贾跃亭，我想告诉你这些年我都经历了什么。
他面前是一排用身体做警戒线的保安，身后是30多个和他一样义愤填膺的人。他们的身体几乎贴在了保安身上。门内，是乐视网2017第二次临时股东大会。贾跃亭不在。
“想见贾跃亭”的男人来自四川成都。他的名字叫苏。他今年35岁。他是当地一家广告公司的老板。他已经被乐视拖欠了700多万，乐视是中国门店建设供应商中最大的一家。
“我和工人们用生命换来了这笔钱，”他说。他想告诉他在贾跃亭面前经历的一切。
乐视大厦的大厅里挤满了前来讨债的供应商。
命令来了。
2004年毕业后，苏一直在销售工程机械。漂泊十年，房地产市场不景气，挖掘机卖不出去。
在一次聚会上，苏和的一个朋友谈起了广告生意。没想到他们三人一拍即合，于是合伙成立了公司，走上了创业之路。2014年5月，苏的广告公司接到第一笔订单，为重庆一条道路安装路灯。一个40万的订单只能覆盖工厂费用和十几个工人的工资。
接下来的一年，苏的公司接的大部分订单都是安装路牌和灯箱，订单都不大。
2015 12在另一个饭桌上，一个同事告诉他，一个叫乐视的公司正在开发新业务，需要设立大量的实体店开始做手机。
曾为三星、OPPO、HTC等品牌做过店面安装设计的苏当即决定参与竞标。他的公司因其高质量的产品而中标。
成为乐视西南唯一门店装修供应商的苏，接到了乐视的第一个订单，是近百家门店的装修任务。乐视给出的时间只有一个月。
当时苏的公司只有12个人，100个店面的工作量，需要包括苏本人在内的所有员工通宵工作。
但在苏看来，乐视是他的第一个上市公司客户，是推广新业务、促进公司扩张的绝佳机会。
通宵工作，“累得没有力气”
拿到施工单后，苏安排4名员工连夜制作设计店面柜台。最难的工作是安装。苏说，工人只允许在9点以后进入商场，完成一家商店的装修往往需要4到5个小时。
这意味着一个团队一个晚上只能完成两个店面的装修。因此，苏安排兵分两路。每个团队白天把柜台送到安装现场，晚上9点后连夜完成装修。
苏回忆，创业一年多，刚习惯从一个饱经风霜的业务员变成坐办公室的老板。但在一段时间内，他每天都要和工人一起送货、装修。
“真累，身体垮了。但是如果我们不更加努力，我们根本无法完成任务。”苏把他的生意描述成一场战争。“能完成的，一定要完成。如果不能，就由别人来完成。”他说，如果生产完成不了，以后就没有合作，公司也发展不起来。
为了按时完成乐视的订单，苏和工人们白天发货，晚上安装。晚饭是便利店的快餐，馒头，小笼包。没有力气，就喝一瓶运动饮料。
晚上两点左右，安装完第一家店，一行人就坐车去第二家工地。但经过一天一夜的重体力劳动，“几乎每晚都是疲劳驾驶。”苏说，他每天晚上都开车，因为年轻的工人们更累更累。“我害怕发生意外。”
有一天，车上的四个工人都睡着了。苏盯着100多公里的路。
“有一次我再也扛不住了，就闭上眼睛高速行驶。我在梦里听到有人按喇叭。我突然睁开眼睛，发现车头快要撞到护栏了。我用力打方向盘把车开回来，而我后面的工人都在呼呼大睡。我出了一身冷汗。”苏接着说，“这种事已经发生不止一次了。”
蒙着眼睛跑
2016年4月，第一季度尾款按时打入苏账户。他给工人发了奖金，大家都很高兴，以为公司的转机终于来了。
随着五一的临近，乐视的订单每个月都在增加。为了适应日益增加的业务量，苏的员工已经增加到35人。苏的公司几乎取消了所有的小订单，将公司近90%的人力物力投入到乐视的业务中。
苏是商人。他知道“鸡蛋不能放在一个篮子里”。忙的时候，他开始担心把公司几乎所有的资源都放在一个大客户身上，是不是一个稳妥的决定。
乐视的区域经理告诉他，手机是公司正在全力拓展的新业务，乐视是上市公司，资金从来不是问题。他的同事告诉他，全国各地都在拼命赶工，钱肯定不少。
2065438+2006年5月初，苏手机上提示收到一笔90000元的款项，但他一时没有反应。与财务部门反复确认后，他才知道这是乐视支付的云贵地区门店建设4月订单的尾款。
但是四月份的订单不是几百万吗？
“乐视不会欠钱，下个月就给。”这位区域经理给了苏这样一剂强心针”。果然，6月初未结清的余款已全部付清，主区业务的余款也按时付清。两个季度赚了300万的苏忍气吞声。
从7月份开始，为了迎接国庆，订单疯狂地飞向苏，第三季度的订单就高达700万元。为了完成任务，苏和他的工人们连续三个月保持着高状态。“一夜之间，乐视门店遍地。”
资金链断了。
直到第三季度末，面对市场传言，苏始终“全心全意相信乐视”。他相信上市公司都是可靠的，更何况苏的公司只是这个系统中的一根头发。“乐视不会欠钱不还。”
在9月份收到尾款后，他计划在十一期间带员工去九寨沟，然后去都江堰。
2016年9月底，本该结算前三个季度的余额，但苏提高了对账单的价格后，账户里一分钱也没收到。因为第三季度很多供应商要求现金结算，别说团体旅游了，接下来几个月工人的工资和奖金还是有问题的，板材和灯箱的供应商纷纷打电话来催。
有媒体率先报道了乐视资金链危机的消息。区域经理给出的解释是“别怕，国庆节后我来发。”
但此时，苏的资金链已经断裂。为了给工人发工资，他抵押了自己在成都闹市区的90平米的房子和3辆车，拼凑了亲朋好友的654.38+0万余元救灾款，维持公司运转。
最困难的时候，他甚至需要卖掉厂里的废品来补贴工厂的日常开支。
2065438+2065438+2065438，三个人来到苏的办公室。他们是一个盘子供应商的老板，问他们是否可以支付部分未清余额。
就在他明确表示这笔资金已经开始运转的时候，对方并没有离开，而是跟随着苏走到哪里。僵持了一下午后，苏当着他们的面借了5万元才离开。
“当时很多工人都在看，心里很乱。”苏回忆说，在公司最困难的时候，工资发不出来，有人坚持，有人选择离开。
一个月的时间，35个员工只剩下15个。公司已经三个月发不出工资了。但还有一道坎等着苏——春节就要到了。
新一年的债务
春节前10天，苏登上了从天府之国飞往首都的航班。
在区域经理的联系下，苏和来自全国各地的20家店面建设供应商来到乐视大厦楼下。但是眼前的一幕让苏傻了眼。居然有两个人举着横幅在乐视门前讨债。苏的心顿时凉了一半。"原来我们一直被蒙在鼓里。"
苏一行在与乐视初步沟通无果后，决定拉起大旗。
经过三天的沟通博弈，乐视移动当场支付了20%的欠款，并签订了还款协议，表示将按月返还尾款。
拿到一百多万后，看着协议上乐视移动的公章，苏心里的一块石头终于落地了。今年，我可以通过。
苏回到成都后，工人们喜出望外，但苏一点也不高兴。“因为电话那头有供应商在排队要钱。”
过年的时候，亲戚朋友都说:“你今年这么忙，肯定偷偷赚了不少钱。”苏只能苦笑。
“学费太高”
过完年，乐视没有按照约定支付尾款。二月，和他已经见过面的同事苏又在北京见了面。这次乐视移动派了一个财务部门的负责人来，说:“账户里没钱，明白。”
又是三天的博弈，财务支付了集团5%的债务。这次北京之行让苏意识到，等待他的是一场拉锯战。
这期间，苏接到从成都打来的电话，说工厂被封了，开关被拉了。厂外的三辆车堵在门口，对着厂子喊:“不还钱谁也别想出去。”这个供应商是他过去最重要的供应商之一。曾经最信任的伙伴最后反目成仇。
转眼间，北京飘来了柳絮，然后三伏天就来了。
为了降低维权成本，一些供应商在乐视大厦大堂搭起了帐篷，铺上了地垫。他们穿着拖鞋，躺在大堂里；用扩音器大声重复“乐视还钱！贾跃亭还钱！”录音。
截至7月，苏仍欠其供应商200多万元，已抵押的房子和车子已进行第二次抵押。
“生命力很强”的公司正在夺回过去失去的小客户，曾经业绩突破千万级别的“明星公司”也开始接受几万、几千元的订单。
他正在与供应商谈判一项协议，以支付本金和利息或每月还款。
“如果没有钱，你为什么不早说？为什么去年资金链断裂了还抢着下单？这不是把我往火坑里推嘛！”苏说:“如果去年六月10及时停工，我也不会陷得这么深。”
“这些经历给我上了人生中最重要的一课，我学到了很多。”他说，未来大客户的订单不得超过总业务的50%，业务要多元化。大不了从头再来，生活还要继续。"
“不过，这次学费太高了。”他说。
苦了团队，为了别人，为了自己牺牲了一切，换来的不是回报，能不难过吗？贾跃亭，请给我们一个真实的说法！