用什么救你?底特律巨头福特三个月亏损20亿美元。

在汽车工业发展的历史长河中,底特律是一块圣地。战争期间,那里的人们用锤子和镐敲掉了生产线、坦克和飞机,促进了制造业的发展。当时福特很快从生产汽车转变为生产战争机器。战列舰、航空母舰、潜艇、枪支弹药和其他军用物资都是福特的专长。

从汽车厂到兵工厂,再到汽车巨头,福特走过了百年历史,如今又受到疫情影响,昔日的巨头难过了。4月底,福特集团公布了2020年第一季度的财务报告。数据显示,前三个月净亏损20亿美元,调整后税前利润亏损6.32亿美元,营收343亿美元,同比下降14.9%。成为底特律三巨头中下滑幅度最大的集团,占比最大的汽车业务在全球也岌岌可危。

由于持续下雨,汽车销售全面下降。

详细来看,福特集团拥有汽车、信贷和移动出行三大业务板块,其中汽车板块2020年第一季度营收为365,438+0.34亿美元,同比下降65,438+06%,是家族中盈利最多、规模最大的业务。在疫情和汽车行业低迷的双重打击下,福特汽车公司第一季度销量为65,438+065,438+026,000辆,同比下降265,438+0%,而份额巨大的中国市场销量仅为8.9万辆,下降34.9%,令人难以接受。

中国汽车市场是全球汽车企业的主战场,福特也不例外。遗憾的是,2019年,福特汽车销量下降26.1%,仅为56.79万辆。主战场美国销量同比下滑至12.5%,靠皮卡和SUV赚钱支撑利润率。而北美市场的主营业务利润率仅为65,438+0.6%,低于2065,438+09年第一季度的8.7%。个人和车企不赚钱很重要,入不敷出成了福特的现状。

疫情仍在持续,二季度预亏50亿元。

然而,疫情的影响并没有停止。首先,为了生命安全,福特汽车公司逐渐暂停了其全球工厂的生产(中国市场除外)。原本三巨头计划在5月份恢复生产,并与美国联合汽车工人工会(UAW)就如何安全恢复汽车生产进行谈判,但迟迟得不到准确答复。毕竟,没有人能够承担巨大的风险。

二是经济受损降低了消费者的购车欲望,所以即使全线复产,也无法如期达到终端用户的订单量。

因此,4月份北美没有轿车、皮卡或运动型多功能车下线,暂时考虑5月中旬重启,第二季度势必继续受损,预计损失将翻倍至50亿美元。

受困于生存危机,福特采取了很多措施止损。

现金收入紧张,成本巨大,百年巨头福特陷入生存危机。为了生存,福特推出了许多止损措施。

自3月以来,福特公司陆续出台政策削减运营支出,包括从现有信贷额度中提取6543.8+054亿美元,发行80亿美元无担保债券,延迟支付高管薪酬,暂停分红和反稀释股票回购计划等。,以降低成本。

此外,为了继续节省开支,暂时渡过危机,福特汽车公司还将商用自动驾驶汽车服务的推出时间推迟一年至2022年,并决定不再与电动汽车制造商Rivian合作开发此前宣布的林肯电动运动型多功能车,并放缓研发支出计划,从而确保生存。

福特走两条路,一是以抵押换取现金,二是通过暂停和减缓措施减少开支,通过增加收入来源和减少开支来保证平稳度过生存危机。

回顾过去的岁月,福特的风光何时回归?

在大家的记忆中,福特是个性化和运动化的代表,尤其是福克斯小钢炮的形象在年轻人心中深入人心。但近年来,福特在中国市场坚持“三缸”技术,产品迭代缓慢,直接影响了多年建立的品牌形象。那些急于在路上一试福特大炮的年轻人对此感到失望。回想起来,他们仍然怀念辉煌的福特汽车。

总的来说,从感情上来说,我们对福特还是充满好感的,但从现实来说,似乎一款大家都喜欢的稳定的车更适合不确定的市场环境。所以福特要想完全恢复过去,还是需要深入思考如何做好产品、服务、营销,止损,重回巅峰。

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