茅台为什么要重组子公司？

7月16日从茅台获悉，近期，茅台集团正在着力对下属分公司、子公司进行清理整顿。据了解，茅台集团已明确将对51分支机构和子公司进行清理整顿，并进一步明确2019年将全面完成所有清理工作。

围绕“做足酒文章，拓展酒世界”的方针，茅台集团开始“卸包袱、补短板、增效益”。此轮集团“瘦身”后，茅台集团管理层级原则上基本控制在三级以内，不再有四级及四级以下的分公司和子公司。

此外，茅台明确将清理整顿子公司作为当前和今后一个时期茅台改革发展的重要任务，将通过清理、整合、清算、退出，切实抓好细节，抓实到位。

茅台表示，需要清理整顿的51子公司主要存在“定位模糊，与集团业务关联度低；管理层级多，监管存在盲区和漏洞；功能重叠，部分存在同质化竞争；盈利能力弱，经营状况差；‘僵尸公司’、‘无意义’等五类问题。