3公司会议记录范本
公司会议纪要范文1
会议时间:xxxx年xx月xx日16:00-17:30。
会议地点:公司二楼总经理办公室。
参加人员:总经理、副总经理、各部门负责人及员工。
会议主题:总结公司过去，讨论如何改善公司管理。
会议内容:
xxxx年xx月xx日，总经理xxx和副总经理xxx在五楼总经理办公室召集公司员工开会，讨论公司的过去和如何改进各项工作。会议形成以下意见:
一、关于公司过去的发展和人事工作。
1.在每个员工的共同努力下，公司在向上发展。
2.员工的工作态度积极，老员工在照顾新员工和互相学习中互相尊重，为他们的工作创造了良好的氛围。
第二，公司明年会在哪些方面有所改善
1.技术部门对车间人员进行培训，挑选技术熟练的员工进行调试培训，解决外出调试人员缺乏技能的问题。
2.要求出差调试人员将每次外出调试出现的技术问题记录下来，调试结束后及时向领导和技术人员汇报，以便在以后的培训中突出问题，减少类似问题的发生，使产品能够持续改进，这样可以减少出差次数，降低成本。
3.车间必须建立制度。规范拣货、操作等流程，减少非生产消耗。
4.开源节流。公司员工要注意每一个细节，从源头上降低成本。
5.各部门之间的协调。部门负责人要加强沟通，把生产过程中各部门之间的联系环节衔接起来，懂得团队合作的精神，让工作效率更快更高。
6.工作态度。公司员工要有正确的工作态度，勇于承担责任，在新的一年里积极更好地工作，为自己树立良好积极的形象。
7.有危机感。公司的发展是我们共同努力的结果，但我们不应该骄傲和停滞不前。一定要有危机感，并把危机感转化为提升自己，把产品做得更好的动力。
第三，这个时间的意义
这次会议总结了过去，提出了更多公司需要完善的地方，对xxxx的工作提出了更高的要求。
Xxxx，xxxx，xx，xx
关键词:危机感，工作态度，团队精神提升成本
演讲:x总。
发件人:x经理
复印和投递:各部门负责人
公司会议记录范文2
xx年xx月XX日下午，公司召开第一次总经理办公会，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、XX年3-5月岗位工资发放等事宜。张xx总经理、公司领导、总经理办公室、党群办公室及相关办公室负责人参加。会议决议记录如下:
一、公司经济合同管理办法
会议讨论了总经理办公室提交的公司经济合同管理办法，认为对船舶修理、材料配件、办公用品采购实行对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则上获得通过。会议要求，总经理办公室根据会议决定进一步修改完善，下发文件实施。会议记录范文
二。关于员工为私人目的借款的规定
会议认为，职工民间借贷是传统计划经济的产物，不能作为文件规定。但从关爱员工的考虑，当员工遇到突发困难时，公司可酌情在10000元内借用应急资金。财务部门应制定内部操作规程并严格控制。人力资源部予以配合。借款人自己要制定还款计划。
三。公司资金管理办法
会议认为，财务计划部提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，财务部修改完善后发文实施。
四、关于银行支付工资问题。
会议听取了财务计划部提交的关于员工工资和船员餐费由银行支付的报告。会议认为，银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大量现金的风险。但需要2个月左右的过渡期宣传，让员工充分理解和接受。会上要求财务策划部做好实施前的准备工作，人力资源部与之配合，计划下半年实施。会议记录范文
动词 （verb的缩写）关于公司机关6月有效工资发放问题5438+065438+10月。
会议听取了人力资源部关于公司机关6月份工资发放标准的建议11。会上决定，3-5月发放政府雇员岗位工资，对下面已明确的干部执行新的岗位工资标准，下面未明确的干部暂不变。经过三个月的考核，所有岗位将按照新的岗位标准发放。
会议最后强调，公司机关要加强与作业船舶的沟通，建立公司领导每周接船制度，完善机关员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。
撰写会议记录的注意事项
1应该突出中心。
注意吸收正确的意见。
3有条理，有理论。
忠于会议的实际内容。
5.做好会议记录，详细掌握材料；而且要认真学习会议精神，这样才能正确选择和删除材料。
会议纪要反映了与会人员的共同意志，签字应由所有与会单位作出，所以与会人员可以拿回去执行，不需要写签字或加盖公章。
公司会议记录范文3
时间:xx，xx，XX，xxxx。
地点:公司二楼会议室
所有者:xxx
参加人员:xxx，xxx，xxx，xxx，xxx。
xxxx年xx月xx日，公司管理层在二楼会议室召开管理层会议。会议由常务副总裁xxx主持，公司董事长xx及各部门主要领导出席会议。会议进一步明确了公司的人事安排和管理流程，制定了下一步的工作计划，并对各部门的职责分工做了详细的安排。摘要如下:
xxx:
新公司几次搬迁完成后，两个公司将合并为一个公司，新环境，新气象。我谨向所有为公司搬迁做出贡献和工作的员工表示感谢。
1.决定公司的组织架构，发布公司新的组织架构图。
2.宣布xxx为公司执行副总裁，xxx为公司财务总监，并宣读公司各部门负责人名单。
3.通知原xxxx总经理xxx全面负责xxxx公司工作。
xxx
1.公司组织架构已经明确，各部门负责人已经到位。要求各部门负责人加强管理，认真执行公司相关管理制度，积极开展管理工作，明确工作分工，充分调动人员积极性，确保部门正常运转。
2.要求各部门负责人进一步确定部门组织架构，明确岗位职责，并于xx前将电子版发送至管理部。
3.鉴于公司仍在按照xxxx年度经营计划进行经营，新的组织架构中的三位总经理助理尚未确定。xxxx年度经营计划确定后，将按照新的计划选拔任用。
4.要求各部门负责人严格按照费用审批流程，认真执行财务制度，严格控制审核，避免财务漏洞。
5.公司包括管理层在内的所有人员薪酬暂时保持不变，仍执行xxxx年的相关薪酬规定，并将于xxxx年再次调整。
6.管理部负责收集、整合、编制xx前各部门的组织机构图和岗位职责。
7.要求各部门严格执行公司考勤制度，管理部负责在xx下班前安装指纹考勤机。
8.管理部负责记录、整理和分发未来的管理会议。
xxx
要求各部门认真学习执行公司财务制度，严格执行公司费用报销流程和付款申请流程，各部门负责人严格控制审批，避免虚报、瞒报。
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