对员工的5次简短演讲
对员工的讲话1
翻开天龙的发展史,一路坎坷。一波三折,公司新一代不仅在局部地区或领域有所建树,更将目光投向全省乃至全国,将产业延伸至房地产、物业、贸易。如果要做,就要努力成为各个行业的领头羊,但也可以一帆风顺。20年一遇的冰灾给还在建设中的天龙御花园带来了不小的麻烦。是赶着在冷雪中加班,是在寒风中开荒,人怨,人退,大家,那个东西。2008年下半年的全球金融危机对发展中的房地产业是一个打击。公司面临的,正如董事长承诺的,是裁员一人,辞退同事,大家努力一步一步走出困境,如期还清银行的巨额贷款。用行动诠释了“诚信务实”的企业宗旨,荣获“湖南省建设工程芙蓉奖”、“湖南省十大人防安全达标建筑”、“诚信纳税先进”、“湖南省优秀物业服务项目”等奖项。.....
“开拓创新”是企业文化,是一个企业的灵魂和精髓。这是每个企业都应该努力去做,并且长期去做的事情。公司经常组织员工一起学习,经常组织员工搞拓展活动,经常组织员工野外放飞,间接影响了公司的整体竞争力...。
“实业报国”没错,每个企业的终极追求都是考虑如何回馈社会。公司每年都会资助家庭条件,帮助成绩优秀的同学,组织天龙同学拓展训练,为以后走向社会打下基础。公司还经常做慈善,给灾区捐款捐物,让人感受到公司人性化的一面。
公司在一步步发展。一点一点,我也在公司的脚步中成长。我们同舟共济。我们走过同一首歌,有过失意,有过彷徨,有过挣扎,有过失落,但我们从未放弃。就像物业管理公司一样,冬天的草在积蓄能量。我们都准备好了。一旦时机成熟,一旦春风爆炸,我们随时可以给它。....
想象一下公司的未来,在公司的英明决策和领导下,没有理由不相信公司的未来!现在成绩不错,但一定要居安思危,戒骄戒躁,走向更大的进步!
对员工的演讲2
青春是什么?青春是轻快欢快的小溪,青春是健康跳动的脉搏,青春是美好生活的支撑,青春是事业成功的希望。如果你是一滴水,你会滋润一寸土地吗?如果你是一缕阳光,你会照亮黑暗吗?如果你是一粒谷物,你孕育过有用的生命吗?不要小看这一滴一缕一粒。正是这一滴、一缕、一粒,灌溉了肥沃的田野,照亮了灿烂的中国,孕育了新的生命,绽放了青春里最美的花朵!
工作者是美丽的,奉献者是快乐的。当我在报纸上看到《马班的邮差》这篇文章时,内心深受触动。王顺友一名普通的邮政职工,是一份平凡的工作,但他用对生活的热爱和对事业的执着,用自己的双脚一步步丈量着工作的艰辛和快乐,诠释着奉献者的付出和接受,展现着党员的伟大情怀和崇高境界。王顺友是一面镜子。在他身上,我们明白了什么是忠诚和坚持。什么是乐观;什么是爱和奉献;什么是无私奉献?
人生最大的回报不是财富的积累,而是付出带来的精神满足!在我们的心目中,奉献是抗洪英雄的无私奉献,是抗击非典医务工作者的不顾生死,是教师“春蚕到死,夜烛泣灯芯”的高尚情怀;奉献是李素丽的努力,牛玉茹的为民奉献,王顺友的奉献。奉献是一首壮丽动人的诗篇!
奉献既是一种高尚的情操,也是一种平凡的精神。也寓意着我们年轻一代在岗位上的敬业和奉献。
我在_ _年踏上了邮政的岗位,和很多刚刚走出校门步入社会的同学一样,渴望实现人生的价值,渴望人生的成功。我被分到储蓄组,在那里我明确了自己的奋斗方向,下定决心要把三尺柜台作为展示个人风采的平台和展示邮政职工精神面貌的窗口。记得有一次,局领导安排我参加地区局的杂技比赛,比赛的项目是数钱,这是局领导对我的信任。但是我没有在这个杂技比赛中获得一席之地。通过这件事,我看到了自己的差距,也明白了无论做什么,都要努力。于是除了上班时间练习数钱,回到家就加紧练习,甚至手里拿着练习票看电视。通过努力,我在一次内训比赛中获得了第一名,这让我重新有了信心。不仅需要把数钱练好,还需要有过硬的业务技能。
这几年来,我一直在想如何做好前台服务,如何在有限的工作时间内创造更大的效益。用服务让用户满意,微笑是最好的表达感情的方式。我会永远带着灿烂的笑容接待每一位来这里做生意的用户。我们提供的文明优质的服务是发自内心的深情,而不是生硬的话语和格式化的程序。用户来找我做生意,有宾至如归的感觉。优质的服务其实是一种心与心的交流。只有走进客户的心里,才能得到客户的回报。
奉献是奉献的基础,快乐是奉献的前提,勤奋是奉献的基础,青春是激情奉献的华丽舞台!
作为一名年轻一代的邮政工作者,我感到无比自豪,因为在我身边,在我们这个行业,一个个鲜活的事例和榜样激励和推动着我的成长。他们爱岗敬业、勇于创新、无私奉献,用自己的实际行动谱写了一曲动人的青春奉献之歌。为了邮件顺利送达,他们牺牲了多少节假日;为了分局能很好地完成任务,他们白天收,晚上开夜车;为了增加储蓄余额,他们走访企业,开发工资单。正是因为他们的无私奉献,邮政事业才取得了辉煌的成绩,邮政事业才蓬勃发展,不断进步!就算所有的加减乘除都用尽了,也数不清他们的贡献;就算把所有的诗词歌赋都唱完,也唱不完自己奉献的歌!
亲爱的朋友们,让我们高举青春的火炬,吹响激情的号角,高举奉献的旗帜。在改革的大潮中,我们将破浪奋进,共创邮政辉煌的明天!
对员工的讲话3
同事:大家好!
今天,在这个明媚的早晨,我们前厅再次聚在一起聊天。首先非常感谢_ _,给我这样一个机会,加入我们这个大家庭,做我想做的事情,做我之前工作中没有做好的事情。今天有这样一个舞台和大家分享我最近工作的进展。非常感谢
说到开会,很多人都在想:又开会了……真讨厌!我从事酒店管理一年,和大家一样,从底层一直听到现在。我说过这个会议看起来很烦人。但这是我们从事的行业性质决定的。“管理不是大事,酒店也不是小事。”如果有客人投诉,主管、经理、老板都会“灭火”。当这些事情发生的时候,开会是必然的。再加上平时的课前会、课后会、部门内会、员工会……很多。小型会议不好开,大家都太熟悉了。跑题也没关系。等到管理层不知道会议程序和顺序是什么的时候,就不允许说话、争吵、聊天了。大会议也不好开。坐在靠近底部有点严肃,不好意思四处张望。坐在后面有点歪,注意力不集中。去年坐在这里开员工大会的时候,总有几个人进进出出,看起来很忙。重要会议关手机或者调成静音很正常,会议要到天黑才开。你可以等一会儿,然后回到飞机上。手机在某个角落突然响起,各种铃声。部门负责人没教过工作人员入场前要守纪律吗?更糟糕的是,我当场就睡着了。去年,这个会议从头到尾只持续了两个小时。你可以在这么严肃的会场里随意的东拉西扯,侃侃而谈,打瞌睡,睡觉,可想而知平时上班会干些什么。
我个人对会议的观点是:没有会议就是多或少,要看有没有必要;会议是长是短,要看是否解决问题;会议缺席谁发言,要看会后是否落实到位。所以在这次会议的最后,我希望大家回去的时候能够反思一下自己,然后在工作上有一个根本性的提升,体现我们酒店专业人士的执行力。就算今天这个会没有白开。
目前,从市场上酒店行业的发展趋势来看,中国酒店行业的发展趋势可以概括为“十个变化”。即:网络化、主题化、亲情化、家居化、人性化、时尚化、经济化、简单化、精致化、绿色化。所谓现代化,是我们国内的同行们经过近几年不断的调查研究和探索思考出来的对未来发展趋势的预测和总结。
同事之间需要良好的关系,也需要意识到我们的关系来源于工作。我们的争执,分歧,提醒,批评,都是基于如何更好的完成和改进我们的工作,没有任何个人的东西。而有些人,往往忍耐力有限,不分公私,认为这个人过不了我。
对员工的讲话4
大家好!
今天是公历3月31,农历二月二十六,已经过去46天了。在此祝大家晚年幸福,祝大家在新的一年里工作顺利,身体健康,家庭幸福,万事如意!
刚才,部门经理告诉辛屹
对2000年的工作进行了详细的安排,并对今后的工作作了说明。李总经理全面回顾了过去一年的工作和取得的成绩,展望了今年的美好前景,并对当前的工作提出了明确的指示。
李将军的讲话为我们指明了方向。经理们的讲话很具体。今天的会议非常成功。今天的会议是一次有力量、有热情的动员会。我希望大家记住李校长和经理们的讲话。在此,我想强调三点:
第一,铭记历史,不负使命。
李将军的讲话发人深省,为我们指明了目标。我们田凯公司成立于6月1997,经历了国内行业的激烈竞争,全球金融风暴的冲击和20年的风雨历程。我们从最初的家庭作坊式生产1压机发展到现代化全自动生产线,从最初的来料加工发展到集研发、压铸、电镀、冲压、装配、销售于一体,从单一的钥匙扣生产发展到生产六大类、数百个品种的各种钥匙扣、包扣、登山扣、皮带扣、宠物扣和五金配件,从最初满足周边市场需求发展到产品遍布全国的国际化参与。公司的成长离不开李将军的英明领导,离不开十几年来全体员工的汗水。在这里,我郑重的对你们说:员工们,你们辛苦了!我代表田凯真诚地感谢你!没有你们,就没有我们的今天!没有你,就没有现在的天堂!虽然我们已经取得了一些成就,但我们还有很长的路要走。我们的使命是为客户提供更好的产品,以尽可能低的成本为企业创造更大的利润。这是一条永无止境的发展创新之路。
第二,齐心协力,精诚团结。
到今天为止,我们公司有近200名管理人员和员工。我们的员工来自浙江、河南、江西、安徽、贵州、湖南、湖北、广西等十多个省份,来自汉、壮、侗、回、苗、水、布依、土家族等八个民族。我们为了一个共同的目标团结在一起,为了天堂的成长,为了我们自己的进步。我代表公司向你宣布,田凯是你的家。我们要尽可能创造条件,让你们吃得更好,住得更舒服,工作更安心。但目前公司新项目正在上马,条件有限。希望你多体谅。我们所有的经理和员工应该像兄弟姐妹一样紧密团结。工作生活中有什么困难,要向上级汇报发生了什么矛盾和尴尬,也要虚心接受,忍一会冷静,退一步。团结就是力量,只有团结才能保证一切生产工作的顺利进行。拉帮结派、明争暗斗、不服从的丑恶现象绝不允许在我们内部存在。
第三,忠于职守,尽职尽责。
我们整个公司就像一个大机器,每个人都像机器的一部分,每个人都有他的位置和角色。所有的经理都是我们的骨干,是我们的核心力量。管理者的角色是什么?在紧急情况下,在困难面前,在危险时刻,更在重大任务前,都要看到你的影子。你应该在日常工作中看到,关键时刻挺身而出,在困难面前挺身而出。这是我对公司所有经理的要求。我们全体员工也要发扬主人翁精神,树立“厂兴我荣,厂耻我辱”的观点。你要做你做的事,爱你做的事,钻你做的事,善你做的事,360行做人。您的努力,公司看在眼里,记在心里。公司的成长离不开每个人。公司发展了,你也会进步。我们的经理和主管也是从普通员工的岗位上一步步提拔起来的。你必须严格遵守工厂规章制度,严格遵守操作规程,注意安全,服从领导,钻研业务。
全体员工,20_年过去了,20_年翻开了新的一页。在李总经理的正确领导下,在各级经理的带领下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致,顽强拼搏,开拓进取,力争全面完成20年的各项目标任务,为公司创造新的历史和辉煌!
对员工的讲话5
绿海亲爱的同事们:
早上好!
今天是绿海20年来第一次员工会议的日子。我们在这里总结过去,展望未来。首先,我要对所有员工在过去一个季度的辛勤工作表示衷心的感谢!也充分肯定了全体员工一个季度所取得的成绩!
在过去的几个月里,在以蔡总经理为首的绿中海的领导下,在各部门负责人的团结协作下,通过全体员工的顽强拼搏和无私奉献,绿中海不断发展壮大,逐步走上正轨。我们提倡团队精神。我们需要把全家人的思想融入绿海所有人的意识和血脉中。我们应该永远记住,我们既是商业伙伴,也是生活中的朋友。我们都是普通人,来自五湖四海,但在这里,我们一起为打造中国绿海的理想而奋斗。我们没有理由不彼此忠诚,彼此信任,因为我们荣辱与共!
要坚定不移地贯彻“以人为本,科学管理”的原则,即把“以人为本”作为最基本的管理理念,充分渗透和融入日常管理实践中。在今后的工作中,我们应加强以下四个方面的工作:
一是以人为本,积极培育文明和谐,以绿色中国特色的优秀企业文化追求卓越。
文化是企业的生命之本,是企业发展的灵魂,是企业价值的源泉。要真正建立优秀的企业文化,用相同的价值观凝聚人,用相同的道德标准约束员工的行为,用相同的职业目标激励员工努力工作。我们应该公平公正地对待每一位员工,给予他们充分的信任和尊重,为我们事业的长远发展打下坚实的基础。要进一步加强多种形式的员工技能培训,全面提高员工的整体素质,增强员工追求卓越的竞争意识,促进员工更高层次的自我实现。切实改善员工的工作条件、生活待遇和福利待遇,实行公平合理、具有市场竞争力的薪酬制度,引导全体员工养成爱岗敬业、无私奉献的职业精神。
二是以人为本,充分发挥集体智慧,全面提高科学决策能力。
充分调动全体员工的积极性和创造性,开发全员参与绿海的服务标准流程。让每一个员工都成为行动的一部分,我们允许每一个员工在绿海中发挥重要作用。各级决策者要充分发挥集体智慧,履行科学合理的决策程序,在保证决策效率的同时,加强决策的科学性。
第三,以人为本,强化管理和服务职能,建立科学合理的组织结构。
绿中海从发展战略、人力资源建设、财务审计、投资控制四个方面对各部门实施宏观管理,主要通过制定政策、审批计划、控制预决算、重大事项报告日常监督审计等方式履行管理职能。同时,要强化服务意识,履行服务职能,确保完成董事会交办的各项任务。
四、以人为本,运用科学和先进的管理手段,建立健全绿海管理体系。
在逐步实现财务管理信息化和OA办公自动化的基础上,进一步加强科学先进的管理方法在各方面的应用,提高经营管理效率。我们要引入精细化管理,在整个度假村开展节约增效活动。要建立和完善管理制度,特别是科学合理的用人制度和激励约束制度,确保思想观念、价值观念、行为习惯不同的新老员工能够快速融入组织。要坚持奖罚分明、按劳分配的原则,层层落实目标责任制和绩效考核机制,把每个员工的切身经济利益与自己的绩效考核结合起来。
最后,我号召绿海全体员工以高度的责任感和强烈的使命感,全力以赴迎接挑战,同心同德,再创辉煌!特别是领导干部要身体力行,坚定不移地贯彻“以人为本,科学管理”的基本原则,进一步增强大局意识,提高团队精神,在绿海中再创佳绩,再创辉煌!
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