鲁能刘玉是哪里人？

个人简历

1986，考入山东大学物理系，应用物理专业。

2006年6月至2005年6月任重庆鲁能发展集团有限公司党委委员、副总经理兼德阳分公司总经理。

2006年7月至2007年7月任重庆鲁能开放集团有限公司党委副书记、代理总经理。

2007年8月至2008年6月5438+10月任海南三亚湾新城有限公司党委书记、总经理，海南光大置业有限公司党委书记、总经理。

2008年6月5日至2009年4月任海南三亚湾新城股份有限公司党委书记、总经理，海南光大置业有限公司党委书记、总经理，海南英达置业有限公司党委书记、董事长

2009年4月至2010，任海南鲁能城管理有限公司党委书记、总经理。

2010年3月——2012年8月21任山东鲁能集团有限公司党组成员、副总经理。

2012年8月22日——2065438年8月22日+0265438+10月21，任国家电网中兴能源公司党组成员、副总经理。

2012 165438+10月21——2014 65438+2月8日任山东省电力公司党委委员、山东鲁能体育文化发展有限公司副书记兼总经理、山东鲁能泰山足球俱乐部有限公司总经理、山东鲁能乒乓球俱乐部有限公司总经理。

2014 12.8，调离山东鲁能俱乐部，担任鲁能集团总经理。

2065438+2007年6月，鲁能集团有限公司董事长、党委书记。

当刘玉率领山东鲁能一行在巴西开展俱乐部相关工作时，一纸晋级令提前将刘玉从巴西召回。原来，刘玉的级别将从副厅调整到正厅，而刘玉也将从山东鲁能俱乐部调离。消息显示，刘雨欣的身份是:鲁能集团总经理，消息预计本周公布。

不过，刘玉升任鲁能集团总经理后能否继续保持对鲁能俱乐部的影响力还不确定。无论如何，随着刘玉的离开，鲁能俱乐部自然会面临一系列的挑战。

第一个挑战是俱乐部管理层的大变动对球队备战2015赛季的影响。毕竟按照足球本身的规律，无论是总经理、教练还是球员，都难免有一个必要的磨合期。甚至刘玉对足球的熟悉和理解也花了很长时间才意识到。

但有一点是肯定的:鲁能俱乐部的整体战略是在国家电网的指导下制定的，不会因为管理层的变动而改变，比如青训体系，这是鲁能长期不可动摇的战略。刘玉打造海外青训的战略也来源于国家电网，这些战略方面不会因为管理层的变动而改变。