田军简介。
人物介绍
田军，一个羽翼丰满的学者，大学毕业后一直写作不辍，著有五本书，数百篇文章，涉猎广泛。但作为企业家，他在商界如鱼得水，成就非凡。被圈内称为“儒商”的他们，经常挂在嘴边的是“战略研究”，但也是胆大妄为；善于让步，以妥协换取长远利益，急不得就固执己见；勤于思考，勇于创新，用智慧与平台合作赚钱。
80年代中期，田军是北京最活跃的青年经济学家之一，多次参与“玉泉山刻字”。从65438年到0984年，中国经济改革的重心从农村转移到城市。时任国家经委副主任的朱镕基要求经委所属的中国经济出版社找一些年轻学者写《中国城市经济改革研究丛书》，宣传“有计划的商品经济”。田军被选中写了最受欢迎的书《论中国的价格改革》。1985年，中国出版大型丛书《当代中国》(152卷)，田军成为《当代中国价格工作》的三位主编之一。这一年，他在全国性报刊上发表了25篇文章。
1988赴英国师从有“希克斯教授”称号的著名经济学家尼古拉斯。
斯特恩在伦敦经济学院从事研究，在伦敦大学获得经济学博士学位。参与中国经济学会(英国)的成立和主席工作。期间，该学会名誉理事长为英国前首相希思爵士，副理事长为我国著名经济学家、北京大学教授张。
65438-0994加入伦敦金融城克罗斯比-MTM投资银行，先后服务于BASS、BAA、BP、BT、帝国化工、捷利康、信诚、商联、英国电力、Angus、Croda、欧洲数字电视广播联盟等20家知名跨国公司和机构。
1999，受邀加入福地石油控股集团，任执行董事；2006年任首席运营官、富地燃气董事长兼总裁；2012任集团CEO，执掌这家在伦敦证券交易所上市22年的老牌石油公司及其在中国、中亚和中东的数十个大型投资项目。富地石油是中国燃气(在港上市，00384)的核心股东，在中国大陆拥有518家运营公司。同时与中国航空油料股份有限公司合资，在华南5省30多个机场经营油料供应和加注业务。
2008年起任郑钧控股投资集团顾问，2015后任总裁。隶属于郑钧集团、博汇创新两家上市公司，以及田弘基金(余额宝)、华泰保险等知名金融机构，金奎大药业、伟伦药业、中科生物、格林特等医疗机构。田军高度关注互联网金融和新经济。作为田弘基金董事、薪酬与提名委员会主席，参与了2013-14中国商界最瞩目的“屌丝逆袭”项目。余额宝和田弘基金从53亿涨到1万亿，成为公募基金行业第一，全国最小。
2016创办“钟石博雅品牌创新工场”并担任董事长。参与投资钟石智扬国际传媒集团，推动公司成为中央电视台最大的广告代理公司，经营CCTV2、CCTV4、CCTV5、CCTV5+、CCTV6等频道的广告业务；利用央视广告和新媒体资源，帮助大消费行业的潜力企业实施品牌战略、营销落地、销售增长、融资上市。
田军是著名的天使投资人，投资的项目有:九福数学系(纳斯达克)、聚正源(深交所)、华实医药(香港准IPO)、文化、Z-运动鞋、健康、怀山堂(新三板)、燕幽韵鸟巢、马丁酒庄、无名酒庄、鑫父母文化、中天博鸿、松原广燃燃气等。
主要社会活动
创建中国经济学会(英国)
1985，中国大陆留美学者创办中国留美经济学会；随后，留英学者在1988成立了中国留英经济学会。与大多数大陆学生昙花一现的命运不同，这两个社团一直延续至今，成为美国和欧洲最具影响力的研究中国经济的学术组织。
田军5月去伦敦经济学院做访问学者，1988。同年底，他与北大同学金等人组织了第一次中国留英经济学家代表大会，并决定成立中国留英经济学会。
田军对中国经济学会(英国)发展的贡献是独一无二的。最重要的是把留英经济学会改造成中国(英国)经济学会，再进一步发展成中国(欧洲/英国)经济学会。严格来说，中国经济学会已经不再是中国大陆学者自己的组织，而是成为英国乃至欧洲研究中国问题的主流社会团体。出发点是英国是个小国，规模比不上美国。如果只在中国学者范围内起作用，圈子会越来越小，直至消亡。除了学会更名，田军改造中国留英经济协会的第一步是邀请英国前首相希思爵士担任名誉主席，聘请亚历克斯爵士担任财务主管，著名学者莫里斯、斯坦恩担任顾问，提升协会的形象和社会地位。随后吸收了大量英国会员，修改了章程，要求董事会中至少有一名英国学者。
美国、英国留学的经济学会，采用了欧美流行的轮流执政的理念，会长、理事长每年都有变动。而田军，在担任经济学会理事长后，连续担任了8年秘书长，直到1999离开英国才卸任。这在美国和英国的经济社会研究史上是个例外。他在研究所的主要职责包括(1)利用他在伦敦金融城的工作关系为研究所的活动筹集资金；(2)利用国家机关和北大学生的关系，邀请国内知名学者和政府官员参加年会。上世纪90年代，田军邀请出席中国经济学会年会的知名人士有马凯、吴敬琏、、安、、、、、林毅夫、樊纲、张晓强、李剑阁、邱晓华、易纲、苏宁、倪迪、徐静安等。
制度引进和创新
田军在英国生活了11年，对当地的社会经济制度有很深的了解。据统计，现行的国际政治、经济、社会和体育规则，50%以上是由英国人创造或完善的。在此基础上，田军和他的同事们通过中国商界和政府的关系，推荐了20多项欧美商业制度和规则引入中国，其中北京商品交易所、中国企业管理认证体系、数字电视广播标准、大型连锁超市、汽车安全带、汽车紧急救援、信用卡保护和服务等都发挥了重要作用。
“庄园酒”概念与“原产地保护”原则
在制度引进方面，田军不遗余力地推广“庄园葡萄酒理念”和“保护原产地”原则，为中国葡萄酒品质的提升做出了重要贡献。在欧洲期间，田俊和朋友一起投资法国酒庄，对欧洲传统酒文化有了深入的了解。回国后发现，中国酒业的“大品牌战略”与欧洲的“小酒厂概念”大相径庭。国内酒企大多投入大量“进店费”控制终端市场，但投入葡萄种植的钱太少。大品牌营销策略的结果，酒企多渠道购买葡萄原浆，导致质量没有保证。
鉴于此，田军开始在中国宣传欧洲庄园葡萄酒的理念，并于1997与中粮酒业旗下中国长城葡萄酒有限公司一起，在河北沙城投资“马丁庄园”，按照欧洲标准进行“庄园种植和酒庄酿造”，为长城葡萄酒提供高档原料，生产马丁庄园葡萄酒，满足高端客户的需求。经过15年的不懈努力，中国酒业的理念开始转变，华夏长城小产区、长城桑干庄园、丁俊庄园、马丁庄园、张裕艾菲城堡、卡斯特庄园等一系列按照庄园葡萄酒理念生产的葡萄酒相继问世。
其他活动
田军思乡心切，经常通过政协提案或政府协商渠道为国家建言献策。针对北京等大都市的交通拥堵问题，根据欧洲经验，田军建议采取发展差异化公共交通的解决方案，即通过高峰时段的高收费提供高端服务，减少白领开车上班的现象，缓解黄金时段的交通压力。同时建议北京参考香港中环的规划理念，建立“东中环”，即国贸CBD的交通枢纽，通过快铁与首都国际机场相连；同时，将建立“西环”交通枢纽，即“金融街商业中心”，大兴新机场由快铁连接；然后，在北京建立“东中部”和“西中部”的一站式快速列车，连接两个CBD交通枢纽。建议围绕西站、北京南站、北京北站、北京朝阳站5个高铁和铁路中心站规划“立体化”交通枢纽和商业中心，大幅提高城市生活和交通运行效率。
此外，参考罗马、巴黎、伦敦等欧洲著名城市的风格，田军提出了“以中轴线为基础恢复北京古都风貌”的建议；在深圳取消“二线通关”前，田军提出保留二线通关，并采取措施打通深港自由通道，加强深港融合，进而扩大中央对香港的影响力；都引起了相关部门和专家的重视。