开股份公司需要哪些管理经验和注意事项

1.你们合伙成立的公司，法律上不叫股份公司，是有限责任公司。股份公司是指中国的上市公司。

2.你开公司的想法是可以的。建议:1)一开始不要过多地摊，逐渐摸索经验再拓展；2)如果是自产自销的产品，你要有核心技术，这也是你的竞争力，所以要雇懂技术的人；3)财务核算要尽量清晰。公司成立了，必须有人管财务。建议指定一个股东做出纳，会计可以外包，也可以外包。4)在创业初期，投资人应尽量参与公司的业务或经营。只有这些人和你志趣相投，其他人都是有工作的，不会太辛苦；5)技术人才可以被拉进股东，给予一定比例的股权，让他们成为你团队的一员；6)分工要明确，职责要明确，权限要规定。这些应该由你的合伙人讨论，最后由大股东决定。

3.投资和持股可以分开，就是不投资的人也可以成为股东，持有干股，只要干股不超过50%。如果它们超过50%，你的控制地位就会受到威胁。

给予的股份体现在公司章程中，登记时会进行登记。公司注册可以找中介帮忙。

4.除了股份，你没有其他好办法在经济上控制这些人，只能靠你的人格魅力。

5.持股最多的法人代表说了算吗？可以，51%是绝对控股，股东大会决定大方向，资金预算，年度计划等。，股东大会按股权进行表决；董事会按人头投票。

6.购股退股要按照当时的净资产(所有者权益)估值。进入者应该买退出者多少股份，让进入者给退出者，与公司经营无关。到时候需要写股权转让协议，修改公司章程，进行工商登记变更。

7.商业经验是靠个人积累的，书本上是教不出来的。可以看看企业管理相关的简单教材，建议不要看那些吹来吹去的书。