企业战略管理的有效策略
企业战略管理的有效策略1树立良好、专业、权威的企业形象。
1.1培养符合企业战略要求的思维模式。
客户思维，客户服务营销理念。产品思维，品质永远追求第一。做一个无止境的服务器也是一个企业家的精神，我们每个人都是一个服务器，就像昌松咨询公司的贾长松曾经说过的。头在天，脸在地？这真的是在告诉大家，企业要服务好你的每一个客户。否则，？你不为客户服务好，别人还愿意为你服务？。道出了企业服务客户的真谛。
所以一个企业一定要有产品战略和产品架构，这一切都是从用户的角度出发的。如果产品经理自己不是用户，不了解用户，那一定是失败的产品。产品经理不仅要知道怎么做产品，还要有产品化的思维，要能知道你服务的用户是谁，你的用户需求是什么，如何不断满足。
1.2培育符合企业战略要求的服务品牌
利丰制版以卓越的品质、价值和服务为使命，满足客户需求，打造优秀团队。为了应对复杂多变的营销环境，企业与同行业的竞争对手、供应商和客户紧密合作。江阴莫砺锋制版有限公司与食品终端供应商结盟发展凹版制版业务，形成战略合作联盟。
如何用过硬的技术服务好客户，创造满意的服务，是成功的关键。与此相辅相成的，是从获取用户订单到执行合同再到关闭订单的全流程服务技术。这些就是从打动客户到赢得订单，让客户满意，获得良好口碑，再到获得更多后续订单的全过程。
要成功完成这个过程，就要站在客户的立场上思考问题、做事，用客户的思维做事，让客户满意。生存发展最重要的还是看公司获取订单的能力。公司优秀的执行和完成能力将直接影响到公司未来能够获得的订单，是保证公司顺利生存和成长的核心。
目前企业服务的知名品牌有:旺旺、来伊份、福马、潘潘、安琪、恒康食品、古武道场、完达山、阿敏、修正、云南白药、三精制药、庆丰、传化、可口可乐、康师傅、达能、统一、农夫山泉、麒麟、华润、博力、安进、刘流果园。公司不断删选优质客户，实现企业与合作伙伴强强联合，合作共赢。
1.3培育符合企业战略要求的企业文化
企业文化是企业的软实力。随着企业文化理论研究的成熟，公司积极推进企业文化建设。提炼具有企业特色的文化体系，加强企业文化创新活动。
企业文化是以价值观为核心的思维方式、心理方式和行为方式，对提高生产力和员工素质具有导向、凝聚、协调、规范和激励作用。？我为大家，大家为我？是利丰的企业精神，创新是利丰的企业灵魂，积极倡导质量是企业的生命，品牌是企业的灵魂。道德、健康、知识、尊重、信任、责任、专一、专业、专注？为理念，为员工创造良好的生活和工作环境。企业两侧笔直整齐的路面、绿油油的草坪、垂柳让人驻足。通过搭建员工自身发展的平台，让员工在利丰工作快乐，实现梦想。
2.树立完美、细致、热情的企业理念。
2.1完美服务，卓越品质，和谐进步。
本公司专业加工生产电脑凹印版辊。该产品主要用于食品包装和饮料包装，也用于医药、烟草、装饰等行业的包装。科技含量高，被评为国家级新产品，哪些企业严格遵守？质量第一，客户服务？公司的宗旨是严把质量关，不断加强和完善公司内部管理，使公司取得长足进步。一直以良好的发展态势参与市场竞争。
从最初的全套美式制版流水线到现有的10条制版流水线，电雕滚筒年生产能力达到1.2万台。客户导向逐渐过渡到部分高端客户。世界上有影响力的食品公司和饮料公司，如台湾省的统一企业，美国的可口可乐和百事可乐，都成为了稳定的客户。国内彩印企业，如上海紫泉标签有限公司，为企业的进一步发展奠定了更加坚实的基础。
2.2做强企业，回馈社会，和谐发展。
有责任心有爱心的企业，诚信的企业，信誉好的企业，才是有竞争力的企业。企业在做强做大的同时，不忘回馈社会，积极参与社会公益事业。在今年的一河两岸长泾老街建设中，公司老板代表全体员工慷慨解囊50万元，为家乡的建设做出了一定的贡献。作为一个企业的社会责任，或者说作为一个优秀的企业公民，企业除了在办好企业的基础上创造更多的财富之外，更应该肩负起社会责任。
一个企业发展壮大了，为社会做点贡献是一种责任。对于一些外地来的有需要的同学，公司每年也会捐一些钱，帮助他们顺利完成学业。为建设和谐社会尽一份力。所以，一直秉持？打造最具行业影响力的一流企业？愿景利丰制版一直将社会责任作为自身企业发展的根本，积极参与社会公益事业建设，以促进社会和谐发展为己任。
2.3注重环境，环境管理，和谐统一。
随着社会的不断发展，环境污染越来越严重。公司领导充分认识到环境保护的重要性，保护意识从淡薄到深刻。以积极的态度配合江苏省环保厅、省经信委《关于印支太湖流域电镀行业环保整治方案的通知》和无锡市《关于印发无锡市电镀行业专项整治工作方案的通知》，在具体实施和整改上花费了大量的财力物力。实现全方位的精细化管理，提高企业自身的环境管理水平，使公司在未来实现跨越式发展。
3结论
研究表明，企业家思维和战略管理能力对科技型中小企业的长期发展具有重要作用。企业要发展壮大，必须建立一套长效的发展机制，包括企业发展文化的战略定位、人才培养计划、良好的企业信誉等。
实践证明，一个企业能走多远，取决于自身的价值观，这是企业战略和抵御诱惑的基石。企业不仅要建立科学的战略体系，还要善于鼓励战略的自发生成。江阴莫砺锋制版有限公司力争成为一流的最具行业影响力的高科技企业。结合自身战略管理思维研究，通过卓越的品质、良好的品牌价值和满足客户需求的服务，不断追求卓越，精益求精，致力于打造基业长青的百年企业。