企业战略的三大战略是什么？

企业的三大战略是:总成本领先战略(要求坚决建立高效的生产设施，并在经验的基础上尽一切努力降低成本)，差异化战略(使公司提供的产品或服务与众不同，并在整个行业中建立某种独特的东西)，专业化战略(专注于一个特殊的客户群体，一个细分的产品线或一个区域市场)。

企业战略是指企业根据环境变化，根据自身的资源和实力选择合适的业务领域和产品，形成自己的核心竞争力，通过差异化在竞争中取胜。

企业战略规划包括哪些方面？

1，战略目标

战略目标的设定也是企业愿景的发展和澄清。战略目标进一步明确了企业使命、核心价值观和企业文化。

2.发展规划

发展规划是一种自上而下的思维，是根据战略目标分阶段规划每年要做的事情，是企业统一思想的理论基础。企业要用发展规划来指导和指挥各项计划，特别是各部门年度经营计划的节点安排和综合平衡。

3.投融资规划

企业投融资的战略规划应从财务价值管理的角度出发，如何提高现金流的创造能力，实现企业资产运营效率的管理。

战略分析

战略分析是总结影响企业发展的关键因素，确定战略选择步骤中的具体影响因素，它包括以下三个主要方面:

(1)确定企业的使命和目标，以企业的使命和目标作为制定和评价企业战略的依据。

(2)分析外部环境，包括宏观环境和微观环境。

(3)内部条件分析，战略分析要了解企业本身的相对地位，有哪些资源和战略能力；了解企业中相关利益相关者的利益预期，以及这些利益相关者在战略制定、评估和实施过程中会有怎样的反应。