凯撒文化的企业文化是什么？公司的福利待遇呢？外籍员工怎么样？希望能给出一个真实的答案。

首先奉劝一句，凯撒文化002425的股票号最近有所反弹，但请不要轻易跟风，因为里面充满了套路。

其次，我们来认识一下公司里有话语权的大佬(互联网大佬):

1，首席执行官吴奕敏，也是上海易趣的老板，基本上放弃了权力，他的亲信首席运营官熊波在凯撒。

2.首席运营官·熊波，出生于R&D，思维大胆，语言跳跃。著名语录如“凯撒的R&D实力远超网易的R&D”“腾讯在我们游戏上的月流水绝对是十亿级产品”——这两点可以问问你有没有游戏媒体的好朋友，他们在16左右访问过熊波，你一定能听到更多精彩的回答。

3.原游戏部总经理、原战略发展部总经理林在几位大佬的履历中(不像其他大佬都是制作人、骨干之类的)，最没意思的事情，经典回答是“对，对，对”。任何计划拍脑袋都不合逻辑，让下属不断修改更新，最后说下属效率低下。我做过的精彩事迹如下:

①在某IP中的付款凭证被更改，凯撒法务未完成审核，合同盖章失败的前提下，员工被迫发起付款流程。虽然不知道是谁授意的，但此事惹怒了董事长和CFO。最后，CFO要求重新审核付款凭证问题，补充相关协议后才同意付款(员工非常遵守流程规则，虽然口头骂了，但以后付款凭证问题造成的应收账款损失不用承担责任)；

②凯撒15转型后，第一款网游《锦绣未央》(即200多位作者抄袭的游戏)开发了三年，被多个开发商更改，同时无法追回违约开发商的违约金。作为游戏部总经理，我不用承担责任。

③希望用“异业合作”来降低腾讯IP的游戏改编分成。但在实施计划时，我只要求员工写“减少的分成费用投入到腾讯动漫的推广费用中”——多么美妙的事情。关键是这个计划不允许市场为IP员工写稿。你改编这个IP网页游戏的时候脑子里只有ACD号码吗？最后IP工作人员说不会写，对不起良心~

(4)凯撒混进一个新的游戏部总经理后，大概这个人觉得新来的比他强(虽然新来的没那么好，不懂游戏和简历造假，但是能力比他略胜一筹)，就跪下了。凯撒唯一一次上CJ，新上任的嘉宾曝光文案直接把嘉宾的名字和日期拼错了(没错，就是《从前有座带剑的山》的作者和主编的名字，《白银的守墓人》的作者出现的时间)。作为一个IP对接的员工，他马上警告说有问题。此时，一直负责IP部门的林不仅不支持修改，反而劝他部门的人不要小题大做。详情欢迎大家了解。

目前这个人已经被榨干了剩余价值，被他的CEO和首席运营官抛弃了~

4.现任游戏部总经理谢一平是腾讯十岁员工，职级3-1。他搞R&D对接，不会管理，不会管理，吹嘘腾讯年薪150W。他来凯撒帮忙，所以拿了60W年薪。我不太懂游戏，也不尊重人。我喜欢说“不知道怎么了，就是觉得比例低”用这个理由干掉两三个设计同事。这个人的精彩太多了，我提供一些简历行为——这个人离开腾讯后，腾讯同事羡慕地说起这个人:啊，她去凯撒做高管了，好像是CEO！

那么，你觉得这些人管理的公司的文化氛围会是怎样的？目前凯撒正在大规模裁员，要谨慎！

欢迎其他人踊跃补充~