【财务部年度工作总结范文】公司财务部新闻发布范文
1.在财务部部长的领导下，进行具体的会计核算，确保账账相符、账实相符、账实相符，以保证账务处理正确合理；
2.及时开具商品销售和农产品采购发票，及时购买各类发票；
3.相关财务报表的编制和各种统计报表的填报；
4、负责财务凭证和报表的收集、整理和归档；
5、按时、保质、保量完成厂和分公司领导临时交待的任务和处理突发事件。
二、主要贡献:
1，财务每天都离不开资金的收付，财务的报销，记账。这是财务人员最普通也是最辛苦的工作。半年来，我们及时为国内外各项经济活动提供了应有的支持。满足各部门对本部门的财务要求。本着认真、仔细、严谨的工作作风，安全、准确、及时地收付所有资金。1-5月处理会计凭证805张，准确出具各种内外部财务报表。
2.加强与上级领导和同事的沟通，虚心接受您的指导，努力提高业务能力。并且完全融入工作团队，配合大家完成各项任务，让我们的团队为公司做出应有的贡献。
三、存在的缺点:
但是在一些事情上，细节处理的不够好，缺乏实践和沟通，导致工作无法顺利进行。让我真正看到了理财的很多弱点。只有在以后的工作中调整思路，彻底转变观念，从新的角度审视和重组工作，才能真正把所有的工作落到实处，升华自己的价值。
1，财务工作更多的是会计工作，只是停留在事后记账和核算的事件上，没有预见到事情的发展，不能把工作做在前面，经常遇到问题解决问题，不能防患于未然；另外，我们参与企业的经营活动不够积极，不能深入把握其经营活动的特点。我们只能按照公司或者领导的要求提交数据和资料。我们在分析企业的经营情况时，往往会抛开企业的实际情况，只是根据理论指标进行计算和解释。所以这方面的工作离领导的要求还有很大差距。
2.会计工作还有很多需要改进的地方。比如差旅费报销制度，基本都是以集团制为基础，但实际工作中还是有很多不足，实际操作起来相对困难。对于一些已经形成习惯做法的问题，处理起来还是有一定难度的。
3.管理的形式化和表面化。很多日常管理工作不够细致，往往局限于形式或者流于表面，没有起到真正的管理作用。与系统的要求相比，还是有问题的。如何针对这种管理中存在的问题，把管理工作做细做深，应该是今后工作中的另一个重点。
4.缺乏沟通，对相关信息掌握不足。财务工作是对企业经营活动的反映和监督，要及时了解部门以外的信息。目前部门之间的合作不存在问题，就是对于暂时没有用或者与财务无关的信息和知识，没有和其他部门进行主动的沟通和了解，用的时候也不知道找谁；另外，与公司领导的沟通还存在问题，不能完全掌握领导的工作思路和对财务工作的要求，以至于工作有时比较被动。
四。17下半年工作计划:
1，加强财务计划管理，加强计划执行的分析和控制，加强财务提前参与决策，从源头上做好财务管理，为领导决策提供有用的决策信息；
2.加强企业内部财务管理，进一步强化日常财务监督；
3.加强内外沟通，收集相关信息。对内，需要财务和各个部门经常沟通，形成联动效应，动态掌握企业的各类信息，不断更新不同时期的各类信息，掌握各个项目的进展和新信息。加强与地方财税部门的联系，及时掌握相关政策信息，依法纳税、合理避税，当好企业合法经营的参谋；
4、不断吸收新知识，完善自身知识结构，提高自身专业水平，充分挖掘自身潜力；最后，在以后的工作中，希望领导们一如既往的大力支持我的工作，我会尽全力做好财务工作。