莱芜钢铁集团有限公司的近期发展

世纪之交，莱钢确定了新世纪初尽快做强做大的发展战略，加快了配套转型和结构调整。首先，莱钢立足填补空白，深挖潜力，抓住了市场机遇，创造了可观的经济效益。党的十六大后，莱钢认真贯彻落实科学发展观，积极探索和实践提高企业发展质量的有效途径，制定实施了《莱钢新型工业化道路实施纲要》，搭建了“科技莱钢”、“数字莱钢”、“生态莱钢”、“人文莱钢”的基本框架，牢牢把握重要战略机遇期，及时调整“十五”计划，加快推进国家发改委批复的大型H型钢。2005年实现10万吨钢，进入中国十大钢铁行列。十五期间，本集团钢、铁、木材产量分别由2000年的26543.8+40万吨、6543.8+70万吨、6543.8+96万吨增加到2005年的6543.8+33万吨、765万吨、6543.8+49万吨。销售收入、利税和利润总额分别从2000年的60亿元、5亿元和2亿元增长到2005年的396543.8亿元、32亿元和65438.0亿元。

“十一五”后的2006年和2007年，莱钢按照科学发展观的要求，积极实施阶段性战略转移，加快转变经济增长方式，努力追求大投入后的大产出，使现有654.38+00万吨钢受益，在钢产量小幅增长的情况下，实现了经济效益的历史性突破。2007年生产钢材11.7万吨，生铁1.79万吨，钢坯11.25万吨。销售收入586亿元，利税总额96.7亿元，利润总额56.7亿元。与2005年相比，钢产量仅增加654.38+0.3万吨以上，销售收入增加654.38+0.9亿元，利润增加40亿元。截至目前，已淘汰3座25t电炉、4座128m3高炉、2座4.3m焦炉和部分轧钢生产线，工艺和产品结构不断优化。全年吨钢综合能耗663.78kg；吨钢耗3.43t，继续保持国内领先水平；全年节能654.38+04.63万吨标准煤，实现了省政府下达的节能目标，荣获“山东省优秀节能企业”称号。COD和SO2排放量分别减少4%和5%，实现莱芜市下达的减排目标，主要污染物排放达到国家清洁生产标准。11单位完成主辅行业改制，公安和中小学教育系统顺利交接；成立了集团董事会，建立了以产权为纽带的新型管控模式，集团运营走上了科学化、规范化、制度化的发展轨道。