企业管理有哪些层次和水平？

第一个层面是治理结构；

治理层面的问题更多的表现为股权的方式来表达谁说了算。股份可能是最贵的东西，也可能被认为是最便宜的东西。

第二个层面是从管理层面；

三是人员、财产、生产、供销、人力资源管理技术的具体问题。

二、企业管理水平:

企业管理是分层次进行的。

首先是决策层，也就是管理层；

其次是执行层，又称管理层；

再次，它是生产层，也是操作层。

企业的管理，就是以上三个层次的人员各司其职，努力工作，使企业运转起来，赢得效益，不断发展壮大。作为一个企业的领导者，我们应该充分了解企业管理的层次结构，明确界定每一层的职责。

并及时对这一责任进行监督、检查和考核，使企业管理有序，防止眉毛胡子一把抓，调动各类人员的积极性，使企业取得更好的效益。

扩展数据:

企业管理的意义

企业化管理大大提升了企业的运营效率；让企业有明确的发展方向；让每个员工充分发挥自己的潜力；使企业财务清晰，资本结构合理，投融资适当；向顾客提供满意的产品和服务；树立企业形象，为社会多做实际贡献。

1，企业管理可以增强企业的运营效率，提高生产效率。

2、能让企业有明确的发展方向。

3、能让每个员工充分发挥自己的潜力。

4、能使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当。

5、能为顾客提供满意的产品和服务。

6、能更好的树立企业形象，为社会做出更多实际贡献。

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