服装联合销售怎么做？
假设一个人去服装店买衣服，他的初衷是作为售货员买一件外套，还可以推荐其他适合他的东西。如果是出售，属于联合销售。
如何让客人参与服装销售？
很简单。卖掉你的衣服，买一双鞋带。......
如何提高服装终端销售的联合率？
作为一个服装公司的营销经理，最开心的事情就是终端销售业绩能够呈现出良好的趋势，按时保量完成公司的销售目标。但在实际工作中，往往事与愿违。终端销售人员每个月都完不成任务，不仅一线人员失去信心，经理本人也压力大，情绪低落。其实提高门店销售业绩的方法有很多。今天只谈服装终端联合销售的推广，和大家一起探讨！一:陈列对联合销售影响最直接。服装店一定要做好陈列。这里所说的陈列，并不是简单的在模特身上穿衣服的陈列，而是通过陈列方式的巧妙组合，将店铺经营的所有单品完美的展示给顾客，让顾客一眼就喜欢上某个单品，并找出这个单品的优点。第二，服装搭配是提高联合销售的重中之重。我个人经常喜欢看一些时尚杂志，尤其是一些不止一件衣服的专栏，尤其是。所以公司在培训员工的时候也会采用这种方式。让员工在公司现有的服装中为一件单品做出多种款式的组合，最后选出四种满意的搭配效果在店内广泛推广，并鼓励销售人员不断让顾客试穿搭配效果，最终促进联合销售。第三，在用心服务中实现联合销售。在我成为服装经理之前，我只是一个普通的消费者。我在逛街的时候经常会遇到一些特别用心的售货员，会不断的给你试穿衣服。记得有一次和爱人在岁宝百货逛，看中了一件我很害怕的衬衫，想试穿一下。结果店里的销售人员给我找了一件套裙搭配。当我从试衣间出来的时候，她耐心地给我系上了一条皮带。当我在镜子前左翻右翻，觉得很满意，下定决心买下那件衬衫和裙子的时候，她给我加了一件黑色的小上衣，让我再看看效果。最后我在她的夸奖和解释中一下子买了四件，衬衫，裙子，披肩，皮带。我不得不佩服女售货员的销售能力。我相信她用心的服务和巧妙的销售技巧绝对不是一蹴而就的，而是通过长期的训练和实践积累起来的。后来从事服装管理后，了解到公司对一线员工的销售技能培训在业内是有名的。第四，通过精神和物质的双重鼓励，极大地鼓励员工做联合销售。店铺联合销售不好可能受多种因素影响，但最重要的是一线人员是否有联合销售的意识。如果一家店的员工都害怕联合销售，那么这家店的销售业绩肯定不容乐观。一线人员如何做好联合销售？我觉得一定要采用鼓励的方法，精神鼓励和物质鼓励并重，效果会很好。比如公司可以设立单店联合销售最高奖，个人联合销售高奖，分别给予不同的奖励，鼓励员工做好联合销售。五、培训是保证联合销售的前提。众所周知，销售做久了，一线人员总会有一段精神疲劳期。如何让一年制人员长期拥有* * *需要完善的培训机制不断给一线人员加油、指导、培训，让他们在企业中找到自己，拥有梦想。因此，完善的培训机制是保证销售人员心态的前提，也是向一线员工灌输企业理念的最佳时机。所以，一个企业要想保证门店业绩处于理想状态，就必须长期向一线员工灌输联合销售的理念，在培训课程中让一线员工有这么大的面子去销售的能力和销售技巧。
卖衣服怎么做联合销售？
很简单。卖掉你的衣服，买一双鞋带。......
服装销售的联合激励机制
1，顾客永远是对的，尊重顾客的意愿(不管顾客尝试选择多少件衣服，最后是否买，都要令人愉快)。
2.工资分配:收入=固定工资+提成+奖金+补贴+年终奖。
固定工资:700元/月(试用期10天，600元/月)。
提及:有两种方式可供选择:
a:月提成按月销售额的65，438+0.2%提取。月销售额小于1，000元的，称为0元。
b:月佣金固定为65438+月销量的0%，月销量没有最低限额。
奖金:这是每月佣金之外的奖金。详情如下:
月销量m(元)
月奖金(元)
储备票据
12000≤M<15000
20
15000≤M<20000
50
20000≤M<22000
100
22000≤M<25000
130
25000≤M<28000
170
28000≤M<30000
220
30000≤M<31000
280
31000≤M
65438+月销售额的0%
补贴:当月休假不足3天的加班补贴；以及特殊原因的出差津贴等。
年终奖:年终奖根据当年盈利情况发放。
薪酬体系会随着区域内全行业薪酬水平、人员工作水平、店铺盈利情况的调整，进行适度加薪。并且保证无论店铺是否亏损，工资水平只会相应提高，不会降低。试用期满员工转正之日为工资发放日，连续两个月的工资发放日为工资计算的自然月，每月在工资发放日按时发放工资。
3.假期:每月有3天例行假期，期间不扣工资，但不算当天的提成和销售额。假期超过3天，每天扣25元工资，不算当天的销售额和提成。当月请假不满3天的，每增加一天工作补贴20元/天。如无特殊原因，在假期外请假过多，影响店铺经营，店主有权辞退。
4.辞退辞职:对工作不满意或其他原因需要辞职的，应提前65，438+00天提交辞职申请，否则扣除当月65，438+00天工资及奖金、提成。因自身工作违规被辞退的，按有关规定处理。
5.违规处理:
(1)衣服卖的时候，不无故给消费者开收据。一旦发现，扣500元，视情况调查是否有假账。没有再次打开的文档将被视为虚假帐户。销售单据既是记账凭证，也是客户消费的质量保证凭证。如果证件填写不正确，可以写“作废”，保留两份作废复印件。不允许撕文件，每个文件都有编号。如发现文件被撕毁、缺页，将追究责任并处罚100 ~ 200元。
(2)营业员经营期间，因欺诈、做假账被发现中饱私囊，扣除当月全部收入后，店主有权辞退；如果再发现他，就开除他，保留起诉他的权利。
(3)与顾客发生争执或打架，对店铺有一定影响，第一次发现扣50元，扣当月奖金；第二次发现扣100元；第三次发现扣200元，辞退。
(4)节假日(周六、周日、法定节假日)工作时间为上午8:40——商场下班时间，非节假日工作时间为上午9:00——商场下班时间；无故迟到或早退者，视情节轻重扣20 ~ 50元。无故一天不请假，扣工资100元。
⑤不定期进行商品盘点。如果在营业期间由于店员保管不善造成货物丢失，将按价格赔偿。多次败诉的会考虑工作能力是否合适而辞退。...
服装店联合销售给店员的激励方法
你可以用赌博来推销，
如何提高服装销售的联合率？
打着促销的幌子同等价格购买。
如何做联合销售增加销量！
目标:每个客户都有潜在的消费需求，如果充分开发，将超过客户原购买计划的50%。AT方法:VIP推广/搭配销售/新品和畅销品的介绍/推广活动，从6招1开始，采用搭配风格；很简单，就是相关的服装搭配和配饰搭配给客人锦上添花的效果，让客人乐于接受。2、亲朋好友推广；告诉客人:我也会给家人朋友带两件，既人性化又实惠。4、新产品推广；新产品上市后，要有强烈的推荐(联合销售)新产品的意识，这对品牌新产品的推广和业绩的提升有很大的帮助。5.促销促销类型；促销活动大力推广。6.风格集合；对于休闲装来说，相同的颜色，不同的款式，相同的款式，不同的颜色，很多时候对客人的吸引力是一样的。然后就是五招，1，撮合销售，积极热情的为客人撮合是我们的服务之一。而且有人说运动生活系列可以混搭！2.店里有相关配件的时候，一定要拿。3.有促销活动的时候，一定要鼓励客人多买。4、新品上市，一定要推。5.和朋友(同伴)一起逛街，很简单，财神不止一个。AT时牢记以下几点:1，努力为客户增值；2、积极的支持性建议；3、展示与实物(模型)的匹配效果；4、用轻描淡写的建议观察客人的反应；5、不要让客户觉得你在硬推销；6，记住不能一口吃胖。
卖衣服遇到以下问题怎么处理？
1.先问问他要多少。慢慢来。
别管价格。告诉他你衣服的特点。
当他尝试时，赞美他。
你可以告诉他哪里有便宜货。
这时候就要尽力帮他找匹配的东西。
6.然后再慢慢清理...忍耐一下。顾客是上帝。
如何计算各个店铺的联合率？连衣裙
联合率=总销量÷销售收据数(低于1.3表示整体附件存在严重问题)个人销售联合率=总销量÷个人收据总数(低于1.3表示个人附件存在问题)。