项目管理过程的项目启动

在项目管理过程中，启动阶段是开始一个新项目的过程。要启动一个信息技术(IT)项目，必须要知道企业组织内部的主要业务目前和未来的发展方向，这些主要业务会使用什么技术，对应的使用环境是什么。启动一个信息技术(IT)项目的理由有很多，但让项目成功的最合理的理由一定是为企业现有业务提供更好的运营平台，而不是展示先进的IT技术。

一个阶段完成后，每个项目必须顺利通过上一阶段的阶段闸门控制，才能进入下一阶段。需要在此阶段完成网关控制文件或网关控制的审批。随着项目的不断推进，项目的投入会越来越多。因此，每个阶段都应定期审计或检查。前一阶段由控制网关提供的文档将是下一阶段的启动文档。

一般来说，项目是在招标结束，签订合同后开始的。