商场开业活动总结
活动圆满结束。相信你会收获很多。大家好好总结一下。很多人都很头疼如何写出一篇精彩的活动总结。以下是我收集的商场开业活动总结(精选5篇)，仅供参考。让我们来看看。
商场开业活动总结1中铝华大科技有限公司开业典礼圆满落幕。总的来说，公司开业典礼的活动意义重大，传递了我公司正式对外开业的信息，展示了我公司的形象和风采，得到了外界和行业的进一步认可和支持，促进了公司的发展。同时，庆典活动的整体效果也不错。虽然在活动的过程和细节上存在一些小问题，但这些问题反馈的宝贵经验将为今后举办大型活动提供重要依据。
一、领导重视是前提，严密组织是保证，团结协作是关键。
公司领导对开业典礼非常重视，罗总经理亲自挂帅，成立了开业典礼筹备组，刘启平副总经理任副组长。策划庆典方案、场地布置、餐饮场所安排等。罗总经理、刘总经理亲临一线指导会议，充分体现了公司领导对本次庆典的重视。
根据领导的指示，我们完成了细致、科学、严谨的庆典计划，包括庆典时间地点、参加人员名单、庆典日程安排、庆典文件资料准备、其他相关事宜(报名、住宿、接机、车辆调度、场地布置、会议人员构成等。).并把这些细节的内容安排给任何人并对其负责。并书面通知每一位筹备人员整个庆典日程安排，让大家都明白自己该怎么做。庆典现场工作人员在庆典过程中，充分发挥主观能动性，从小处着手，细心观察，善于把握细节，与会务人员一起把握服务需求。庆典结束后，总经理办公室安排及时整理庆典资料，有利于吸取庆典精华，便于后期查找浏览。
庆典接待是一项复杂繁琐的工作，需要精诚合作，一步步落实团队目标。每个人都把服从命令作为自己的行动准则。筹备组主要负责人之一曾金辉把筹备工作放在第一位，连续工作到半夜。负责车辆安排的秦湘也感动了筹备组的每一个人，深夜还在关心车辆落实情况；筹备组的每个人都努力把每一项工作落到实处，服从组织安排，应对突发事件。筹备组成员之间达成了默契，体现了团队精神和求实团结的企业文化，给与会领导和特邀专家留下了深刻印象。
第二，就开幕式的意义而言，我们总结了以下意见:
1.此次活动是我公司首次与行业协会、商会等组织进行如此全面、深入的交流的大型商业活动。举办此次活动最重要的意义是有效承接市场招商成果，对外展示；极大地促进了绿色节能电站市场的招商，为市场的后续运营做好了铺垫。
2.为我公司筹备、组织、承办大型商业活动提供了宝贵的经验。
第三，就市场开放的整体效果而言，我们总结了以下意见:
1.就本次活动的影响力而言，通过与电解铝、锰行业协会、低碳领域的深入沟通，在开幕期间连续组织了一系列论坛、研讨会、行业会议、商务会议，在行业内实现了绿色节能的DC电站项目。
快速提升知名度，扩大市场影响力的目的，给市场的后期运营开了一个好头。
2.就公司内部各部门人员调动和组织协调方面的成绩来看，明确了各部门全体人员的职责，调动了全体员工的工作积极性，充分发挥了全体员工参与活动组织筹备的主观能动性，是公司的一种实践和突破。
商场开业活动总结2江苏xx酒业有限公司于21年3月20xx日在昆山市xx xx路xx号xx昆山旗舰店举行开业典礼。
本次活动以“xxxx酒业经典”为主题，将提升xxxx品牌的市场认知度，增强员工的向心力，提升总公司与分公司的多部门合作能力，突出xx酒业直接面向市场的良好开端。
一.活动的自我评价
总的来说，我们的开幕式在各个阶段都是成功的，成功的原因总结如下:
1，准备比较充分
我们与多个部门合作，协调相关工作计划和人员配备，做到了计划周全，准备充分，这也成为了此次活动成功的前提。
2.密切合作
各部门的积极协助和努力保证了活动的顺利完成。所有参加活动的工作人员和配合活动的职能部门积极配合，使活动更加轻松。
第二，成功的背后，我们思考了自己的不足。
1和xxxx现有数据不足。由于XX白酒行业关于xxXX的备案资料非常少，活动的材料准备也没有达到最好的姿态。“xxxx”数据的收集将是xx酒业后期工作的重点。
2.缺乏远见。在活动的准备过程中，我们未能对各个环节可能出现的特殊情况做出充分的预案，导致活动的进程有些仓促。
3.xx与xx规划的对接。虽然我们在尽力配合，但是由于产品的本质差异和新员工对产品的不了解，在前期准备中对信息的稀缺性准备不足。
4.时间控制。在准备工作中，部分时间没有如期达成相应的工作项目。
三、活动的意义和结果
1，小投入大效果，虽然本次活动场地和资金投入有限，但到场的众多嘉宾将活动提升到了一个更高的层次，充分体现了集团公司的实力和资源。
2.此次活动可以算是xx酒业进军白酒市场的一个良好开端，从昆山覆盖周边城市，让观众了解xx酒业，由点到面了解xxxx。
3.本次活动的整个过程在前期经过了多次的分析和排练，使得活动过程中的各个环节都很顺利，取得了圆满的成功，达到了预期的目的。
4.这次活动也充分锻炼了xx酒业全体同仁的合作能力，以及与集团公司各部门的相互配合。
我们低成本高质量地完成了具有重大意义的开幕式。
商场开业活动总结3济阳支行开业两个多月了。两个多月来，济阳支行的发展是有目共睹的，在大家的共同努力下取得了不错的成绩:
1.济阳成功开业，受到各级领导和社会各界的好评。
2.营业两个多月，在没有任何过度宣传的情况下，存款已经达到1000多万，开户人数也在不断增加。按照这个增速，一年后个人储蓄存款达到七八千万不成问题，元旦后开业后全部存款达到两亿不成问题。
3.我们优质的服务赢得了济阳人民的一致好评，也给其他银行带来了不小的压力。其他银行服务差在济阳是出了名的。工行回归济阳后带来的常备服务和其他服务，让济阳人民很满意。我认为许多顾客被我们的良好服务所吸引。
4.作为一个新的团队，我们都在一个新的环境中工作，密切关注内部控制，内部控制没有出现大的问题，我们的工作开局顺利。
当然，在工作中也出现过这样那样的问题:
1.工作上不够细心。大家正常上班做生意都很小心，就是营业时间结束大家放松下班的时候，会有一个盲区，会粗心大意。正如我们昨天在会上说的，我们下班时不会关门。
2.产品的推广和营销不到位。比如理财，我在济南的时候就觉得理财很好卖。可能是济阳人接触理财比较晚，认识不够。现在买的人不够了。很多人不知道我们有什么理财产品和基金产品，也不知道我们有童玲运通这样灵活的理财产品。
下一步措施:
1.继续保持良好的势头，做好客户服务工作，以高业务水平和良好的服务赢得客户的信任和支持。济阳人很容易满足。只要做好三音服务，加上一点微笑，就一定能抓住济阳人民的心。
2.继续加强内部控制，不断提高自身业务水平，防患于未然。刚回来的同志要多向老同志学习，熟悉业务流程，争做双零柜员。
3.加大产品宣传和营销力度，充分利用一切资源及时向一直做生意的客户宣传我们的产品，灌输我们的服务理念，潜移默化地留住客户的心。日常工作中一定要多和客户沟通。
济阳支行未来发展前景展望:
1.继续保持良好的增长势头，存款早日过亿，发卡量早日过万。
2.争取三年内回到10年前被拉出来之前的业务水平，争取给几个大单位发工资。
3.明年对公业务顺利开展，开发区企业争取一半。
4.尽快赢得济阳人的喜爱和信任，让济阳人愿意来我行创业。
商场开业活动总结4在齐心所有人的齐心协力和一点点仓促的准备下，新店xxx终于在X日顺利开业。虽然在开业过程中会出现一些小问题，但是这些问题反馈回来的宝贵经验是以后开新店和举办大型活动的重要基础。就开场阶段的整体效果而言，我总结了以下几点意见:
1，优点
(1)开业期间场地氛围不错，店里的装修也会给人一种高大上的感觉。乐队的加入更是锦上添花，吸引了不少顾客，从而提高了进店率；
(2)商品的SKU在深度和厚度上都足够，提高了对顾客的选择性，吸引了人们的注意力；
(3)开业活动力度也比较大，为吸引VIP客户奠定了基础。另外，对于后期新店开业时的重点VIP客户，可以准备一些更有意义的礼品，比如品牌专用的杯子或者其他纪念礼品。同时，为了提高试穿率，进一步促进成交率，进店后立即送的礼品除了鲜花，还可以是1-3元的钥匙扣、便利贴、小饰品，非常有利于业绩的推广和达成。当然，这些也在POP中得到最好的体现。
2.缺点
(1)前期宣传稍显不足。其实xx市大部分客户都不知道xx品牌是做什么的。只有大东和奥康两家鞋店能从商场二楼了解到，部分顾客还是偏爱低端品牌，80%以上的人会在发传单时询问它卖什么。它在哪里？所以如果你给顾客发传单，你必须告诉他们这是鞋子。它在二楼！所以建议以后DM单上至少要印上地址，否则对于一些从来没有接触过xx品牌的客户来说，宣传单不会起到很好的作用。另外，宣传不能只靠开业的头几天。很多人在开业前就能知道一家xx品牌的鞋店要在几号开业，还有多重好礼，效果可能会好很多。
(2)可能是部分鞋内的纸，尤其是深口鞋，因为装的仓促，没有取出来。另外因为我们现场有吃的，有些鞋子被小孩弄脏了也没有店员发现，会给顾客看到后留下非常不好的印象。在这方面，店员需要更加细心，提高责任心。
(3)价格培训不完善。同一品类的鞋，不同的人说不同的价格，这是很不好的。在这方面，以后需要对店员进行系统的培训。
(4)人员的招聘和培训有点滞后。虽然有老员工在现场帮忙，但是由于新人对产品的不熟悉，对品牌的认知度，也会在一定程度上影响成交率。
活动背景:
基于前两个月的销售和维护，我们积累了一定的客户数量，这样公司就可以举办开业典礼，让更多的客户了解产品，熟悉我们的店铺，更多的潜在客户也可以借助活动来购车。
1.活动前期安排一开始有点临时，因为开幕式公布后没有成熟的开幕式草案，导致开幕式前的工作时间临时安排。这个需要后期纠正，先制定计划再实施。
2.开业典礼规模，初期预定在30-40人之间，其中老客户10-15，潜在客户15，正式预定在5人左右。实际老客户18签约，潜在客户15签约，有3个官员。
存在的问题及建议:
1.电话邀请不到位。在电话邀请之前，没有标准的邀请辞。大家只知道开幕式的简单情况，就开始了邀请。这可能会让客户认为我们不专业，可能不会全面强调活动。
2.相关媒体，如电台、报纸等容易宣传的媒体，并没有广泛宣传，只是在小范围的客户群体中进行宣传。
3.物资、横幅、场地用品的准备都花了一定的时间，但总体来说并没有耽误活动的按时进行。
4.活动分工及现场执行:活动当天，全体人员在各自分工岗位上工作出色，各小组严格按照会议流程安排执行。整个活动进行的很顺利，没有出现大的失误，活动圆满完成，流程和时间基本准确。
会上业务人员和客户之间缺乏沟通。第一次举办这样的庆典，有些经验不足。
6.最重要的一点:客户到场的真实意图，我们不能否认有些客户只是为了小利益来参加庆典，并没有了解这款产品的想法，也没有购买的意图。能不能用人格魅力，服务等等让顾客真正进店？我们如何邀请下一次类似的活动？我觉得首先要改变心态，不是去完成现在的任务，而是去交朋友，一起讨论怎么赚钱。
最后，这次活动的宣传意义深远。客户的扩散对新店的推广起到了很大的作用，更多的同行业的人知道和熟悉新店和产品。
商场开业活动总结5根据之前的市场调查，设定开业活动的方向和目标。首先，本次开业活动的重点在于两点:
一是建立影响力，在新津客户、同行、不同行业植入索菲亚品牌；
二、销量的达成，销量是考核店铺运营能力的核心标准。
1.新津装修率相对较高的楼盘有瓦伦西亚、欧郡、水榭雅庭、橄榄郡、翡翠湾。我们拿到了这五个社区的客户名单，从不同的合作伙伴那里拿到了客户信息，比如Nature，AIA，Federalism，Europe，Kyle Polo，Mona Lisa。我们也是通过两条短信，两三个电话邀请，户外广告，得到了瓦伦西亚和水榭雅庭。对于潜在客户，索菲亚品牌已经植入落户新津。
* * *印刷20000DM页，发放到社区、主要街道、幼儿园、沿街商铺，通过华西杜诗报、商报* * *报道7000份；市中心的大屏幕LED一天做了60次广告，LED旅行车在市内大街小巷做了宣传，对市内大部分消费者形成了广泛的宣传。为了营造店内的氛围，我们通过门上方8米的垂直宽度，布置了红地毯、空中拱门、四个漂浮在空中的氢气球、花道问候、腰鼓队、户外音响、花篮、地贴、旗帜、氛围酒吧。规模和气势在当地都是名列前茅的。团队的凝聚力很强，新津的开业得到了其他10门店的大力支持，给新津团队注入了更多的信心。
2.开业期间签了7单，当天到店的顾客数量不太理想，陆续到店的有70人左右。根据本次开业活动，总结三点如下:
第一，对陌生社区的深度走访还不够。我主要觉得外围的宣传和电话营销会弱很多，要加强团队建设。加大居民区陌生来访力度，建立来访奖励政策。
第二，建议以后郊县创业，试运营期1-2个月，主要是建团队，做推广。根据客户的蓄水情况，开放时间必须由有意向的客户确定，保证程度高。在以后的开业活动中，视客户蓄水量超过100人，剪彩、抽奖、舞台表演等。需要在现场完成；在满足了店铺的人气之后，还要制造一个爆炸的活动氛围，营造一个冲动的消费环境。
3.索非亚的骄傲团队有许多有影响力和感染力的销售专家，他们需要继续发扬奉献精神，积极参与协助和支持此类新店开业和大型促销活动。
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