能源管理系统建设综述
先签约，调研，策划，宣传，推出团队。
6月10日，公司与XX有限公司签订了能源系统建设资金合同，合同签订后，XX公司派出了由能源经理组成的工作组，与XXX等人对公司的能源管理状况进行了调研，并对能源管理系统建设的前期工作进行了周密的规划。6月13日，由公司总经理组织主持的能源管理体系建设启动会召开。会上；总经理传达了能源管理体系建设的重要意义；提出能源管理体系建设的要求；任命XXX为能源经理代表；宣布了能源管理小组的成员，明确了小组各成员的职责分工。
二、初始能源审查
通过6月11至6月65438+4日为期四天的生产过程观察、企业能源管理状况调查、能源技术调查和历史能耗数据分析，完成了初始能源评审，得出了初始能源评审结论，编写了初始能源评审报告。通过初步的能源评审，发现能源管理中的诸多漏洞和薄弱环节，找到能源管理体系建设的优先控制项，为能源管理体系的有效建立和能源管理的持续改进奠定基础。根据初次能源评审的结果，公司制定了能源管理实施方案，为能源管理的更好发展提供了更完善的依据。
三、能源管理体系文件的编制
根据GB/T23331-2012《能源管理体系要求》和其他相关标准，我们编制了公司能源管理体系管理手册和程序文件LH-NYGL-CX-2013。管理手册规定了公司的能源方针、能源目标、能源管理体系策划、实施和运行的基本要求以及体系运行的检查和管理评审。我们的能源管理体系程序文件包括19程序文件，基本涵盖了能源管理体系的各个方面。此外，考虑到企业的特点和能源管理的需要，我们先后修订完善了能源管理制度、能源管理制度和能源管理考核细则，将能源计量器具管理制度修订为能源计量管理制度，使能源计量管理更加完善和科学。此外，还修订了《煤质管理规程》、《创新激励条例》、《煤场和渣场管理制度》、《物资采购和使用管理规定》等部分制度文件。这些文件的制定和修订为建立、实施和保持能源管理体系，确保其有效运行和持续改进发挥了基础性作用。
第四，建立和完善法律法规
严格按照《法律法规识别、评价和控制控制程序》,建立获取能源管理法律法规和其他要求的渠道，及时获取和识别适用于公司活动、产品和服务的与能源管理体系相关的适用法律法规和其他要求。起初***13项。8月5日，通过内审整改，增加了《重点用能单位节能管理办法》，将《企业合理用水评价技术通则》GB/T 7119-1993更新为《节水型企业评价导则》GB/T7119-2006。8月10日对适用法律法规的符合性进行了评价，建立了法律法规、标准和其他要求清单。通过评价，法律法规的适用性更强，为公司持续改进能源管理提供了更好的依据。
五、组织学习，全面发动，积极推进
为了全面推进能源体系建设，使能源体系在我公司得以建立并有效实施和运行，我们多次召开能源体系建设专题会议和培训。6月13日，与XX有限公司签约后的第三天，我们召开了“启动能源管理体系建设”专题会议。6月26日召开“能源管理体系建设相关知识”宣传培训会；7月18日，召开“能源政策、目标宣传与节能降耗”专题会议；8月12日，对全体工作人员进行“节能相关法律法规政策制度”培训；9月5日，对全体员工进行“节能减排、节能环保知识”培训；通过宣传和培训，使全体干部和员工都能理解能源管理体系建设的重要性和意义，并能在实际工作中按照能源管理体系的要求开展各项工作，使能源管理体系得到有效实施和运行。
六、识别和评价能源因素，确定能源目标指标和管理方案。
根据《能量因素识别和评价控制程序》的要求，管理团队成员于07月12日对公司的能量因素进行了识别和评价，各车间部门也对本部门的能量因素进行了识别和评价。根据评价结果，确定公司的重要能源因素为煤耗和电耗。根据能源绩效情况，进一步确定了重要的能源目标。根据公司的实际情况，为完成能源目标，制定了详细的能源管理计划，并分别明确了计划实施的主要责任人员。
七、开展能源管理体系内部审核。
为了验证能源管理体系是否得到有效实施、保持和改进，公司于8月5 -6日对能源管理体系进行了内部审核。在审核过程中，发现了一些轻微的不符合项，并发布了两个不符合项。还分析了这些不合格的原因，并分别制定了纠正和预防措施。各部门已对不符合项进行了限期整改，并对发现的薄弱环节进行了改进。通过审核的结果，确认各职能部门和生产车间能够按照体系的要求开展各项工作，并逐步完善本部门的能源体系建设，整个能源管理体系处于受控状态并有效运行，持续改进。
可以说，审计可以指导和督促能源管理体系建设，使能源体系建设逐步完善，提高全员能源管理意识，充分挖掘节能潜力，为企业更大程度的节能增效和可持续发展起到了很好的保障作用。
八、能源管理审查。
为确保公司能源体系的持续适宜性、充分性和有效性，公司于9月26日进行了由总经理主持的能源管理评审。在管理评审会议上，各部门做了“能源管理体系运行总结”发言，肯定了我公司能源管理体系的实施和运行是非常有效的，但也发现了公司各部门存在的个性问题和* * *问题，并针对存在的问题和不足提出了改进建议。因此，审查的结果是，能源管理系统在我们公司完全有效，并在不断改进。
我公司能源管理体系的建立、实施和运行，极大地推动了我公司节能工作的发展。该系统自建立和运行以来，在节能技术改造方面取得了许多成果，节能效益十分可观。“锅炉余热利用”、“用能设备、输能管道保温改造”、“锅炉水处理改造”三个节能技改项目，年内可使公司节约标准煤1万吨。目前，公司单位产品综合能耗从272kgce/t产品下降到171kgce/t产品。因此，我公司能源管理系统的开发完善了公司的节能工作，优化了公司的节能管理，大大降低了能源消耗，提高了能源利用效率，促进了节能目标的实现。下一步，我们将按照能源管理体系的要求，继续推进和完善能源管理体系建设，尽快将能源管理体系与公司建立的质量、环境、食品安全三大管理体系进行整合，使能源管理体系成为公司节能增效、快速发展的重要保障。
XXXX公司
20xx 65438+10月
第二章:能源管理体系通知——附件为《国家发展改革委、国家认监委关于加强万家企业能源管理体系建设的通知》(发改环保？2012?3787号)、2013 11、市经信委、市市场监督管理局联合发布《深圳市推进万家工商企业能源管理体系建设认证工作实施方案》(深圳经贸信息电信息字？2013?178号)，启动我市工商企业开展能源管理体系建设和认证试点工作。在过去一年里，取得了一些成就。截至2014年底，我市已完成能源管理体系建设并通过认证的工商企业14家，已建立体系并按标准要求运行的工商企业32家。为进一步推进能源管理体系建设和认证工作，我市将全面实施工商企业能源管理体系建设和认证工作，具体方案如下:
一.实施范围
要求纳入我市“十二五”节能目标责任考核的数万家工商企业和重点用能单位进行能源管理体系建设和认证。具体名单见附件。
二、工作目标
截至20xx年底，我市已完成150家企业能源管理体系建设，通过认证并取得证书的企业不少于70家；截至2016年底，已完成300家企业的能源管理体系建设，通过认证并获得证书的企业不少于150家。能源管理体系建设和认证已纳入我市循环经济和节能减排专项资金范围。各区(新区)要根据实际情况制定自己的工作目标和计划，并配套相应的激励政策。
三。咨询和认证服务机构
我市参与能源管理体系认证的机构必须是国家认监委公布的能源管理体系认证机构。
参与我市能源管理体系咨询认证的服务机构应自觉接受市经信委、市市场和质量监管委的指导、监督和检查。市经信委、市市场和质量监管委不再组织推荐能源管理体系咨询认证服务机构。
四、工作监督总结报告
市经贸信息委、市市场和质量监管委负责我市工商企业能源管理体系建设和认证的组织实施、综合协调、监督检查。各区经济促进局和新区经济服务局负责组织推进本辖区数万家企业和重点用能单位的能源管理体系建设和认证工作。
为及时了解我市能源管理体系工作情况，认真总结我市相关工作成果，市经信委、市市场和质量监管委委托通标标准技术服务有限公司深圳分公司、深圳市绿创人居环境促进中心，按季度协调上报我市工商企业能源管理体系建设和认证工作。请各区经济促进局、新区经济服务局、咨询服务和认证机构、重点用能单位积极配合，按季度和年度(每年3月15前)上报能源管理体系建设和认证成果。
附:深圳市数万家企业能源管理体系建设及认证名单
第三章:成立能源管理体系建设领导小组，通知公司各部室、车间；
根据国家发改委、国家认监委《关于加强万家企业能源管理体系建设的通知》、《省经委、省质量技术监督局关于印发* * * *万家企业能源管理体系建设推进方案的通知》、《省质量技术监督局关于印发* * * *万家企业能源管理体系建设推进方案的通知》。经研究，成立* * * * * * *股份有限公司能源管理体系建设领导小组，现将有关事项通知如下:
一.机构组成:
组长:于
副组长:王天禄
成员:于、、*
能源管理体系建设领导小组下设办公室，办公室设在企业管理部，王天禄任办公室主任。
二、主要职责
1.建立健全公司能源管理体系，推广先进的能源管理方法和技术，实施能源管理全过程管理，按照能源管理体系要求(GB/T23331)开展能源管理体系认证工作。
2、组织有关单位和人员学习和贯彻《能源管理机构》国际标准
部要求》(GB/T23331)，有效提高公司能源效率，确保完成“十二五”企业节能目标。
3.通过推进能源管理体系工作，公司能源管理水平显著提高，节能长效机制基本形成，能源利用效率大幅提高，主要产品单位能耗达到同行业先进水平。
4.如期完成能源管理体系建设，在全公司范围内实施能源管理体系。邀请有资质的第三方认证机构对公司能源管理体系实施情况进行审核认证，并报上级政府部门审核验收。
20xx年5月22日
第四章:建立能源管理系统。能源管理系统的外部环境要求
1，国家要求:20xx 165438+国家发展改革委、国家认监委关于加强万家企业能源管理体系建设的通知(NDRC &环之诺。20123787)要求万家企业要高度重视能源管理体系建设，并将其确立为企业发展的战略选择。要认真分析企业能源管理现状，制定制度建设工作方案，明确责任、任务、措施、进度等要求。开展相关业务培训，使能源管理人员全面掌握建立、实施和改进能源管理体系的方法。确保1万家企业完成“十二五”节能目标任务。
2.省经委要求:20xx年10月29日青海省经济委员会青海省质量技术监督局关于印发青海省“万家企业”能源管理体系建设推进方案的通知(青技字第201375号)。文件要求:
A.州、地、市节能主管部门和质监局要高度重视万家企业能源管理体系建设。万户企业范畴内的所有企业必须开展能源管理体系建设，并将企业能源管理体系建设纳入本地区万户企业考核。
b . 2065 438+2004年6月底前，组织开展能源管理体系的评估、评审和认证工作，评价能源管理体系建设目标的实现程度，验证相关管理措施是否到位。
3.省质监局要求:省质监局关于印发《青海省推进能源管理体系认证实施方案》的通知(QZQNo .201352)20xx年5月8日。文件要求:
A.20xx年6月1日至2014日，按照能源管理体系(GB/T23331)的要求，对能源管理体系工作进行了分阶段评审验收。对符合认证要求的，由有资质的第三方认证机构对能源管理体系实施情况进行审核认证。
B.力争全省有114家企业列为“万家企业”，能源管理体系达到100%，有100%的单位获得第三方认证。
二，企业建立能源管理体系的必要性
能源管理体系建设就是应用现代管理思想，借鉴成熟的管理模式，将过程分析方法、系统工程原理、PDCA循环管理理念引入企业能源管理，建立覆盖企业能源利用全过程的管理体系，加强结构节能和技术节能。
1.有利于促进国家能源法律、法规、政策、标准等要求的落实，为企业节能减排和循环经济提供指导，从而促进企业提高能源利用率，降低能源消耗，减少污染排放，保护环境。
2.有利于企业做好能耗介质平衡、应急措施和能耗控制。通过系统地建立科学、合理、可操作的能源管理体系，可以大大减少工作中的随意性，提高节能工作的整体效果和效率。
3.有利于进一步梳理能源管理中的职责和接口，为建立和完善相互联系、相互制约、相互促进的能源管理组织架构提供保障。通过识别节能管理中的节能潜力和存在的问题，并持续改进，不断降低能源消耗，以实现企业制定的能源政策和能源目标。
第五章:企业能源管理体系建设实施方案为深入贯彻《中华人民共和国节约能源法》、《山东省节约能源条例》等节能法律法规，加快公司能源管理体系建设，促进公司加强节能管理，提高能源利用效率，确保完成节能责任目标。根据《国家发展改革委、国家认监委关于加强万家企业能源管理体系建设的通知》(发改办[2012]3787号)， 省经信委等部门《关于印发山东省企业能源管理体系建设推进方案的通知》(鲁经信结监字[2065 438+03]6号)和市经信委《关于印发济宁市企业能源管理体系建设实施方案的通知》(济经信结字[2065 438+03]97号)等文件，根据济宁市企业能源管理体系建设实施方案，
一.实施基础
1，《中华人民共和国节约能源法》(2007年10月28日NPC第十届人大常委会第三十次会议修订通过)。
2.山东省节能条例(2009年7月24日山东省第十一届人民代表大会常务委员会第十二次会议修订通过)
3.《关于加强万家企业能源管理体系建设的通知》(发改办[2012]3787号)
4.关于印发《山东省推进企业能源管理体系建设规划》的通知(鲁静信捷建字[2065 438+03]6号)
5.关于印发的通知》(姬静信捷字[2013]97号)
6.能源管理体系要求(GB/T 23331-2012) 7。《能源管理体系实施指南》(GB/T 29456-2012)。
二、工作目标
建立并有效实施能源管理体系，在公司内部形成节能长效机制，如自觉执行节能法律法规和政策标准，积极采用先进的节能管理方法和技术，实施能源利用全过程的管理控制，注重公司节能文化建设，实现节能工作的持续改进、节能管理的持续优化和能源利用效率的持续提高。
第三，实施范围
陈欣制药有限公司涉及的所有与能源相关的活动和设施..
四。实现步骤1。公司标准实施培训
1.委托济宁节能技术服务中心对公司能源管理人员和关键岗位进行学习培训，如《能源管理体系要求》(GB/T 23331-2012)、《能源管理体系实施指南》(GB/T 29456-2012)等相关标准。
2.建立一个组织并颁布一项能源政策。
成立能源管理体系建设领导小组，由最高管理者任组长，相关部门和车间负责人为成员；成立由管理者代表领导的工作组，由与能源活动有关的关键人员组成。明确责任、任务、措施和进度。制定和颁布能源政策。
3.计划并建立一个系统
评估对法律和标准的遵守情况；开展初始能源评审，利用能源审计、能效对标、能量平衡等工具综合分析能源管理和利用现状，识别主要能源用途、主要能源使用领域和能源绩效改进机会，编写初始能源评审报告；明确的能源基准和能源性能参数；制定能源目标和指标；制定主要能源使用的能源管理实施计划；根据企业实际情况，编制能源管理手册、程序文件、作业指导书、作业指导书等体系文件，经最高管理者批准后，在公司内部正式发布，并对相关人员进行宣传培训，使其明确在体系建设工作中的职责和任务。
4、实施和运行制度
严格按照文件要求运行系统，实现能源管理和利用的全过程管理控制。运行中发现问题，应立即纠正，必要时按体系文件要求实施纠正或预防措施。
5、检查和完善制度
组织内部审核员按照计划要求对能源管理体系进行内部审核，综合分析和评价体系运行的符合性和有效性，编写内部审核报告，实施纠正措施，验证不符合项；在规定的时间节点，最高管理者组织管理评审，评价能源管理体系的充分性、适宜性和有效性，编写管理评审报告，提出改进要求并实施。
6.结果得到了证实
系统有效运行半年后，向济宁市经信委节能办申请现场评估。鉴定结论将作为节能目标考核的主要依据。
附件:能源管理体系建设配置表
能源管理系统建设配置表
第六章:能源管理体系建设综述当今，能源危机日益严峻，能源短缺已成为制约国民经济可持续发展的重要因素。不断上涨的能源价格也成为制约企业发展的重要因素。节能降耗已经成为一项必须完成的艰巨任务。“十二五”节能减排任务更加艰巨，考核指标更加严格。根据《万家企业节能低碳行动实施方案》和《能源管理体系要求》(GB/T 23331-2012)等相关政策。我公司于2013年7月开始建立能源管理体系。在全体员工和云南明斯特能源科技有限公司的共同努力下，我公司能源管理体系建设有序高效推进，并于2013年2月建立完成。
公司能源管理体系的建设主要进行了以下几个方面。
1，组织建设
20xx年10月，在咨询公司的大力协助下，经过多方沟通并经董事长批准，成立了公司能源管理体系建设领导小组，成立了能源管理办公室和能源管理机构，并精心策划了能源管理体系建设的前期工作。
2.初始能源审查
初始能源评审是企业建立能源管理体系的基础，也是企业自我评价的依据。
对能源管理行为和能源利用状况进行全面、综合的调查和分析的过程。
公司成立了以xxx为首的评审小组。通过对公司生产流程的分析、能源管理现状的调查、能源技术的调查、历史能耗数据的分析，团队完成了初始能源评审，得出了初始能源评审结论，编写了初始能源评审报告。该报告为有效建立能源管理体系和持续改进能源管理奠定了基础。
3、编制能源管理体系文件
公司能源管理体系的文件主要是《管理手册》、《程序文件》和作业文件，以及相关记录等一系列多层次的管理文件。
公司能源管理体系的管理手册和程序文件是根据能源管理体系GB/T23331-2012及其他相关标准的要求编写的。经过多次审核后，管理手册和程序文件于2065438+2003年2月xx日正式发布实施。
4.能源法律法规
《法律法规和其他要求识别程序》建立和规范了公司获取与能源管理相关的法律法规和其他要求的渠道，使公司能够及时获取和识别适用于公司活动、产品和服务的与能源管理体系相关的适用法律法规和其他要求。同时，通过对适用法律法规的符合性评价，建立法律法规、标准和其他要求的目录清单。通过评价，法律法规的适用性更强，为公司持续改进能源管理提供了更好的依据。
5、确定能源目标指标和管理计划
根据《能源利用识别与评价管理程序》的要求，公司能源管理体系建设小组对公司的能源因素进行了识别和评价。根据公司的能源绩效，确定重要的能源目标和指标。根据公司实际情况，为完成能源目标和指标，制定了能源管理实施计划，并分别明确了计划实施的主要责任人员。
6.文档培训
为了全面推进能源体系建设，使能源体系在我公司得以建立并有效实施和运行，公司分批进行了培训。通过宣传和培训，使全体干部和员工都能理解能源管理体系建设的重要性和意义，并能在实际工作中按照能源管理体系的要求开展各项工作，使能源管理体系得到有效实施和运行。
7.加强节能培训。
目前，该公司的能源管理系统已经投入运行。为进一步完善能源管理体系，提高全员能源管理意识，充分挖掘节能潜力，计划于2014年3月组织批量能源管理培训。
8.进行内部审计。
为了验证能源管理体系是否得到有效实施、保持和改进，公司于2065438+2004年4月初对能源管理体系进行了内部审核。通过内部审核，发现和挖掘不符合项，并分别制定纠正和预防措施。
9.进行管理评审。
为确保公司能源体系的持续适宜性、充分性和有效性，公司计划于2004年5月中旬进行一次能源管理评审。通过管理评审，找出公司各部门存在的个性问题和* * *问题，针对存在的问题和不足提出改进建议。
20xx年2月18？
能源管理体系领导小组