四通五达快递还不如一个顺丰。菜鸟联盟真的是“菜鸟”吗?

在四通一达还在争市场份额的时候,顺丰给全体员工发了888元的红包,用实际行动给他们上了一课,告诉他们谁才是行业内的老大哥。不能再嚣张了!

5亿是什么概念?

如果百世快递拿出这笔钱,说不定公司就直接破产了。公司上半年净利润只有65,438+065,438+0万。百世要多少年才能赚回来?25年!即使是四通一达中盈利能力最强的中通,也要两个月才能赚回来,而对于顺丰来说,5亿还不到一个月的收入。

顺丰速运与四通一达的比较;

先来看营收对比。顺丰上半年营业额为711.29亿。中通的财务报表没有发现明确的营业额,其次是童渊145.8,然后是大云143.1,申通92.5,百世84.6438+08。

净利润也相差5亿红包之多。顺丰上半年净利润高达37.62亿,而四环加起来只有365438+8500万。顺丰说:我发完红包,赚的比你们五个人加起来还多。你比较什么?你对你的市场份额感到自豪吗?

再说顺丰的市场份额其实也不低,占整个市场的11%(图中问号不准确),但和四通加起来超过70%的市场相比,肯定是微不足道的。但越是这样,越显示出高端市场的价值,二八定律在这里得到了充分的展现。

那么四通一达的菜鸟联盟真的是“菜鸟”吗?

以前可能不是,现在可能是真的,在菜鸟联盟这个概念出来之前,所有快递公司其实都是靠业绩赚钱的,就像现在的顺丰,赚钱是主要的,市场份额是次要的。但是自从菜鸟联盟之后,通过四通赚钱的思维就变了。增加市场份额后,我们可以卖个好价钱。反正一个叫阿里巴巴的梦想收购我们。

提高市场份额最有效的方法就是价格战。在价格战的前提下,四通一达最终拿下了整个快递市场70%以上的份额,每个快递公司的市值都很吓人,尤其是市值2000亿的ZTO快递,足够阿里喝一壶了,价格战似乎并没有太多影响快递公司的收入。

但无论如何,在收购与被收购的竞争下,电商的消费者得到了实惠,快递成本一再下降。量少的话可能感觉不到,但是量大的大型电商一天能省几千块钱,也是一种变相的收入。

@楚留香,注意不要迷路,继续分享电商、快递之类的东西!