简述企业并购中尽职调查的内容

企业并购中尽职调查的内容是调查目标公司的经营状况，如产权结构、内部组织结构等。

为了确保并购的成功，被并购企业必须对被并购企业进行详细的调查，以便制定适当的并购和并购后整合战略。M&A调查应包括企业的背景和历史、行业、营销方法、制造方法、财务信息、研发计划和其他相关问题。

如果要保证公司的并购业务有较大的成功机会，在准备并购一家公司之前，必须对目标公司进行必要的审查，以确定并购业务是否合适，从而降低并购可能带来的风险，为谈判交易条件和确定价格提供参考。并购调查由一系列连续的活动组成，涉及对目标公司信息的收集、检查、分析和核实。

M&A尽职调查的范围

1.对目标公司经营情况的调查主要是根据合并方动机和策略的需要，调查和衡量目标公司是否符合合并标准。收购方要利用目标公司现有的营销渠道拓展市场，就要了解其现有的营销销售机构和网络、主要客户和分布、客户满意度和购买力、主要竞争对手的市场份额；在产品方面。

2.一定要调查目标公司的章程，特别是规定重要的决策，比如合并或者资产出售，必须经过百分之几以上股份的同意才能做出，以免在合并的过程中受到阻碍。应审查目标公司的主要财务清单，了解其所有权、使用价格和重置价格。