光宝科技有限公司发展历程

广保集团董事长宋捐资建设交大广保堂。

在《远见》杂志“企业社会责任奖”中获得上市科技A组五星奖。

广宝股东会通过每股2.3元新台币的股息分配，2009年配股率为72%。

光宝手机/Perlos与华阳光电携手进军触控模组。

英联邦杂志连续四年的“企业公民奖”。

前三季度营收和税后净利润分别达到9290亿元新台币和68亿元新台币，EPS 3.05元新台币，较去年同期分别增长35%和50%。

光宝在德国弗里茨·沃尔特成功建造了世界最大发电足球场的太阳能屋顶项目。

广宝电力储能投资的智能快充系统制造商Epyon Power已经实现技术领先。

光宝科技完成了全球首个光电半导体产品碳足迹公告和三类产品环保公告。

2010年全球营收1234.6亿，年增长率27%，创下历史新高。源兴科技独立运营光电事业部，成立建兴电子科技有限公司..

广保关系企业合并智富公司。

获得光宝科技大厦建筑许可证，并于9月22日举行奠基仪式。

关爱921地震，集团捐款超过新台币3100万元，帮助地震受灾民众。徐丽公司的“无线电脑键盘”荣获第五届全国产品形象金奖。

在海外完成了五个新建和扩建项目，全球生产基地扩大到38个，以加强对全球客户的即时服务。

光宝电子、远兴科技、光宝电子英国工厂获得ISO-14000认证。光宝电子泰国工厂(PCB)获得ISO-9002认证。

徐丽公司大马橡胶厂获得ISO-9002认证。

远兴科技获得证监会批准，在台湾证券交易所上市，股票代码2346。光宝电子光电事业部台湾省工厂和源兴科技基隆工厂已通过ISO-9001质量认证。

徐丽公司信息部基隆工厂、大马工厂、淡水橡胶部获得ISO-9002认证。

源兴科技在美国加州成立了Lite-on Technology International Inc .子公司。光宝电子引入IECQ/ISO质量认证体系。

源兴科技在德国基尔市成立了Lite-On(德国)GMBH子公司。

为了加强对欧洲客户的服务，徐丽公司在英国利默里克市建立了Lite-On外设爱尔兰有限公司分公司作为新的业务基地。在马来西亚槟城建立光宝电子马来西亚工厂，生产电源。

徐丽公司收购了美国第三大键盘制造商Maxi Switch，以提升产品线的附加值。广保集团董事长

董事长宋，男，1942，高雄小港人。1975年，坚信发光二极管(LED)会提升人的生命价值，与林、吴安峰在台北县圆通寺旁的小公寓里共同创业，成立台湾省第一家LED公司光宝电子，这是台湾省LED产业的起源。

2002年，宋先生开创了国内企业的先河，将集团旗下的四家公司合并为一家，跻身年度十大人物。宋功元先生的生意之所以被媒体戏称为“剪刀手”，是因为他酷似再造工程之神美国奇异公司总裁杰克·韦尔奇。宋宫媛先生奉行的是一种朴素的哲学，通过禅定来沉淀和净化，把一切都简单化，做决定大胆而谨慎，但绝对充实而授权。他强调，只要你用心去做，再难的事情也会迎刃而解，同时他将“成功的人想办法，不成功的人找借口”融入自己的生活，并贯彻在公司文化中。

主要学术经历

交通大学荣誉管理学博士

台北科技学院电子工程系

广宝集团/广宝文教基金会董事长兼创始人

南加州大学理事会成员。

美国德州仪器台湾省分公司总工程师，广保集团副董事长

副董事长林兴贤，1947，嘉义人。从1972开始，有无数个第一:永远是升职最快的下属，最年轻的主管。他是德州仪器第一个本土化的总经理，美国商人，50年来第一次推动德州仪器:以科技岛概念建立TI-Acer合资工厂，在台湾省设立第一个外商ASIC芯片R&D中心。1999年初担任广保集团CEO，顺利完成对智富公司的友好并购。2002年成功贯彻董事长宋先生的“四位一体”理念，使光宝成为台湾省ODM公司前三名。

林兴贤先生对GAI有着深刻的思考，对下属的严格管理有着很高的期望。他的名言是:“我要交出80公斤的担子，就不能挑只能扛50公斤的人。林兴宪先生学生时代是个热爱文学的文艺青年。他喜欢读书几十年，善于把读书的经验运用到管理中。他经常用发人深省的故事，用简单的语言来鼓励和激励员工。

主要学术经历

美国杜兰大学高级管理硕士

交通大学电子物理学学士

广保集团总裁

广保集团首席执行官

徐丽有限公司总经理

美国德州仪器台湾省分公司总经理