梁麟轶事。

梁麟出生于东莞常平。1961年，12岁，去香港打拼。然而，一个童心未泯的少年，只有“出卖”自己的劳动力，才能接受生活的考验和挑战。梁麟深知“没有积累就没有距离，没有小溪就没有河流”的道理。他从基层做起，从小事做起，白天工作晚上学习，从基层开始工作生涯。

1962年，梁麟的父亲赶到香港，和几个密友在屯门做起了塑料加工生意。梁麟那时就爱上了推销，他总是喜欢在下班后帮助他的父亲。后来，梁麟和他的父亲从加工圣诞树头开始，逐渐发展成为专门的产品，如圣诞树和套装。20世纪70年代，美国和日本投资者在香港开设了许多工厂，最需要零部件加工。此时，在梁麟和父亲的努力下，家里的生意有了起色，但年轻的梁麟并不满足于现状，而是看中了玩具零件加工的广阔前景。凭借年轻人的进取精神，梁麟最终说服父亲开始投资机器设备并雇佣工程师，一家名为龙昌的玩具厂就在这样的条件下诞生了。从那时起，梁麟就和玩具结下了不解之缘。

用对家园的深情发展隆昌。

经过20年的努力，到上世纪80年代初，梁麟和他的家族创办的玩具加工企业龙昌公司已经有了400多人的规模。然而，香港的劳动力短缺严重制约了公司的发展。

然而，这个时候恰逢中国改革开放，时代给梁麟提供了一个改变隆昌发展轨迹的机会。他看到家乡东莞已经成为祖国改革开放的前沿阵地，立即将生产工厂从香港迁到东莞，成为最早一批回乡设厂的港商。就这样，他在市人民医院旁边建起了自己的第一家工厂。没想到，工厂的发展势头远远超过了在香港设厂的情况。后来，他在一环路麦当劳附近建了第二家工厂，在钱投东莞理工学院旁边建了比第二家工厂大三倍的第三家工厂，在东城区吴州建了第四家工厂，规模刚好是第三家工厂的两倍。曾经有人问，祖国大陆的投资形势好不好？当他想到在一个更好的地方投资时，梁麟兴奋地说:“我从未想过去别的地方。我想我的家在东莞，所以我要建设和发展我的家乡。”他还说，“离开东莞，我动不了，发展不了。”

香港回归腾飞隆昌

龙昌植根于东莞的沃土，并不断发展壮大。1997期间，香港回归祖国受到全世界的欢迎和庆祝，也为港商带来了新的发展机遇。长期从业的梁麟牢牢抓住了这个机会，带领公司走向了又一个新的里程碑。1997年9月30日，龙昌国际控股有限公司在港交所上市，成为香港玩具制造业巨头之一。

然而，天有不测风云，正当梁麟踌躇满志，准备大干一场的时候，一场震惊世界的金融风暴席卷了亚洲。“龙昌”9月上市，5438+10月金融风暴不期而至。一个月的时间，它的股票跌了80%，也就是一元跌到两毛钱。好在中国政府全力支持香港，终于顶住了风暴。

走出风暴的阴影，梁麟看到了祖国的强大支持，深深感受到家乡东莞正在不断为外商的发展创造良好的投资环境。香港回归后，为不断提升东莞与香港的经贸合作水平，东莞实行了对外联络小组协调会制度和外商投资企业集中服务日制度。这为隆昌企业再次腾飞创造了难得的机遇。

2002年，龙昌一举收购了美国著名玩具公司“Kid Galaxy Inc”，将旗下品牌BENDOS“Change Thinking”变成了自己的品牌。从“原始设备制造”到“原始设计制造”，再到“自有品牌制造”，是一个从生存到发展，从量变到质变的过程。之后，龙昌开始与内地多所著名高校合作，在新理念的指导下，开始研发智能教育机器人产品，这是中国玩具厂商第一次做机器人。东莞在龙场发展教育机器人期间，投资数百亿元重建新城，打造新的城市空间平台承接产业发展，为建设现代制造业城市制定了一系列鼓励企业自主创新的配套政策。依托这些政策和环境优势，梁麟不仅建立了产品R&D中心，不断开发新的高价值产品，还赢得了客户的口碑。例如，最近开发的世界上最小的机器人只有16.5厘米高，重约350克。它擅长跳舞和玩枪耍酷。已被载入吉尼斯世界纪录，将于5438+00年6月与国内消费者见面。凭借不断探索、探索、创新的精神，龙昌公司在短短五年内实现了转型目标，教育机器人全球销量排名前十。

从加工生产到打造自主品牌，龙昌为同行树立了典范。今天，这家玩具制造业的龙头企业正在向更高的层次进行新的探索。

通过娱乐回馈社会。

“企业是社会企业，不是我个人所有，而是全体员工共同创造的。”林良说。平易近人的梁麟不仅是龙昌国际控股有限公司董事局主席，还是东莞CPPCC常委、江西CPPCC委员、中国海外联谊会理事、港九城工商会主席。虽然身兼数职，也有荣誉，但在他看来，企业既然创造了效益，取得了发展，就应该回馈社会。

作为玩具业的集团老板，梁麟没有忘记产品是面对成千上万的儿童的。在他眼里，玩具不应该仅仅是一个玩具，更应该是培养下一代高素质人才的重要载体。他说，“公司之所以投资智能教育机器人，是为了在中国推广机器人教育，将现代科技引入青少年的科学活动。希望孩子不要太沉迷网络，沉迷于虚拟世界。我希望孩子们通过组装机器人来培养动手动脑的能力，甚至几个人一起学习组装或者改造，从小培养团队合作精神和对机械的兴趣。”龙昌于2005年成立东莞博思电子数码科技有限公司。同年2月28日65438，Booz电子在东莞科技馆成立了Booz机器人智造中心，倡导活动多元化，寓教于乐。目前，龙昌集团已经在全国五个省份试点机器人教育，也得到了国家教委的肯定和大力支持。龙昌研发生产的不仅仅是简单的玩具，更是高科技的教具，倾注了他对祖国下一代身心智慧健康发展的无限渴望。

不仅如此，乐善好施的梁麟也没有忘记贫困山区的孩子们。作为中国儿童科技发展基金会的创始人之一，他正努力培养和关爱下一代，牵手微软、娃哈哈等世界知名企业。他自己也去过江西、肇庆等地支援过一些学校，每年也资助一些大学生。

梁麟多次担任东莞市CPPCC委员、常委。他多次为东莞的人才建设建言献策，提出提高外来员工待遇等问题。梁麟先生的言谈举止彰显了一个企业家对国家和社会的高度使命感和责任感。多次在东莞率先为慈善事业捐款，也希望社会上有更多的人为慈善事业贡献自己的爱心，更多的关注和支持弱势群体。梁麟说，这是一种责任，也是一种荣誉。

在香港回归十周年之际，龙昌公司迎来了她大喜的日子。投资654.38+0.5亿元的龙昌国际昌平产业中心建成投产。这是龙昌26年来在东莞建设的第五家工厂。作为一名港商，梁麟深感自己的根在东莞。没有祖国的改革开放，就没有他的今天，他的公司也不会发展成为一个成熟的上市公司，有自己的品牌，年营业额8亿港币。看着新建的比第四工厂大一倍的长隆国际昌平工业中心，梁麟感慨万千。

“这个行业会永远发展下去。我对玩具行业有信心，我会越来越喜欢它……”从梁麟深情的眼神中，我们看到了龙昌人的美好未来。在市场经济的大潮中，林良带着隆昌人搏击风浪，书写浪漫故事，启迪人生。他以博大的情怀、高度的使命感和关怀的侠义之心，书写并延续了一场辉煌的生命乐章。