集中采购的优势有哪些需要注意的地方？

集中采购的优势:集中的数量优势；避免抄袭；降低运输成本；减少企业内部各部门、各单位之间的竞争和冲突；形成一个供应基地。

缺点:流程长，反馈不及时，库存高，下属责任心不强。

集中采购的优点是工作量小，一次性采购，长期供应和服务，易于操作。购买效率更高，支付更方便。

一是通过一次招标确定供应商，企业需要某种商品时可以直接与供应商签订多份合同，简化了复杂耗时的招标程序，提高了工作效率，节约了大量采购资金，方便管理；

第二，对于供应商来说，企业是大客户，他们有浓厚的兴趣。他们改变经营理念，通过增加投资、安装设备或扩大经营规模来提高报纸的质量和管理水平。

第三，对于商家来说，虽然在招标时压低了价格，降低了商品价格的利润，但集中采购增加了销量，其经济效益只会增加。同时通过竞争被确定为指定单位，也提高了自身的公信力和社会影响力。

第四，对于采购单位来说，集中采购单位地点固定，商品价格低廉，质量可靠，服务优良，不仅采购方便，使用安全，还能节省大量采购成本。

定点采购的弊端

集中采购有其局限性。一是市场竞争力差，不容易得到潜在供应商的关注。再加上市场经济，供应商优胜劣汰，变化频繁，很容易流失最好的供应商。二是控制物价的波动不容易，特别是在市场经济活动中，物价受价值规律控制，变化因素多，难以掌握；第三，供应商容易受利益驱动。一旦中标，他们就不再去争取好的价格和好的服务，停留在投标的层面。第四，由于政府采购量的不确定性，当采购量长期低于预期招标量并有一定幅度时，供应商的积极性会受挫，从而影响供应质量。