员工持股计划有什么利弊？

1.员工具有工人和股东的双重身份，统一了员工的利益和公司的利益。通过员工持股计划，让劳动者和所有者共同承担风险，享受收益，挖掘公司内在成长的驱动力，提高公司自身的凝聚力和市场竞争力。

2.有助于优化公司股权结构。员工参与员工持股计划获得公司股份，一定程度上改变了上市公司股东的构成。员工作为股东参与公司的日常管理，会促进公司治理的完善。

3.它是企业筹资和扩张的有效途径。

4.它为非公众控股公司的股票提供了一个内部交易市场。

5.防止恶意收购。

6、为员工退休提供保障，代替养老金。

7.实现公司所有权向员工转移，公司可以顺利放弃和转让经营不理想的子公司。

二、员工持股计划的缺点:

1.当企业整体经营状况不好时，员工会对员工持股计划失去兴趣。

2.员工的双重身份也可能导致他们对企业管理决策的负面影响。

3.与公司外部的股东相比，公司内部的股东更容易获得企业发展的信息。公司外部股东和内部股东之间的信息不对称容易导致内部股东和外部股东之间的股权不平等。

4.员工持股计划不利于引进国外人才。

5.员工持股计划在一定程度上增加了公司对员工的管理成本。

扩展数据:

员工持股计划的具体实施步骤为:

1.建立员工持股会，统一管理员工股东的出资。

2.明确职工持股会的职权，规范职工持股会的组织和行为。

3.员工持股计划的设计。内容包括:受益人的范围和数量，主要是确定持股员工的资格；职工持股总量的控制和职工持股的分配；员工股票的托管；出售员工股票。

举个例子，某企业原是市直属一级国企。自8月1995成为股份制试点企业。改制时有80名全职员工，按持股比例占股本约600万元。

在股权分配上，企业采取“效率优先，兼顾公平”的原则。公司经营决策层和高级管理人员的持股比例可以是普通员工的三到四倍，员工的持股比例根据其职位和职责确定。

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