是什么让二东电影在短短几年内发展得如此之好？
成立四年的二东影业，也是一家以投资起家，转向内容孵化的新锐影视公司的代表。
(一)发展道路
1，很多后续启动
对于一个新入门的电影公司来说，选择什么样的入门方法，往往决定了自己的路径和时间。此前，大多数新锐公司都会迅速推出自己的主控项目，从小项目到大项目，以此来确定自己的行业地位。
而二东影业则“另辟蹊径”，通过大量投资影视项目，确立了行业地位。将内容交给专业的制作团队，避免陷入冗长的内容开发中。
二东影业通过密集参与优质项目积累经验，同时保证公司的市场份额和曝光量。这样可以迅速打开局面，聚集资源，形成聚合效应。
2、转到主控
但在国内电影公司的评价体系中，“主控主投”是最重要的评价标准。在这个评价体系中，二东电影的表现明显泡沫化。尤其是他的主要作品《红海行动》和《西虹市首富》都只是合拍，排名比较靠后。
二东影业很清楚，要想真正在行业站稳脚跟，还是要回归主控项目。
2018之后，经过长时间的酝酿，二东影业的制作公司已经能够独当一面，公司战略开始逐步调整到主控和影视制作。
公司总裁杨凡在接受采访时表示，2019年，除了需要战略合作伙伴相互支持，或者头部的内容，二东影业基本停止参与大规模投资。公司会减少总投资，可能会减少到30%甚至20%，只投资最好的作品。剩下的由公司自己掌控，增加了抗风险能力。
㈡投资方向
1，从港片开始
内地几十年形成的影视圈相对封闭，没有专业素养和工作积累，新公司很难“参与到扑克桌上”。
所以，二东影业在成立之初，就以“港片”为主。通过参演大量具有香港基因的电影作品，凭借在香港电影市场获得的诚信，二东影业一点一点得到内地业界的认可。
在合作伙伴的选择上，二东影业也以另一种方式从香港影视公司切入，利用资金人脉与英皇、太阳娱乐、星朝、天马、邵氏等大牌香港影视公司达成合作。
2.回归大陆的电影
从2016下半年开始，二东影业开始逐步回归更大的内地电影市场，并很快与万达影业、博纳、光线、华策、爱奇艺、优酷、腾讯视频、猫眼、国盈、五洲、海润、恒业建立了合作关系。
(三)公司投资目标分析
1，选择标题内容
公司成立之初，成立就是为了做头部内容。
无论是影视行业还是风险投资，其核心含义并无不同:只有做好头部内容，成功率才会大于其他作品。
2.项目评估
公司将遵循一套项目评估程序，帮助公司在投资前评估电影或系列项目的潜在商业价值。
l公司内部评估体系
公司的项目评估流程由影视事业部牵头，所有潜在项目一般由项目总监管理。影视事业部会对影视项目的要素、参与人员的情况、项目的预期收益进行分析。
电视和/或电视剧的要素:概念、剧本、故事线、人物、制作时间、观众对同类型已上映电影和/或电视剧的接受程度、观众对电影和/或电视剧的预期期待等综合分析。
参与人员:对导演、演员、制作团队进行尽职调查。考虑的因素包括这些人参与的电影和/或电视剧的过去票房收入，以及他们是否涉及任何负面新闻。
项目的预期收入:公司将根据(其中包括)所涉及的推广和发行成本以及之前发行的电影和类似系列的票房表现进行估计。
在完成项目的调研分析后，如果项目整体评价在90分以上，电影与剧集部将项目提交投资决策委员会进一步审核。
是否跟进投资的最终决定由项目投资委员会做出，该委员会由董事长、首席执行官、首席财务官和两位副总裁组成。
l知名行业领袖的建设性意见
二东影业于2019年与韩三平(国内著名电影制片人、导演)订立顾问协议。
韩三平在中国电影界拥有约50年的从业经验，参与了《无极》、《赤壁》、《建国大业》、《伟大复兴之初》等多部著名电影的制作。
公司向韩三平咨询拟投资生产的项目。韩先生为项目投资委员会提供全面的项目评估和建议，以增加公司投资项目成功的可能性。