媒体广告公司是做什么的?
广告公司内部工作:运作架构一般如下:
1,营业部。也就是销售部,有的叫客户部。在内部,根据公司的业务,有两大任务:
(1)拉业务,即广告订单;
(2)客户维护,即后续服务。?
2.设计部。对内是业务订单的执行部门,有平面设计和三维动画设计。有些影视公司也有制作部门,从事后期剪辑制作,也有并入设计部门的,也有独立出来的。对外,就是根据客户需求提供设计产品。
3.规划部。对内是业务部门的前期或后期服务部,主要从事广告文案的撰写、广告创意等。有些公司有专门的市场部,可以单独组建,也可以并入企划部。对外,是客户重要的外脑。?
4.行政部。主要处理日常办公室事务。对内,考勤管理,人事管理等。,对外,比如税收,公关。
扩展数据:
广告公司的经营原则:
1,依法经营
依法经营是广告公司存在的前提,或者说是广告公司的生命,这是任何广告公司在从事广告经营活动时必须坚持的首要原则。
广告活动是基于法律的活动,也是法律规定的活动。依法经营包括两个方面:一是广告公司要遵守广告管理法律法规,特别是《广告法》及相关管理规定。
2.人才管理
高素质、高能力的广告专业人才是广告公司业务活动发展的保证。广告公司是知识型、智能型、技术型的企业法人组织。
3.优势管理
优势经营是指广告公司根据自己的具体情况,确立自己的发展战略,形成自己的经营特色。优势经营的本质是广告公司的经营定位。
广告公司应根据自身的具体情况,选择自己的业务优势,发展自己的业务特色,以促进公司获得更大的经济效益和社会效益。
4.非业务冲突
广告公司只能服务于某个产品的一个客户,以防止“商业冲突”的出现。一般情况下,广告公司应珍惜与代理商之间形成的信任关系,不应再接受与公司有直接竞争的广告业务。这已经成为美国、英国等国家广告界的行业惯例。
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