公司治理包括哪些方面？

通过认真履行股东会、董事会、监事会和经理层的权责，公司形成了各司其职、运转协调、有效制衡的法人治理结构；通过建立和完善公司制度，约束和规范员工的行为。

1.以股东会、董事会、监事会和执行机构(经理)为主体的公司治理结构，确立了所有者、企业法人和经营者之间的权力、责任和利益关系。明确规定了各岗位的责任、义务和奖惩，并将制度的执行与奖惩和晋升严格挂钩。

2.经营中的重大问题应由董事会充分讨论，民主决策；管理层由股东组成，保证了投资者的利益；董事会从不同角度对董事会的决策活动和经理层的管理活动进行审查和监督，形成权责一致、运转协调、有效制衡的公司治理结构。

3.通过保证投资者(股东)的投资回报，重视企业内部各种利益集团的协调，包括对管理者和员工的激励和对高层管理者的约束，避免高层管理者决策失误对企业造成的不利影响。