广东广业资产管理有限公司发展战略

总体目标是将广业公司建设成为具有较强产业调控和资本运作能力、核心竞争力强的广东绿色环保产业龙头企业。

近年目标:实现国有资产保值增值，力争年递增率超过10%。

(二)战略思维

进一步转变经济发展方式，继续推进产业结构、资本结构、组织结构“三大结构”调整计划，着力突破产业经营规模、重点项目建设、重点企业培育和对外联合发展，进一步推进公司经济结构战略性调整和优化。

(三)三大经营战略

一是优化结构调整，集中资源，发展四大主业。

环保工程装备主业重点发展污水处理和垃圾处理，提升“一站式”服务水平和装备生产能力，整体向区域性中心城市发展；通过收购污水处理厂、建设运营城市垃圾处理综合利用项目、成立合资公司等方式，形成规模效应和技术优势，争取早日上市。

清洁可再生能源主业以发展清洁可再生能源为核心，充分利用资源组合、生产储运和网络资源优势，实现清洁可再生能源产业规模化运营和发展；

新型高效材料主业以资源综合利用和精细化工材料为核心，依托科研力量，加快科研成果产业化进程，打造知名产品，推动产业链发展；

电子机械设备主业以汽车贸易和电子机械零部件生产的延伸为重点，实现进出口贸易和产品及设备生产的结合，促进主产业链的延伸和发展。

二是凝聚力量，发展十大骨干企业。培育一批拥有自主知识产权、主业突出、核心竞争力强、在区域经济中具有一定地位的重点骨干企业，不断做强做大，发挥其带动力、控制力和影响力。据此，我们制定了三年培育计划，十大骨干企业利润均超过千万元。

三是下大力气培育知名产品。壮大一批具有自主知识产权的高新技术产品，重点打造硫铁矿、硫酸、三氯蔗糖、南方油片、纺织原料批发、环保工程总承包、大爆破、汽车零部件、铅酸蓄电池、汽车轴承、工程招标咨询、液化石油气储存批发、成品油批发、太阳能发电设备及产品、污水处理及净水设备、燃料乙醇、绿色环保检测认证、节能降耗设备及软件等知名产品。充分利用科研院所的资源优势，设立R&D中心，为打造知名产品提供强有力的技术支持。