苹果和华为是怎么做股权激励的？

苹果的股权激励针对两点:一是基于业绩的RSU，二是基于任期的RSU。前者与苹果的长期业绩挂钩，后者只要求达到任期限制。

苹果在频繁的积分和到期节点授予高管股权激励，通常是在员工入职或升职的时候。富途员工持股认为，“细水长流”的分配形式一方面有助于高管专注于公司的长期价值，另一方面使高管处于持续、频繁的奖励之下，增加了高管“出走”的成本，对人才流失有很大的威慑作用。

别忘了，库克早前承诺:“我很高兴宣布一项新的股票所有权计划，该计划将通过RSU的授予来实现，并将涵盖之前没有资格获得苹果股票的员工，包括我们优秀的零售和AppleCare团队的许多员工。”这一新的福利计划正在逐步落地，惠及更多员工。未来能否实现“全员持股”，值得期待。

华为股权激励:

华为的虚拟股票激励计划始于2000年。员工可以以每股净资产的价格购买公司股票，然后每年分红。股票是虚拟股票，可以拿到分红，但是没有投票权。这种制度的好处是员工可以一起享受公司成长的成果，同时避免控制权分散。

据媒体报道，2000年投资的华为股票，十年后价值增长超过15倍。所以，购买公司的虚拟股份，对于华为员工来说，是一种非常稳定且高收益的投资方式。这种激励模式帮助华为逐渐成长为全球领先的通信设备制造商。

然而，运行多年的股权激励逐渐显现出一些弊端。

于是2013年，华为推出了新的“时间单位计划”，改进了之前的股权激励方案。

从实股到虚股再到TUP。这一系列的不断优化和改进过程，证明了华为确实想用股权激励员工成为“奋斗者”，获得应有的回报。