背后的故事|澳洲最大企业并购案及其背后

序

上周五，新闻报道称，Westfield董事长兼创始人弗兰克·洛伊在温莎城堡接受了英国女王伊丽莎白二世的头衔，成为一个可以在名字前加上Sir的人——弗兰克·洛伊爵士。四天后，也就是周二，他在伦敦宣布Westfield被欧洲商业地产巨头Unibail-Rodamco收购。这笔交易创下了澳大利亚企业收购的新纪录，也是全球最大的购物中心收购案。

交易结束后，这位87岁的老人用62年时间创建并终结了这个商业帝国，带走了数十亿美元的收入，从此隐退历史。

但是，当交易活动结束时，总会有留恋、失落和悲伤。洛伊说，“当我回首往事时，过去的57年比一生还长。我并不难过，但对我来说，这是一种苦乐参半的感觉。”

与此同时，大洋彼岸的另一个犹太家族默多克(Murdoch)也在与迪士尼谈判，出售他白手起家创立的新闻娱乐帝国。这位86岁的老人仍在为他的儿子们铺路。

每个人在某个阶段应该都学过什么是减法，尤其是犹太商人。

作为二战后的移民，弗兰克·洛伊爵士的一生充满了传奇。他总是领先别人一步。

当他与匈牙利流亡者约翰·桑德斯合伙在布莱克敦建立第一家购物中心时，他才25岁。当Westfield在ASX上市时，他只有29岁，并开始带着它环游世界。现在，他正在顺利退出。

但这并不意味着结束。他和他的儿子们将从高管变成投资人。Lowy将成为收购后新成立公司的国际顾问委员会主席，为新公司提供外部建议。他还将担任其他四个主席职位:澳大利亚领导的智库洛伊研究所；在以色列领导的智库中，INSS(以色列国家安全研究所)、洛伊医学研究所和洛伊家族集团(LFG)负责管理以色列家族的私人财富、企业和慈善机构。

不仅仅是钱

Lowy一直坚持不会有Lowy王朝。他和妻子雪莉有11个孙子和四个曾孙，每个人都有自己的生活。

洛伊一直说，他很高兴与他的儿子大卫、彼得和史蒂文一起工作，但他从来不相信将任何家族后代带入这个行业。在洛伊看来，这太严格了。他希望他们能按照自己的意愿，按照自己的方式发展。

长子大卫·洛伊(David Lowy)不仅是一名商人，还拥有自己的乐队。

家庭中，长辈们现在都活跃在投资领域。他们投资剧院，互联网，医疗诊所，非营利组织和小型创业公司，这些都与购物中心无关。

他的两个儿子现在都是中年人，两个人都是爷爷奶奶。总的来说，他们跟着父亲干了将近90年，现在是时候做自己想做的事情了。

时间感和哲学

尽管罗伊目前的心情非常复杂，但他表示，他对这笔交易“百分之100感到满意”。

洛伊商业成功的标志之一是他的时间感——他把握机会的能力。至少从表面上看，考虑到家庭的老龄化，每个人的地理分布和财务状况，这笔交易的时机似乎很理想。

市场认为，亚马逊推动的消费模式的改变也在促使Lowy出售Westfield。

然而，只有时间才能证明人们是否在正确的时间做了正确的事情。

Lowy在周二晚上的新闻发布会上说:“这项交易最重要的是它符合股东的最大利益。”“这个原则从1960开始就一直指导着我的商业决策，今天的公告也是如此。”

洛伊和他的家人也会做得很好，30多年来，他一直是澳大利亚最富有的人之一。虽然他很高兴成为2065 438+00 BRW富豪榜的首富，但他还是有自己的哲学理解。当时他说:“当然，我喜欢看到自己的名字排在第一，但我知道总会有更有钱的人，更大的生意，更大的房子，更大的飞机，更大的船摆在我面前。”

富有成效的关系

对于这笔交易，收购方Unibail-Rodamco的所有者Rodamco对Westfield来说并不陌生。早在1991，欧洲房地产巨头敲开Westfield的大门，希望投资的时候，Lowy就把一切放在一边，专心做生意。

他对总经理和其他主管坦诚相待。毕竟，他们通过韦斯特菲尔德的投资组合为洛伊而战。洛伊花了几天时间招待他们，以增进感情。在一个温暖的12月夜晚，他的船缓缓驶过悉尼港，高管们在甲板上共进晚餐庆祝圣诞节。

虽然零售行业二十六年来一直有好于回报的季节，但他们的关系却是长久而富有成效的。

Lowy一直非常重视人际关系的力量，像一台永不停息的机器，把企业从悉尼郊区的一个小熟食店发展到伦敦和纽约的中心。

上个月，在一个摄制组的要求下，他回到了悉尼西部的Blacktown，熟食店开在了1955，随后第一家Westfield购物中心开在了1959。

他正走在购物中心所在的街上，这时有人喊道:“嗨，弗兰奇”。

“他们认出我了！”他说。“他们是60年前熟食店的顾客。当我们回忆起这些记忆的时候，他们依然可以认识我，过着幸福的生活。这是一种非常奇妙的感觉。我还想要什么？