战略投资部的职责

1，负责投资研究，包括行业趋势、趋势跟踪、项目前期分析等。，筛选、评估、储备投资项目。

2.负责项目资源渠道的开发和开拓，洞察行业潜在投资机会，发掘符合要求的优质投资项目。

3.负责起草投资建议书和投资计划，分析、评估和计算项目价值，确定投资项目的成本、收益和风险，跟踪项目的投后管理。

4.企业战略投资一般是指直接影响企业竞争地位、经营成败和中长期战略目标实现的重大投资活动。企业典型的战略投资项目包括:开发新产品、引进新的生产技术或生产线、进入新的领域、并购、资产重组、扩大生产和营销能力等等。

5.这种投资通常资金需求量大，回报周期长，投资风险大。因此，企业战略投资的风险投资特征往往非常明显。企业战略投资实际上是市场竞争的产物。企业进行战略投资的目的是建立明显的竞争优势，赢得国内外市场的竞争。企业在市场中的竞争地位得到加强，企业价值的实现和增值得到可靠保障。

扩展数据

中国企业的战略发展部或战略规划部，诞生于90年代，有“战略”的概念。战略发展部通常的职能描述是“分析行业和竞争对手的发展趋势，拟定公司业务发展计划，为公司高层决策提供战略分析建议，制定新业务的经营战略”等等。在这些导向中，最核心的价值和贡献应该是:为高层决策提供了多少“意想不到”的思想和启发，发现了多少行业和市场的变化迹象，提供了多少对潜在变化趋势的前瞻性观点，高层解决了多少内部潜在危机。它工作的价值绝对不是它写了多少年的发展规划，提供了多少页的分析报告。

参考资料？百度百科？发展战略部