社会为己任，争做履行责任、恪守诚信、创造业绩、积极变革、崇尚服务、促进和谐的旗帜和榜样。作为公司财务部副主任，我负责公司的成本管理，在成本控制方面的表现尤为突出。能坚决支持党组织的工作，热爱本职工作，忠于职守，团结同志，注重和谐，表现突出。我在党员中充分发挥了先锋模范作用，良好的形象和卓有成效的工作得到了领导和基层同志的好评。
自从我担任财务部副主任以来，我一直具体负责公司下属分公司和项目部的成本考核和成本过程控制。在工作中，我坚持原则，严格按照财务管理规定和要求，认真执行规范，加强管理工作，当好公司操作员组的参谋，落实监督检查职责。一年来，对分公司、项目的成本、财务等基础工作进行了数十次审检，成效显著，得到了公司领导和部门领导的好评，也得到了公司审计部和其他兄弟部门的认可。
在工作中，我首先想到的是我是* * *党员。今年期间，我首先对去年后方单位下达的成本指标进行了年度考核。考核单位为:国际公司、管道公司、变电公司、水泥电杆厂、机械化分公司、风电分公司、物业公司、租赁公司、管道设备公司、培训中心。在职代会前顺利完成了考核任务，及时为职代会报告提供了相应的数据。
春节后，参加公司年度职代会后，核定了国际公司机关、管道公司机关(含设备公司)、变电分公司机关、水泥电杆厂、物业管理公司、租赁公司、培训中心等7个后方单位的年度成本指标，顺利完成了成本核定工作。
然后对已完成项目(包括分支机构所属项目)的经营成果进行了逐一评价，共评价了34个已完成项目。为及时准确地评价已建成项目的经营成果奠定了基础。
调研DC项目预亏情况，组织南方分公司财务主管交接工作，统计已完工利源项目成本，检查东北、内蒙古在建项目财务基础工作和成本过程控制，检查项目65，438+03个。我们发现了一些问题，对容易解决的问题给予现场指导和直接整改，对难以解决的问题给予相应指导，限期整改和复查，一定程度上防范了业务风险。
一直以来，作为一名普通领导干部，我非常重视学习，时刻用学习充实自己的头脑。一方面，我加强了对党和国家精神方针政策的学习，进一步坚定理想信念，提升自身修养，为做好管理工作打下坚实的政治基础；另一方面，作为一名财务管理工作者，我努力学习业务知识，学习一系列制度、规定、职责等专业知识，为保证公司取得最大的经济效益做出自己最大的贡献。
作为* * *多年产生的党员，我始终站在对公司负责、对员工利益负责的大局上，始终站在与公司党委保持高度一致的坚定立场上。通过努力学习坚定自己的政治信仰，通过努力工作表现出对党和电力事业的忠诚。充分展示一个优秀共产党员的风采，始终保持共产党员的先进性，是我最大的思想追求。
个人在电厂工作总结4年过去了，20xx年即将结束。回首20xx年，我和原运行三元不仅圆满完成了各项发电任务，而且在公司巡检、机组检修等重要工作中发挥了敬业勇敢的铁军精神，做出了重要贡献。
65438+2月65438+5月，根据公司和部门需要，对人员进行了调整。现在，操作三值的新人员是:值长、主值班员、副值班员(值班副值班员的职务)。正所谓，虽然铁营和流兵发生了大换血，但相信新的三观会在继承认真严谨务实办三观的优秀班风的基础上，带领其在接下来的工作中继续奋进，再创辉煌。
第一，提高责任心，端正工作态度
我把思想素养放在第一位，因为我个人认为这是这个岗位最基本最重要的要求。“态度决定一切，细节决定成败”。我始终相信，在做事的过程中，把事情做好，把事情做好，人的因素肯定是排在第一位的。接下来在运营新三观中，我先结合自己多年的运营经验，从以下几个方面给两位值班员讲解一下思想修养和工作态度的问题。
第一，责任感。在发电运行岗位上，要想完成日复一日甚至枯燥乏味的日常工作，必须具备踏实负责的工作态度和与之相匹配的思想素养，这是岗位工作的首要要求。操作岗位不同于其他岗位，它的要求是最严格的:拒绝犯任何错误；拒绝以任何理由和借口投诉和推诿；它拒绝一切情绪波动和“几乎”。运行岗位是任何电厂中最基本、最重要的岗位。说白了，不是每个人都能胜任运营服务员这个岗位的。如果你不能在思想上热爱它，把它当成自己努力了一辈子的事业，那么即使你在这个岗位上，你从根本上也是一个危险源，对自己和公司都是相当危险的。
第二，工作态度。运行良好吗？跑步难吗？跑步有意思吗？我想很多人都想知道这个问题的答案，但答案因人而异。我只想说:办工作，办岗位，对于懂工作，爱工作的人来说，是一项事业。幸运的是，我一直对跑步工作有着极大的热爱和热情。就是这种爱和激情支撑着我每天从宿舍到工厂到上班的旅途。心里充满了神圣的使命感和责任感而不是抱怨。夜深人静的时候支撑我的不是孤独和疲惫而是一种责任感；支持我一提工作，就不再是无聊的形容词，而是骄傲和自豪。关于运营工作，虽然之前公司说大趋势是不跑了，要整合运维，但我还是觉得不管别人重视不重视，既然在这个岗位上一天，首先自己要重视。如果有的人在曹颖心里，有感觉手术很苦、没人受伤、不想跑等负面想法，那么我会一直在深入调查和掌握的基础上给他提意见和建议。我对班委的工作态度要求是:以饱满的热情和认真的工作态度对待运营工作，承担好责任，做好每一天的工作，不要给这项神圣的事业抹黑。
第二，加强团队管理，打造最佳团队。
在此，我首先要做一个自我检讨。我在值长的岗位上干了将近四年，团队管理方面的工作做得不够好，需要进一步提高。发电运行四值中，运行三值一直表现不错，尤其是去年，我们的值在各项指标考核和生产竞赛中名列前茅。但是今年以来，虽然值内成绩不错，但也不是特别突出。原因是大部分责任在我。
经过四年的考验，运营四值基本熟悉业务和岗位。所以要想在今年的工作中脱颖而出，部门对我们的要求就是具体的团队管理，谁把团队管理的好，谁把各种台账数据都规范完善了，谁在各种操作流程上做的比较好，票处理的合格率。换句话说，大家拼的不再是基础业务的能力，而是管理和细节工作。在这一点上，我没有做好我的工作。首先，我会反思自己的不足:
第一，我没有做好交接班台账的填写和各种操作票、工作票的合格率，导致我们的价值被考核。这直接导致了我们实际上在四个值里面做的工作最多，处理的票最多，操作的任务最多。但由于管理不规范，善后不及时，未能做到完工后回头看，定期检查，完全做到了两张票100%的合格率；
第二，我没能协调好值内成员的分工合作，让所有工作都有人专门负责，各司其职。在过去的半年里，团队的工作相当复杂。看似大家忙得不可开交，实则是一锅粥，效率低下。
第三，我在业务能力的提升上没有做好。作为首席运营官，他应该负责整个工厂的所有工作，但他总觉得工作很杂，很复杂，很混乱。根本原因是他没有计划，秩序不好，协调不好。
在这些问题上，我深刻反思了自己，也和其他班委、其他值班长一起探讨了如何加强两票管理、账户管理等诸多方面的问题。12 16第一天新三值接班后，我和班里成员重新组织了班里的工作，明确了各自的分工和责任，重新制定了班前会自查交班台帐、班后两票专项检查等内容。在以后的工作中，我会严格要求自己，加强这几方面的工作，加强团队管理，打造最好的团队。
三、今后努力的方向
除了前面提到的团队管理的问题，我还会在以下几个方面提升自己的管理水平:
1，订单禁止。严格执行调拨订单和程序，不打折扣。条例和调令规定的就是严格执行到底，在班里形成这样一种名正言顺，哪里都不怕的工作作风。
2.进一步加强设备检查。最近油系统混水事件频发。我会组织值班人员进行专题分析，并在此基础上对加强检查巡视工作的要求、各种记录、操作票和工作票的填写需要进一步规范和完善。
3.有助于大修工作。今明两年，我们厂肯定会很忙。在维修人员这么辛苦的情况下，我会起到表率作用，引导班里成员充分发挥奉献精神，多做事少讲条件，抬高自己的位置和想法，与公司一起度过难关。
在今后的工作中，我将进一步落实岗位责任，做好检查工作，积极探索建立安全生产和班组运行管理的长效机制，全面完成公司下达的各项安全生产指标，坚决遏制重特大事故的发生，控制小事故的发展，保持安全生产形势的稳定发展，推动班组工作再上新台阶。
个人在电厂工作总结51年来，在公司领导和部门领导的正确领导下，我圆满完成了生产经营工作。回顾这一年的工作，无论是工作还是思想，我都有了很大的进步。我将过去一年的工作总结如下:
一、XX年主要成就:
作为公司为数不多的党员之一，我一直以党员的身份严格要求自己，以身作则，尽到党员的责任。在工作中，我以* * *产党员的标准要求自己，牢记入党誓词，克服和改正自己的问题，在工作中大胆负责，干脏活累活干在前面，遇到困难挺身而出。记住党对我的培养教育，吃苦在前，享受在后。我要学习雷锋的“钉子精神”，我要知难而进，不断进取。在日常工作实践中，积极向上，虚心开放，积极配合同事和部门，及时端正和纠正工作态度，发挥党员先锋模范作用。
作为一名生产线操作人员，我知道自己肩负着重要的使命，也感到责任重大。任职期间是电厂安全生产负责人。他认真做好各项值班记录，按时检查所有设备，认真填写检查记录。在检查过程中，他从不遗漏任何一个细节，发现问题及时回应，并努力解决。他每天认真做日报表，按时做周报，积极参加部门的周生产会，在会上积极发言，大胆提出自己的看法。
点。并将值班中发现的问题及时反映到各种报表中，让各级领导对生产经营情况有详细的了解。按时交班，交班过程中小心谨慎，向同事详细了解未知情况后接班，并说明本班次发生的事情，包括细节上的小问题。充分利用下班时间学习各种专业知识，把工作中不懂的问题和不是很清楚的知识进行对比研究，做到融会贯通，学以致用。
我在做好一期20mw发电设备运行维护工作的同时，利用业余时间深入二期30mw施工现场，通过与施工人员的交流学习和对设备资料、设计资料的研究，尽快熟悉二期的设备。在设备调试阶段，我会每天跟着技术人员调试设备，熟悉设备的运行流程，向厂家售后服务人员学习设备内部知识，详细询问设备运行过程中的注意事项。在二期30mw设备调试过程中，通过一期20mw的运行经验和长期在二期30mw施工现场学到的知识，在部门负责人的配合下，顺利完成了二期30mw设备的调试。
作为公司工会委员会成员，我积极协助工会主席组织和策划工会的各项活动。XX年5月，在公司工会的统一组织领导下，我成功策划了庆祝五一的红歌演唱活动。5438年6月+10月，为全体员工举办“1+3+1”篮球赛。这些活动不仅活跃了员工的业余文化生活，培养了团队精神，还增强了企业员工的向心力和凝聚力，增强了他们的责任感和使命感。积极的
我积极参加和组织活动，在生产任务繁忙的时候按时做好员工福利，为当月过生日的员工过一个好生日3。
二、XX年工作中的不足和今后努力的方向:
1，缺乏扎实的专业知识是最大的软肋。上学的时候，有些专业知识学得不够扎实。工作中遇到专业知识的薄弱环节，就有了回避的心理。我没有正视这些缺点，再次回避。薄弱环节不仅没有改善，反而越来越弱。
2.对所有数据运行数据的分析不够深入，只是把运行数据罗列在表面的各种报表中，对数据的原因和结果的分析不够透彻。
3.对设备了解不够，但不知道为什么。设备出现故障时，我过于依赖部门负责人、电气技师和厂家售后服务人员，没有勇气处理故障。我只做了生产运营工作，生产维护工作比较薄弱，没有大师级的地位。
4.我们在处理各种报表的过程中，面对大量的数据不够认真，经常会出现一些低级错误，给领导分析数据带来很多不便。
以后要给自己制定一个详细的长期学习计划，把工作实践和课本知识结合起来，认真学习专业知识。工作中要细心，不放过任何一个小问题，面对各种数据多问自己问题，能够拿出让自己非常满意的答案。
三。对公司的建议:
1，希望公司加强生产经营管理。
光伏发电是近几年的新兴产业，我公司处于新兴产业的前沿。所有的工作对我们来说都是新的工作，新的挑战，所以我们公司要探索出一套合理的适合光伏电站生产的操作规程。公司的现状是盲目照搬一些火电厂、水电厂、变电站的运行模式，觉得小有成就后不思进取，不善于发现工作中的问题，也没有勇气去面对。
2.加强工会建设。
由于公司工会是新成立的，公司员工少，很多工作很难开展，但这些理由并不充分。工会既然成立了，就应该尽快正规化，发挥作用。已成立的部门和选举产生的成员应采取行动，充分发挥作用，为工会的进一步发展作出贡献，而不应形同虚设。
总结工作不是为了应付工作，而是在总结中认识到自己的缺点和不足，并以此为戒，在以后的工作中，以此为镜，不断修正和改正错误，提升自己。走出校园，书本不能丢，课堂上学到的知识要不断复习，理论知识要通过实际工作来验证，才能指导实际工作，更好的完成各项工作。