优秀的企业在管理上有哪些特点？

1.绩效管理的机制是通过适当的激励机制激发员工的主动性和积极性，以充分利用组织的内部资源，提高员工的能力和素质，使个人绩效最大化，从而促进部门和组织的绩效；

2.激励机制的建立要考虑员工的成熟度，正负激励要均衡使用，不要走极端；

3.绩效管理体系是从公司战略发展的角度来设计的。绩效管理不仅促进组织和个人绩效的提高，而且实现公司发展的战略导向，使个人目标、部门目标和组织目标保持高度一致。

4.绩效管理系统是从提高组织和个人绩效的角度来设计的。绩效考核只是绩效管理的一部分，绩效规划、绩效辅导与沟通、绩效结果的应用都是绩效管理的重要组成部分。

5.系统的绩效管理要求公司有很强的执行力，公司决策层领导对绩效管理有一定的了解，重视绩效辅导和沟通环节；

6.绩效考核注重结果考核与过程控制的平衡，过程控制有实质有效的方法，组织绩效目标设定有相对科学的方法，员工能够理解和接受；

7.体现以人为本的思想，尊重人，鼓励创新，保持组织活力，使员工和组织同步成长。