李建良的主要成就
(2)四通集团MBO项目财务顾问组成员，参与MBO和重组方案的设计和融资；
(3)上海市政府创业投资基金财务顾问项目组核心成员，负责方案整体设计，推动联络处成为基金投资管理人，资金2亿元；
(4)甘肃省科技厅投资管理顾问，负责设计甘肃科技创业投资公司运营管理方案，培训投资管理人员；
(5)中国建筑科学研究院研究技术管理顾问，设计公司控制权的优化方案；
(6)河南省洛州高速公路公司管理顾问、独立董事，设计公司组织架构、绩效考核方案、薪酬管理方案、主要业务流程、培训体系、管理制度；
(7)中国北方化学工业公司战略重组顾问，设计方案并指导实施；
(8)河南农发公司管理顾问，设计组织架构、绩效考核方案、薪酬管理方案、内部培训体系；
(9)作为项目经理，主持设计了美菱集团董事、经理及员工的股权激励方案；
(10)作为专家组成员，受蔡襄证券委托，主持设计了上海汽车董事、经理股票期权方案；
(11)横店集团国际贸易公司管理顾问，设计汽车行业发展规划及内部管理优化方案；
(12)，任项目经理，主持设计汕头电力行业重组方案；
(13)作为专家组主要成员之一，设计了上海自仪公司财务重组方案。
(14)中国远大集团财务顾问，主持公司经理及员工股权激励方案设计；
(15)中国银河新技术发展公司战略重组顾问，主持重组方案的设计与实施；
(16)担任河南联创投资有限公司财务顾问，设计公司经营管理方案和战略规划并指导实施；
(17)大庆科技创业投资顾问项目、设计及运营管理方案；
(18)北化明凯特种化工有限公司战略重组顾问，设计方案并指导实施；
(19)云南宝云化工股份有限公司融资及创业板上市顾问，负责方案设计及融资；
(20)武汉翔宇堂珠宝公司电子商务项目融资顾问，撰写商业计划书，协助融资；
(21)甘肃永靖连海炭素有限公司战略重组顾问，负责方案设计并指导实施；
(22)担任北京航天板股份有限公司上市财务顾问、总协调人，设计重组方案，协调券商、会计师事务所、资产评估事务所、律师事务所等中介机构工作；
(23)贵州好花红食品有限公司融资顾问，撰写项目建议书，协助融资；
(24)担任Xi安惠安北方化工集团公司管理顾问，设计了军品民品分离破产重组方案和民品战略发展规划，并指导方案的实施；
(25)担任北京尹柯精诚公司管理顾问，设计管理层股权激励计划并指导实施；
(26)担任本元正阳在京财务顾问，协助香港创业板上市；
(27)担任北京天惠药业公司财务顾问，设计改制上市方案；
(28)担任北京巴雷特科技发展公司财务顾问，设计战略发展规划和项目并购方案；
(29)担任北京蓝海网络公司融资及人力资源管理顾问，设计融资方案、薪酬考核及组织架构设计方案；
(30)担任北京海化集团股权重组及人力资源顾问，设计重组方案及薪酬考核方案；
(31)担任河南省农业发展投资担保有限公司财务顾问，设计公司设立及经营方案、组织架构、薪酬及考核方案；
(32)担任北京丰台科技园建设有限公司财务顾问，主持编制资金平衡计划，设计单独账务处理方案。(1)1997以来，先后为中国人民大学、中央财经大学EMBA班、CFO班、研究生讲授《企业财务》、《风险投资与创业管理》、《风险投资理论与实务》、《北京科技大学EMBA班》、《澳门国际开放大学河南MBA课程》、《首钢集团MBA》等课程。
(2)与河南省创业投资协会、江苏省创业投资协会、Xi高新技术开发区管理委员会、北京中关村园区管理委员会、内蒙古创业投资公司、太原市企业家协会、大连高新技术开发区管理委员会、河南省畜牧业协会等机构合作，对我区创业型、成长型企业进行了多次创业管理、企业成长战略与转型管理、创业投资与财务管理等方面的培训；
(3)作为特邀嘉宾参与央视《实话实说》节目录制，针对案例项目现场点评《码根码》等创业项目，对创业者进行专业指导。