蔡畅咨询公司怎么样？

专业和技术是蔡畅咨询的基础。专业是有钱人追求的目标。

咨询公司董事长刘提出，顾问团队要有“他者”的专业水平，要有企业理念。所有员工的专业水平都要不断优化提升，追求“知行合一”就是:说我做什么，我说什么就做什么，我说的必须是我做的，不要说我做不到的。通过持续关注产品和顾问团队，我们将打造蔡畅咨询的核心资产和核心竞争力。

发展历史

2012:在大量咨询项目案例的基础上，刘先生带领的核心咨询团队开发推出了老板财务管控课程《财通》和企业整体财税解决方案类《财务系统》，为民营企业打造了系统化、集中化的咨询整体财税解决方案。

2015:蔡畅咨询集团正式成立，同年推出《管理财务思维》课程和企业激励机制咨询业务。

2016:李春佳先生在大量咨询项目和多年咨询经验的基础上，开发并推出了企业激励系统，为企业提供了整体激励解决方案。同年，李春佳先生还推出了“激励沟通”课程，帮助企业主构建七大激励模型。