如何给企业定位？

随着市场的快速发展，企业在发展过程中面临的竞争压力越来越大。为了更好地实现企业活动或项目的发展目标，为企业带来更大的效益，企业越来越重视定位咨询。定位咨询体现在企业发展的方方面面。无论是企业自身发展的定位，企业产品品牌的定位，还是企业产品的营销定位，定位咨询都是必不可少的。这些定位简单概括为企业定位的方向。

企业定位方向之一:竞争定位

竞争定位的核心是差异化定位。只有选择企业自身的差异化优势，才能在市场上具有较强的竞争力，才能生存下去。竞争定位一般分为四个步骤，即感性绘图、定位、开发选项和测试。坦率地说，就是根据对现有市场的调查分析确定产品定位，根据产品的优劣势分析可能的市场空间。

企业定位的第二个方向:品牌定位

品牌定位的目的是提升品牌知名度，创造企业的品牌核心价值，从而形成企业的无形资产，与消费者建立长期稳定的关系，为企业未来的产品开发和营销提供方向。品牌定位讲究创新，即要求品牌定位在顾客心目中留下独特的印象。品牌定位一般有三种方法，即3C分析法、SWOT分析法和品牌定位图。3C分析法通过对消费者、竞争对手和企业自身的研究内容进行对比分析，得出品牌定位。SWOT分析法是综合考虑企业外部环境和内部环境因素后得出频偏位置的方法。品牌定位图的规则是通过分析市场已经拥有的竞争品牌的定位，找到市场细分的空缺，快速建立自己的品牌定位。

显然，品牌定位带来的好处是显而易见的，比如可以立竿见影，刺激即时销售，从长远来看，可以树立强势品牌，提升竞争力。

企业定位的第三个方向:营销定位

营销定位是指通过对市场环境的分析，确定产品在消费者心目中的独特地位，获得市场机会。营销定位的最终目的是增加产品的销量，促进企业营销的发展，反过来影响企业自身的经营和发展。所以企业的营销定位也是前瞻性的。

定位作为市场活动的重要要求，尤其是制定战略和增强竞争力的基本要求，在企业中具有重要作用，这就要求企业在发展过程中保证定位的准确性，及时完善调整定位。