员工激励计划和奖励

引言:为了在日益激烈的市场竞争中立足或发展，有效的员工激励是一个必须高度重视的课题。以下是我激励员工的方案和奖励。请参考它们。

一、评选的目的:

为了全面了解和评估员工在公司的表现，提高工作效率。有效激励优秀员工，树立公司榜样，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成下达的任务和指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大员工的积极性和创造性。因此，特制定本方案。

二、选拔名额:18人。

1人获得优秀员工一等奖。

优秀员工获二等奖2名。

3名优秀员工获得三等奖。

6个进步和鼓励奖。

最佳收银员奖1。

两个人的微笑天使奖。

最佳销售奖3人。

三、选择方法:

本着“公平、公开、公正、透明”的原则，采取团队推荐、个人推荐、主管推荐相结合的方式，合格人选数量不限。

1，团队推荐，过半签名生效。

2、个人推荐，(必须为商城做出突出贡献)。或者得到别人的联名推荐。

四、选拔程序:

1，初选，主管筛选，报楼层经理，提交办公室复核。候选人名单最终得到了公司评审小组的确认。总经理会议后，将对其进行评估和批准。

2.张贴候选人名单，公示3天。

五、成立评审领导小组，并公布领导小组成员名单。

团队领导:

副组长:

团队成员:

六、选拔对象:

金河全体员工(中高层不参与本次评选活动)。

七、参加评选的条件:

1，遵纪守法，无旷工、迟到、早退现象。热爱本职工作，没有重大工作失误的。

2、乐于助人，宽容，与同事相处融洽。

3.那些具有非凡专业技能的人创造性地开展工作。

4.钱不捡，一找到物业就上交。

5.要勇敢，尊老爱幼。

6、吃苦耐劳，对工作兢兢业业，无任何怨言。

7.放弃小家，爱所有人，开源节流，珍惜公共财政。

8.真诚服务每一位顾客，热情积极的卖家等。

八。活动时间:

65438+2月1，20**——65438+10月1，20 * *。

1，推荐时间——在推荐表1之前。

2.公示时间:

3.颁奖时间:

九、表彰和奖励:

优秀员工一等奖300元。主席将颁发荣誉证书。

优秀员工二等奖200元。总经理将颁发荣誉证书。

优秀员工三等奖100元。总经理将颁发荣誉证书。

鼓励进步奖颁发精美笔记本。人事经理颁发的荣誉证书。

最佳收银员奖:100元。财政部颁发的荣誉证书。

微笑天使奖:100元。总经理将颁发荣誉证书。

最佳销售奖:100元。总经理将颁发荣誉证书。

X.注意事项:

1.严格禁止经理滥用权力。

2.优秀员工候选人主要是各部门基层员工。

3.管理层和选拔团队应重视员工绩效的收集和验证。

将优秀员工作为商场人才库，优先培养、选拔、晋升。

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