如何写会议纪要
会议纪要如何写1 20xx 65438+2月1上午9: 30，淮浙煤电丰台发电分公司各部门负责人、项目部负责人、专职安全员参加会议。会议总结分析了6月5438+065438+10月分公司安全工作情况，对下一阶段安全工作进行了部署。形成如下会议纪要:
首先，会议简要总结了x市安全生产工作情况。
1，安全生产:
165438+10月期间，安全生产形势总体平稳，机组运行安全稳定。截止165438+10月30日，分公司无安全生产事故、设备障碍、异常、未遂等不安全事件发生，两台机组实现零停机，实现了持续安全生产。完成全年累计发电量74.39亿千瓦时。今年要力争完成发电量865438+亿元，任务很重。各部门、项目部各级人员要提高认识，齐心协力，继续抓好安全生产，提高设备可靠性，确保完成分公司年度安全和经营目标。
2、安全管理:
6月165438+10月，分公司安全生产各项工作正常开展。总结秋检工作，对秋检工作做得好的部门和项目部给予肯定，分析少数部门和项目部存在的一些* * *和典型问题，提出整改要求。目前，除个别整改项目延期外，大部分整改项目已按期完成。
随着时间进入秋冬，火灾频发。为消除火灾隐患，提高灭火、自救、逃生能力，分公司开展了“清除火灾隐患”工作。保联部组织50余人开展消防知识培训和消防演练，对宿舍楼、项目部、职工活动中心、仓库等进行专项检查。，并对存在隐患的单位提出整改要求，进行闭环跟踪。
为加快分公司标准化建设，分公司标准化信息管理模块于x年末进入试运行阶段，目前分公司各部门新编制、修订的标准均可通过标准化信息平台提交、审核、批准、发布。
安全整改项目管理已在EAM信息平台投入试运行。通过信息流的规范化管理，各类整改项目必须按照流程规范完成，为整改项目的闭环管理提供了技术支撑，进一步提高了安全文明生产问题的整改效率。
分公司组织了质量、安全、健康、环境一体化管理体系内部审核，共提出44项一般不符合项和93项意见和建议，目前正在组织全面整改落实。
为提高分公司员工的安全文明生产管理水平，分公司聘请咨询公司专家来厂进行“6S”管理培训。
二、会议认真学习了上级安全文件精神。
1.颁布了《关于印发浙江能源集团电力企业安全生产标准化实施方案的通知》(浙能生[20xx]681号)，并根据通知要求作出了相关部署。
2.学习贯彻集团公司X月安全生产视频例会精神，落实责任，充分重视季节性安全防范措施，集中精力抓好年底安全生产，确保全年任务圆满完成。
3.组织学习了SERC电力行业节能减排督导会议精神，要求做好“xx”节能减排工作。
三。会议协调了以下问题。
1.厂区道路井盖丢失、损坏的情况时有发生，构成交通安全隐患。为加快反应速度，立即消除隐患，要求淮南天达隆盛建材资源开发有限公司(以下简称盛达公司)保洁人员及时发现井盖缺失并向保协部门报告，在井盖补齐前必须按照《电力安全工作规程》的要求安装牢固的临时围栏和明显的警示标志。保协发现或接到报告说有一个井盖不见了，要马上补上。设备部应编织组装井盖板，并在一周内向保险部储备补充第一批物资，然后根据保险部提供的需求数量进行物资制作。如果再次发现有井盖缺失，没有采取安全措施，分局会进行评估。
2.由于No的泄漏。1渣仓和渣运输车及编号1锅炉，一号南路有大量煤灰。1主楼，影响分公司文明生产。淮南天达隆盛建材资源开发有限公司应对渣仓和渣车进行妥善管理，防止渣水流出污染道路。如果路面被渣土污染，应及时清理和冲洗，保持路面清洁。对于1锅炉的漏灰，魏萍项目部应及时清理，防止飞灰飘至1主楼南侧道路。
3.加强分公司粉煤灰出厂后的后续管理，防止粉煤灰购买者处置不当造成环境污染问题的发生。盛达公司一直负责我厂灰渣的处理，灰渣运出工厂后需要跟踪灰渣的处理问题。严禁沿河倾倒灰渣及其他可能造成环境污染的行为。查明出厂后可能造成环境污染的情况，做好调查取证工作，并向上级和业主书面报告。业主会尽力协调解决，解决不了会向上级汇报。
四、当前安全管理的不足和改进要求
1.月度安全生产会议应形成会议部署闭环管理机制。在月度安全生产会议的汇报内容中，各部门、项目部应汇报上月安全生产会议纪要中安排的工作、协调解决的问题和持续改进要求的落实情况，如未按要求完成相应任务，应做出说明。
2.质量安全部编写的安全简报内容应标准化，并对简报中列出的数据进行分析处理。在数据分析中，要能够反映出问题原因的分析、解决方案的探索、预防措施的制定、奖优罚劣的处理等管理行为。在安全简报中，还应增加设备隐患的排查治理、安全管理和监督的不足、生产经营风险的识别和防范等内容。
3.宜兴锅炉密封工程有限公司要加强分公司《石闻生产管理规范》的学习和执行，严禁将竹竿、脚手架、手推车等物堆放；作业完成后及时拆除脚手架；要加强仓库管理，按照6S标准进行整改。
4.湖北於陵电力设备有限公司人员变动过于频繁，不利于优质高效地正常维护吹灰器，影响安全生产。要求湖北於陵公司加强员工管理，稳定员工队伍，提高业务水平。
动词 （verb的缩写）会议安排了下一阶段工作的重点要求。
1.落实并完成分公司秋季安全检查整改验收，做好资料整理和数据汇总，认真做好集团公司秋季安全检查工作。质量安全部做好迎检工作，各部门、项目部配合检查。
2.做好防寒防冻和小动物防范工作，做好雨雪冰冻大雾等恶劣天气对安全生产的影响防范。装备部根据分公司的实际情况，制定具体的防寒防冻措施，以通知的形式下发到分公司各部门执行，并组织复检验收。每项具体措施都要落实到位并得到确认，各专业要根据下发的防寒防冻措施要求，详细制定检查表，落实检查内容、要求、人员、周期频率等。运行部要做好防寒防冻相关的针对性事故演练，做好压力变送器冻结、煤仓冻结等冬季易发生的事故预测。一旦发生事故，值班操作人员应冷静、有序、妥善处置。
3.继续开展设备隐患排查治理。通过对DCS、sis系统和远程诊断系统数据的分析，科学地利用数据判断设备状态的劣化趋势，提前发现隐患，提前处理，防患于未然，确保设备安全可靠的长周期运行。各专业要针对设备的缺陷和隐患尽快制定处理方案，落实备品备件，了解维修力量和维修工具仪器等资源，做好随时抢修的充分准备。
4.进一步加强现场操作的两票三制管理，对严肃工作票和操作票的填写、审批、安全措施落实、许可等全过程进行管理和监督。，对不合格票的责任人进行考核、培训和教育，对无票作业的人员进行严惩，确保维修工人的人身和设备安全。
5.各部门、项目部要认真组织开展电力安全生产标准化工作，并根据公司标准化工作的总体部署开展工作。
6.编制公司20xx年度安全工作要点及保证措施。
7.编制公司20xx年度安全生产责任书。
8.汇总公司20xx年度安全费用，编制公司20xx年度安全费用计划。
9.组织20xx年公司“两措”总结，编制20xx年公司“两措”计划。
10.做好公司外包单位的年度安全绩效评估。
11.组织公司法律法规的合规性评估。
12.对公司年度安全工作进行总结，配合淮浙煤电公司召开年度安全总结会。
13.根据安评整改计划项目，65438完成了2月份的整改、评审和验收。
如何写会议纪要2月2日一整天，在领导小组的带领下，公司领导对热源、换热站、办公室、收费处的管理、运行、设备、配电、消防设施进行了一次安全检查。现场检查结束后，总经理康立军在程楠热源公司会议室主持召开了第一季度安全检查会议。会上，公司领导谈了安全大检查，梳理了发现的问题，特别强调了外网绩效考核和春节期间安全生产的普及。摘要如下:
一、安全检查的感受
在公司的领导下，全体员工以安全生产为中心，严格执行“安全第一，预防为主”的方针，在确保安全的同时，搞好供热生产。取得了很好的效果，卫生、管理、运营、纪律都比往年有了很大的提高，这与公司全体员工的齐心协力是分不开的。在今后的工作中，公司全体员工将再接再厉，争取新的成绩。
二、加强安全生产管理工作
公司还应继续加强安全工作的制度建设，建立健全安全管理体系和安全管理职责，加强安全生产管理。安全工作是供热生产的生命线，各部门要把安全工作放在首位。在以后的工作中，公司员工要在思想和管理上居安思危。
三、下一阶段安全工作部署
会议强调，下一阶段工作重点是继续开展供热安全生产大检查。
检查督促。加强绩效考核的完善和量化，落实各项规章制度，确保供热顺利完成。会议还强调了春节期间的安全生产工作。
第四，检查内容
安全检查主要包括以下三个方面:
1.检查制度:从检查情况看，各部门都能执行各项制度，员工着装、作风、纪律良好，办公室管理较为突出。
2.检查安全管理:根据检查，各部门的安全管理都得到了很好的坚持，特别是装煤队在管理和卫生方面都有了很大的进步。
3.设备、场地、隐患检查:本次检查对全公司锅炉及辅助设备、机电设备、输电线路、消防设施、建筑物进行了全面细致的检查，发现隐患如下。我们应该认真对待，尽快跟进，在下周的生产例会上拿出具体方案。
动词 （verb的缩写）本次安全生产检查发现的主要问题如下:
1.程楠热源网供水支架支架混凝土脱落；装煤倾斜段防爆灯1盏损坏；程楠热源食堂配电没有安装箱体；程楠热源发电机房内有杂物和柴油桶；程楠热源烟气监测室的卫生需要加强；程楠在热源上插设煤休息室存在安全隐患；程楠热源除渣间排水沟塌陷无法使用；程楠热源除渣间渣板房周边卫生不合格；程楠热源除渣机机头之间的接地铁板(提升空盖)需要紧固；程楠热源1号除渣器积渣；程楠热源泵房水箱漏水(南右侧第一个)；
2、东城热源发电机电池及调试问题；东城热源换热器更换后未入库；东城热源配电室有杂物；东城热源脱硫房脱硫塔下地面塌陷；
3.连环湖热源烟囱回潮率与煤场位置:
4、收费三厅墙体回潮，消防箱缺少消防水带；二厅卫生间地漏发臭，隔墙开裂；
5、5#换热站屋顶渗漏；9#换热站未完工程统计；8#换热站墙体鼓包；12#换热站止回阀响，墙体鼓包，要建围栏；10#换热站围墙待建；20#换热站保温不合格；19#换热站保温未做；7#换热站高温配电室及风机；11#换热站墙体鼓包，水箱开裂；14#换热站管网回水温度高；龙车机组换板出现轻微漏水；天湖酒店单位温度高；4#换热站楼上软水箱漏水；6#换热站配电间温度高，加风机，墙体鼓包，水房要装电表；1#换热站墙体鼓包；16#换热站配电间漏水，屋面不防水；2#换热站盐罐腐蚀严重；
参加人员:康力军、、、、、丛、、李坤、郭。
记录:郭
如何写会议记录？会议纪要通常由三部分组成:标题、正文和签名。
标题有两种，一种是会议名称加会议纪要，如全国农村工作会议纪要。二是召开会议的机关增加了内容和纪要，如省经贸委关于企业扭亏的会议纪要。
会议纪要的正文一般由两部分组成。
(1)会议概述。主要包括会议时间、地点、名称、主持人、参加人员和基本议程。
(二)会议精神和议定事项。常务会议、办公会议、日常工作会议纪要一般包括会议内容、议定事项，有的还可以概述议定事项的意义。工作会议、专业会议、座谈会的纪要往往包含经验、做法、意见、措施和对今后工作的要求。
签名了。包括签名和时间。签字只用于办公会议纪要，部门内召开会议的领导机关全称，下方书写年、月、日，并加盖公章。会议纪要一般不署名，只写时间，加盖公章。
二、会议纪要的格式和书写
会议纪要一般分为两部分。开头的第一部分一般要注明会议的概况，包括时间、地点、届次、组织者、出席和列席会议的人员名单、主持人、会议议程和进展、对会议的总体评价等。第二部分是会议纪要的中心部分，反映会议的主要精神、讨论意见和拟解决的事项。根据会议的性质、规模和议题，有以下几种写法:
(1)集中总览法。这种写法是对会议的基本情况、讨论和研究的主要问题、与会人员的认识和商定的有关事项(包括解决问题的措施、方法和要求等)进行描述和说明。)一般来说。这种写法多用于召开小型会议，讨论的议题相对集中单一，意见相对统一，易于实施，文字篇幅也相对较短。如果会上的话题很多，可以分篇列出。
(2)逐项叙述法。召开大中型会议或议题较多的会议时，一般要采用逐项叙述的方法，即把会议的主要内容分成几个主要议题，然后用标签或小标题分别写出。这类写作重在横向分析和阐述，内容相对全面，问题细致，往往包括对目的、意义、现状的分析，以及对目标、任务、政策、措施的阐述。这种总结一般用于基层需要全面理解和深入贯彻的会议。
(3)发言总结。这种写法就是把会上典型的、有代表性的发言整理出来，提炼出内容要点和精神实质，然后按照发言的顺序或者不同的内容分别进行阐述。这种写法可以更真实地反映参与者的意见。一些根据上级安排需要了解参会人员不同意见的会议纪要，可以这样写。
会议记录范文
湖北大都置业集团有限公司“集团人员架构及职责分工”会议纪要
时间:20xx年10月4日晚7:30-10:20。
地点:公司三楼会议室
主持人:易
参与者:
1.服务员:易、张志、王军、华云、康伟、丁涛、杨、。
2.服务员:王春丽、张颖、阎晶晶和陈英。
3.会议纪要:秦
该主题的要点:
一、部署集团公司的组织机构和人员结构及职责分工，由与会人员讨论确定。
(1)集团人员结构分为“两个系统”和“八个中心”。“两个系统”分别是“业务系统”和“管理系统”；“八个中心”分别向“两个系统”集中。其中，“业务体系”有战略与营销中心、产品与技术中心、建设中心三个中心，“管理体系”有总裁办、管理中心、财务中心、招标采购中心、城市服务中心(即物业管理中心)五个中心。
(2)各“中心”的具体职责分工如下:
1，战略与营销中心:主要负责项目策划、项目推广、项目营销、招商；
2.产品与技术中心:主要负责城市与项目规划、产品设计开发、产品成本研究与控制、产品设备研究与选择、产品质量监督与控制五项工作；
3.建设中心:主要负责建设项目的征地规划、报建、施工管理和费用预决算；
4.总裁办:主要负责集团公司基本管理制度的制定和完善，集团年度工作计划的制定、检查和考核，总裁办公会议和监督检查会议议定事项的落实和执行，集团对外宣传(不含项目营销宣传)，集团对外接待(党政机关、企事业单位等外宾、 以及公关和外联方向)、集团内部审计和法律事务(行政监督和财务审计、守法员工)
5.管理中心:主要负责日常行政管理(包括证照办理)、人力资源管理、后勤服务与管理(协调物业管理中心对办公楼、食堂的管理)以及公司固定资产管理(办公楼设备、车辆、电脑、电话等生产资料的管理)；
6.财务中心:主要负责集团融资和担保、集团会计和分公司财务审计、证券和资金管理等财务工作。
7.招标采购中心(招标委员会):主要负责集团各类建设项目的招标组织和管理，集团各类设备材料采购的招标组织和管理(战略招标和战略采购方向)，集团各类设备材料的采购。
8.城市服务中心(物业管理中心):主要负责中国光谷Itobang城市运营的研究与管理，前期基础管理，集团开发项目的物业管理，集团总部办公楼的卫生服务，食堂的管理。
二。各“中心”总经理汇报了本部门的人员结构和岗位设置，并通过讨论确定了集团各“中心”的岗位设置和人员编制。
1.产品与技术中心:下设低碳智能部(2人)、行政文员(1人)、城市规划部(1人)、建筑结构部(2人)、市政工程部(1人)、水电设备部(2人)、风景园林部(2人)包括1总经理、1副总经理，***7个部室，名额13；
2.战略R&D中心:下设策划部(3名专员，1名经理)、招商部(2名专员，1名经理)、市场部(2名营销专员，1名经理)、广告部(1名经理、65438名平面设计师、65438名广告文案)。另外，网站运营专员1，行政文员1，其中总经理1，副总经理1，* * 4个部室，名额17；
3.建设中心:下设规划建设申请部(经理1，专员2名)、工程部(8名)、征地办(旧城改造办)(2名)、设备部(2名)、造价部(2名)、行政内勤1，其中总经理1。
4.财务中心:由财务部(3人)和会计部(2名会计和1名出纳)组成，2个处室的定员为6人；
如何写会议纪要4各级机关、人民团体、企事业单位要经常召开会议，交流信息，研究问题，安排工作等。，总结和整理会议情况和精神，记录决策意见，形成会议纪要。因此，会议纪要是记录和传达会议情况和商定事项的正式文件。
一、会议纪要类型
根据书写形式和功能，会议纪要一般分为两种类型:
1.办公室会议纪要
这是这个系统和这个部门所做的研究、讨论和决定的总结。这种处理日常工作的办公会议，有固定的时间，往往采取例会的形式。一次会议只研究一个或几个问题；会议规模不大，纪要的书写也比较简单。
2.特别会议记录
这是召开会议研究某个问题，进行更深入的讨论，然后得出相应结论而形成的总结。专题会议不仅要记录会议结论，还要明确结论的依据。这种专门会议，一般时间不固定，往往以座谈会的形式进行；会议规模大，会议纪要的撰写也比较复杂。
二、会议纪要的格式和书写要求
1.标题
会议纪要的标题一般是在会议名称后加“纪要”二字，即“X X会议纪要”；有的还采用双冠名的形式。主标题概括了会议的主要精神，副标题由会议名称和语言组成。
2.文本
正文开头一般是会议的总结，包括会议的目的、依据、时间、地点、出席人员、出席者、主持人。大型会议，一般只需要写下哪些单位参加会议，统计多少人就可以了。没有必要列出所有参与者的名字。正文包括会议的情况、作出的决定和会议的主要精神。结尾一般提出贯彻会议精神的措施，向与会单位提出要求或号召。
一般来说，课文写作有两种形式，一种是分项写作，一种是总分写作。逐项写就是安排会议的概况、议题、决定等。，让人一眼就能看出来。这种写法适合持续时间短、研究项目简单的办公室会议纪要。总分法是先总结会议概况，再单独讨论会议精神。由于约定事项较多，将其归纳为若干议题，或分成若干块或条，有条不紊地表述，常用“会议思想”、“会议指出”、“会议决定”等表述；也可以总结几个问题，直接引用某个与会者的代表性发言，比如“X X说过”“X X想过”。这种写法适用于大型和专题会议的纪要。
三、会议纪要的书写要求
1.要真实准确地反映会议精神。
撰稿人要参加会议，全面了解会议，正确集中会议讨论的意见，真实准确地反映会议目的，不允许主观臆测，歪曲会议精神。
2.我们应该正确地进行综合归纳。
根据会议目的，对会议内容进行全面总结，体现会议精神，具有概括性和理论性。
3.突出重点，分清轻重缓急。
会议纪要是整理会议的要点，也是会议的重点，它表明了多数人的一致意见。应该给主要的空间去反思；至于少数人的意见，如果是正确的，也要在一定的空间里体现出来。不要分主次。琐碎琐碎。
4.文字简洁明了。
用更笼统的词，要简洁精确。会上讨论的问题要分层次、分类别进行总结和反映，要有条理，便于阅读和执行。
5.及时写作
最好在会议结束时做初稿，以便征求与会者意见后及时修改。
如何写会议记录5一、会议记录的格式
会议纪要通常由标题、正文、发件人和抄送单位组成。头衔有两种。一种是会议名称加纪要，比如全国农村工作会议纪要。二是召开会议的机关增加了内容和纪要，如省经贸委关于企业扭亏的会议纪要。
会议纪要的正文一般由两部分组成。
(1)会议概述。主要包括会议时间、地点、名称、主持人、参加人员和基本议程。
(二)会议精神和议定事项。常务会议、办公会议、日常工作会议纪要一般包括会议内容、议定事项，有的还可以概述议定事项的意义。工作会议、专业会议、座谈会的纪要往往包含经验、做法、意见、措施和对今后工作的要求。
二、会议纪要的三种写法
根据会议的性质、规模和议题，有以下几种写法:
(1)集中总览法。这种写法是对会议的基本情况、讨论和研究的主要问题、与会人员的认识和商定的有关事项(包括解决问题的措施、方法和要求等)进行描述和说明。)一般来说。这种写作方式多用于召开小型会议，讨论的议题相对集中单一，意见统一，易于实施，写作篇幅相对较短。如果会上的话题很多，可以分篇列出。
(2)逐项叙述法。召开大中型会议或议题较多的会议时，一般要采用逐项叙述的方法，即把会议的主要内容分成几个主要议题，然后用标签或小标题分别写出。这类写作重在横向分析和阐述，内容相对全面，问题细致，往往包括对目的、意义、现状的分析，以及对目标、任务、政策、措施的阐述。这种总结一般用于基层需要全面理解和深入贯彻的会议。
(3)发言总结。这种写法就是把会上典型的、有代表性的发言整理出来，提炼出内容要点和精神实质，然后按照发言的顺序或者不同的内容分别进行阐述。这种写法可以更真实地反映参与者的意见。一些根据上级安排需要了解参会人员不同意见的会议纪要，可以这样写。
三、会议纪要的特点
1，纪录片内容。会议纪要如实反映了会议内容。没有实际的见面是无法再造的，也无法人为的膨胀、加深、填充。否则就会失去其内容的客观真实性，违背纪录片的要求。
2.表达的要领。会议纪要是根据会议情况合成的。写会议纪要要围绕会议的主题和主要成果进行组织、提炼和总结。重点应放在介绍会议结果上，而不是描述会议过程，禁止流水账。
3.称谓的特殊性。会议记录一般用第三人称写。由于会议纪要反映了与会者的集体意志和意图，表述的主体往往是“会议”，“会议思想”，“会议指出”，“会议决定”，“会议要求”，“会议召集”是标题特殊性的体现。
第四，会议纪要和会议记录的区别
会议纪要不同于会议记录。两者的主要区别有:一是性质不同:会议纪要是对讨论和发言的记录，是商务文件。会议纪要只记录要点，是合法的行政文件。二是功能不同:会议纪要一般不公开，不需要传达或传阅，只做资料归档；会议纪要通常要在一定范围内传达或传阅，要求落实。
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