如何让员工以公司利益为重？

1首先看公司规模。如果是小公司，不言而喻，必须坚持以人为本，努力争取人心；如果企业做到了一定的规模，要想谋求更大的发展，就必须在公司制度等方面走规范化的管理路线。它要想让员工为你努力工作，就必须在福利待遇上做足。还有就是有人事考核的专项经费，一般每个月200元。根据每个月员工的个人表现来看，大部分员工都会因为所谓的面子和里子而尽力表现。如果个人表现不好，你必须想办法单独拿下他。

2.如果发展已经初具规模，可以要求员工入股，以万元为单位，这样企业可以聚集资金扩大规模，谋求更大的发展。因为员工参与其中，就会努力工作，把公司的事当成自己的事。

3.不要总是想当然地认为员工应该为公司付出。说白了，国家规定的8小时工作制，一分钟都没让你落下。现在是商品社会，大多数人要求付出和回报成正比。除非你给人特别满意的奖励或者你不走正规路线，和员工像家人一样相处。出于平时的好感，员工也会尽力帮忙。