江西三鑫医疗科技有限公司企业文化

第一篇三鑫使命

第一条创造新的生活空间(健康)

我们提供高品质的医疗设备产品和优质的服务，为用户创造新的生活(健康)空间；我们通过与员工共同发展，为员工创造新的成长空间。我们通过理性管理和持续增长为股东创造新的利润空间；我们通过贡献物质财富和精神财富，为社会创造新的和谐空间。

第二篇三鑫愿景

第二条以质量提升价值，成为中国最值得信赖的医疗器械企业。

以卓越的品质提升产品、员工和企业的价值，从而赢得社会的信任，这不仅是我们坚持的信条，也是我们事业的目标。优秀的品质不仅是医疗器械产品的优秀品质，更是服务的到位和高尚的医疗品味。

我们为员工提供实现自我价值的舞台，信守对用户(客户)的承诺，为股东提供稳定持续的投资回报，对社会尽职尽责。

第三篇三鑫精神

第三条用心做事，诚实做人。

用心做事，就是以负责、务实的精神做好每一天的每一件事。用心做事，就是比过去做得更好，比别人做得更好。

诚信就是真诚、正直、守信。诚信是立业之本。

第四条以人为本，创新为魂。

企业只有不断创新，才有强大的生命力。创新的出发点和落脚点是满足人的需求。产品创新要以满足用户深层需求为基础；管理创新应着眼于满足员工的潜在需求，充分发挥员工的智慧和才能；商业创新应以提高产品的市场价值为目标。

第五条专业之道是:优秀而独特，秉持专业精神，聚焦核心优势。精益求精，持之以恒。

第六坚韧自省，超越自我。

时刻保持忧患意识，自我反省和学习，百折不挠，持之以恒，在超越自我的过程中超越他人。

第四种人才观

第七条员工是企业的金矿。

人才是三鑫的第一资本，员工的智力资源是企业的财富。我们致力于开发每一个员工的潜能，挖掘人才，培养人才，用好人才。天赋就在我们身边。我们缺的不是天赋，而是发现天赋的洞察力。企业既要善于用人之长，又要包容人之短；员工要善于抓住机会，展示自己。

第八崇尚业绩，注重能力。

企业要靠业绩生存，员工要靠业绩发展。崇尚业绩但不仅仅是业绩，还要注重能力考量。绩效是有报酬的，能力决定职位。

第九条。赛马知能力，马知德行。

选拔人才的原则是任人唯贤，德才兼备。单纯依靠赛马是不客观的，单纯依靠赛马也是不可行的。两者结合才是选拔人才的最佳途径。

三鑫通过绩效考核体系和内部人才市场发现、培养和选拔人才。

第十条培养最有价值的专业专家。

给个性空间，给事业平台，让员工在企业发展中实现自我价值。为此，企业要培养员工的核心能力，让员工成为专业的专家，让管理者成为最有价值的管理者。

组织行为的第五个概念

第十一条公司利益高于一切。

当个人利益、局部利益和整体利益发生冲突时，必须无条件地以整体利益为重。

第十二条。永远保持你的创业激情。

激情是奉献、热爱、始终不渝、无穷无尽的原始冲动和强者的生活方式。

第十三勤于思考，行动敏捷，乐于交谈。

勤奋使人明智，敏捷能抓住机遇，乐言享受智慧。

第十四条讨论时百家争鸣，做事时齐头并进。

虚心开放，博采众长。一旦决定，步调一致，行动果断。

第十五成就来自团队，团队成就自己。

个人的成就离不开团队，团队是我们力量的源泉。孤雁飞近在咫尺，雁群万里。

第十六条速度创造财富

竞争的焦点表现在动作的力度和速度上。效率创造商机，速度创造财富。

第十七条立足现实，追求完美。

我们提倡现实的完美主义，反对不惜一切代价追求完美。

第十八条勤工俭学，勤工俭学。

学习为创造未来提供能量，学习能力是生命力的根本。我们应该向书本学习，向别人学习，向实践学习。学习是组织成长的捷径。

第十九条平等沟通，相互理解。

开放的思维和平等的心态是沟通的前提；相互理解，达到* * *知识，才是交流的目标。

第二十用户服务无小事。

用户的任何小事都是我们的大事。思维要换位，服务要到位。让用户满意是我们不懈的追求。

第二十一条做一个负责任的企业

三鑫是一个敢于承担并忠实履行责任的企业，对用户、股东、员工和社会的责任是我们的神圣使命。

第六条三鑫员工道德

第二十二条对企业忠诚，对同事诚实。

不做对公司有害的事，多做对公司有利的事。坦诚、真诚、光明磊落地对待同事。

第二十三条助人自助。

工作需要合作，成功靠大家。职责范围内的工作一定要做好，绝不推诿；主动承担职责不清的工作；工作之外，乐于助人。

第二十四条善于发现问题，勇于解决问题。

没有发现问题是企业最大的问题。我们鼓励员工提出问题，并提倡以建设性的方式寻求解决方案。

第二十五条想办法，别找借口。

在困难面前，失败者找借口，成功者想办法。

第二十六条互相尊重，互相欣赏。

尊重他人的人会永远尊重他人。送人玫瑰，手有余香。

第27条永远心存感激。

感激充满了我们的内心。感恩让我们充实、满足、快乐。我们感恩用户，为我们提供劳动回报；我们感谢股东为我们提供了创业的条件；我们感谢同事为我们提供的工作协助；我们感恩社会，为我们提供了发展的环境。

第二十八条健康生活，快乐生活。

健康的身心，快乐的工作，幸福的家庭，三者平衡才是精彩的人生。

第七条三鑫管理人员的职业道德

第二十九成就下属就是提升自己。

培训下属是对管理者的基本要求。你培养不了下属的领导，也培养不了自己。管理者不仅要给自己机会，还要给下属创造机会

第三十条公平正义，立德立信

公生明，权生。公平待人，公平做事，取信于人，给人信任，是管理者的根本。

第三十一条做导师，做支持者。

管理者要善于授权，以身作则，引导下属正确做事，提供必要的资源支持，保证下属做事。

第32条永远不要忘记激励。

回报是动力，关心是动力，倾听是动力，信任是动力…，动力永远是最好的礼物！

第三十三条奖惩及时，因事制人。

奖励和惩罚在时间上很重要。如果错过了最佳时机，效果会大打折扣。人做事，要赏给人，要罚给人。

第三十四条见义勇为，见多识广，敢作敢为。

有远见，有做事的勇气，有承担责任的勇气，才能创造非凡的业绩。不求有功，但求无过，必将扼杀企业的生机和活力。

第三十五志存高远，淡然处之。

要开阔眼界，胸怀大志，实事求是，把事业做大；胸怀宽广，自得其乐，失意而归，永远平常心。从2003年开始，公司有意识地引导全体员工讨论“三新文化”。提出:“企业员工的凝聚力是什么？如何增强企业员工的凝聚力？”；“三鑫医疗器械集团发展的动力是什么”；“三鑫文化的重心应该在哪里？”；"应该做些什么来稳定劳动力队伍？"等一下。利用各种宣传工具和会议营造氛围。创办企业自己的“三鑫人”报，宣传企业、企业产品，传播企业文化。制定员工手册，指导和规范员工行为。三鑫基金会已经成立。每年拨出240元的人经费开展群众性的文化娱乐活动和体育活动，丰富员工的业余生活，关心改善员工的工作生活环境。投资654.38+0.8万元建设了4000平方米的集住宿、娱乐、餐饮为一体的员工楼，为员工的住宿和生活提供了优越的条件。

为了保证员工的身心健康，三鑫基金会定期组织体育锻炼和娱乐活动。组织体育比赛(篮球、羽毛球、乒乓球、各种棋类等。)定期举行，所有员工都有机会参加。舞厅每周五周六开放，员工可以跳舞唱卡拉ok。定期庆祝节日，不定期组织郊游。阅览室定期开放，为员工提供学习和充实自己的场所。