监理大纲、监理规划、监理实施细则有什么区别？
监理规划:监理规划是监理委托合同签订后，在项目总监理工程师的主持下，根据合同要求和工程的具体情况，指导监理工作的纲领性文件。
监理实施细则:监理实施细则是项目监理组织的各专业监理人员的职责在监理规划的指导下实施后，由专业监理工程师根据项目的具体情况制定的具有操作性和操作性的业务文件。
(2)不同的准备对象
监理大纲:以项目的整体监理为对象。
监理策划:以项目的整体监理为对象。
监理实施细则:以某一专业的具体监理工作为对象。
(3)不同的准备阶段。
监理大纲:监理招标阶段编制。
监理规划:监理委托合同签订后编制。
监理实施细则:监理规划后编制。
1，监理大纲是轮廓文件，是编制监理规划的依据。根据招标阶段的招标文件编制，以承包工程为目的；
2.监理规划是指导监理开展具体监理工作的纲领性文件。监理委托合同签订后，由总监主持编制。它是针对具体项目指导监理工作的纲领性文件，目的是指导监理部门开展日常工作；
3.监理实施细则是操作性文件，应根据监理计划进行编制。监理计划完成后，由专业监理工程师针对具体专业编制的操作性业务文件，旨在指导具体的监理业务。
监理大纲、监理规划和监理实施细则是监理工作中的三个主要文件，现将它们进行梳理和比较。监理大纲、监理规划和监理细则都是针对某一项目在不同阶段编制的监理文件。两者关系密切，但同时又有区别。
简述如下:
监理大纲是一份纲领性文件，是编制监理规划的依据。
监理规划是指导监理开展具体监理工作的纲领性文件。
监理实施细则是操作性文件，应根据监理规划进行编制。
一、监理大纲的内容:
1.项目概述。项目的特点和难点
3.拟设的监理机构和监理人员。
4.监理岗位责任制
5.拟采用的组织管理计划(质量、安全、环境、进度、成本、合同管理的内容、措施和程序等)。)
6.监理办公和生活设施投入使用
7.向建设单位提供的阶段监理文件
二、监理规划的内容:
(1)建设项目概况；
(二)监督范围；
(3)监理工作内容；
(4)监督目标；
(5)监理工作依据:
(6)项目监理机构的组织形式:
(7)项目监理机构人员配备计划:
(8)项目监理机构人员的工作职责；
(九)监督程序；
(10)监督方法和措施；
(11)监管系统；
(12)监管设施。监理实施细则的内容:专业工程的特点、监理的工作流程、监理工作的控制点、监理的工作方法。编制监理大纲的人员为监理单位管理部门的人员，也可包括拟任总监；监理计划的编制由项目负责人主持，所有特约监理人员参加，监理单位技术负责人审批；监理实施细则由专业监理工程师编制，总监批准。
法律依据
中华人民共和国(中国)公司法
第三十三条股东有权查阅、复制公司章程、股东会会议记录、董事会决议、董事会决议和财务会计报告。
股东可以要求查阅公司的会计账簿。股东要求查阅公司会计账簿的，应当向公司提出书面请求，说明目的。公司有合理理由认为股东查阅会计账簿有不正当目的，可能损害公司合法利益的，可以拒绝提供查阅，并应当自股东提出书面要求之日起15日内书面答复股东，说明理由。公司拒绝提供检查的，股东可以请求人民法院要求公司提供检查。
第四十条有限责任公司设立董事会的，股东会会议由董事会召集，董事长主持。董事长不能履行职责或不履行职责时，由副董事长主持；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同选举产生一名董事。
有限责任公司不设董事会的，股东会由执行董事召集和主持。
董事会或者执行董事不能履行或者不履行召集股东大会职责的，由监事会或者不设监事会的公司的监事召集和主持；监事会或者监事不召集和主持会议的，代表十分之一以上表决权的股东可以自行召集和主持会议。