集团公司如何管理其子公司的财务？

对于企业集团来说，理想的财务组织划分应该是集权与分权适度、权责分明的多层次管理体制。财务管理部门的设置应遵循“统一领导、分级管理”的原则，实现财务和会计职能的有效区分，实现部门精简。企业集团的子公司作为独立法人，在生产经营活动中自负盈亏。因此，财务管理部门的设置应基于母公司的财务战略安排，仍需保留一定的灵活性。

全体财务人员要不断加强财务知识的学习，加强财务基础工作，规范财务制度管理，提高财务工作质量，同时多开展业务交流，促进优化整改。